Service Leadership: Creazione di un Bulging Bottom-linea della Vita

Sevice Leadership nel 21 ° secolo significa consegnare on-scopo e con l'intenzione concentrata verso la trasformazione dei processi mentali e dell'ambiente in cui riusciremo, servendo l'intera organizzazione e non soltanto le prime posizioni di minoranza classifica. Questa nuova dinamica leadership inclusiva e autentico, si sposta notevolmente la percezione della storia Hierarchical Leadership (Management-strati) ad un più avanzato egualitario o ciò che è noto come 'Leadership Flat Line'. Ciò significa che la struttura di potere all'interno di qualsiasi organizzazione è equilibrato in modo più equo per una sana, produttiva e certamente, un'esperienza di vita più abbondante.

Servizio di leadership quando fedelmente perseguito trasforma qualsiasi servizio o prodotto della società guidata in un ambiente di successo come il rispetto per l'intera ogni individuo diventa una pipeline di positivo, team creativo e strategico mentalità e questa facilità di servizio fornisce automaticamente ai suoi clienti, clienti e / o / ospiti.

Gerarchici dominato le aziende stanno fallendo tutti intorno a noi. Enron è solo uno dei tanti che sono stati pubblicizzati. Molto più sono implose su se stesse e dei loro fallimenti hanno tradito a loro carico che hanno creduto in loro leadership. E 'il momento di trasformazione. Molte aziende e le loro controparti più piccole vengono guidati da un prototipo e non avendo ancora tenere saldamente anche quando è contagioso distruggendo il valore molto nucleo di fare business; successo progressivo.

leadership di successo nel 21 ° secolo significa entrare in una nuova serie di negoziati che si basano sulla co-working e collaborazione, invece di pochi leader che hanno scelto in modo competitivo si posizione su alcuni scala gerarchica di default-dispotismo che separa alcuni fin sostanziali tutto di noi gli uni dagli altri e crea distruttiva e debilitante di stress a causa di un ambiente di lavoro autocratico.

Le persone a raggiungere i loro obiettivi e il loro più alto potenziale mentale, emozionale e spirituale, sperimentando la libertà di scelta. relazioni di co-working e collaborazione invita tutti ad avere un interesse per il successo della themself e dei loro collaboratori. (Compreso il proprietario e / o amministratore delegato) Questo collaborativo, la struttura commerciale di auto-guida a trasformare la struttura aziendale attualmente in mancanza di linea e di un ineguagliabile sporgenza inferiore risulterà. Non è questo tipo di cambiamento nel mondo degli affari e della percezione personale la chiave di volta per la creazione di un nuovo livello di vita abbondante che tutti cercano, individualmente e collettivamente?

Abbondanza può venire in molte forme diverse. Si può entrare nella vostra vita sotto forma di un'amicizia, un rapporto intimo, una promozione al lavoro, un premio per la tua esperienza, un dono in natura, la creazione di più flussi di reddito e di più. Eppure, l'abbondanza in tutte le sue miriadi di forme non può essere creato in paura. Noi creiamo abbondanza nella nostra vita da una mente disciplinata che alimenta le nostre emozioni (fonte di alimentazione) e le azioni intenzionali che sono espressi in modo positivo, ambiente di sostegno reciproco.

La chiave per vivere abbondante è un mutamento nella nostra percezione di vivere una vita di servizio mirato. Holding su agenda personale e pensare, sentire e reagire con la paura, perpetua la mancanza nella nostra vita. Leader Service mai pensare o sentire o di reagire a causa della sensazione di mancanza. Non c'è altro modo per creare abbondanza nella nostra vita, ma vivere in funzione l'uno all'altro. Ricordate i tempi in cui hai veramente servito un altro, liberamente e senza una agenda personale. Come vi siete sentiti? Ha ricevuto, in cambio, più che ti ha dato? Forse lei non ha ricevuto subito, ma se ci pensate, il vostro servizio ad un altro ha portato nella vostra vita una grande abbondanza. E 'la legge di attrazione sul lavoro. Siate grati. Service plus La gratitudine crea abbondanza.

La parola servo ',' deriva dalla parola latina, sacrare, che significa consacrati o santi. In altre parole, sacro. Spostando la nostra percezione di paura in una vita di servizio sacro è la base per diventare un vero Leader. Capire che siamo i leader della nostra vita e assunzione della piena responsabilità per i nostri pensieri, sentimenti e azioni è fondamentale per diventare un leader e la creazione di vita abbondante.

Business Leadership nel 21 ° secolo sta cominciando a spostare le maree strutturale di raggiungere il successo attraverso il co-working e di cooperazione. Coscientemente la costruzione di una varietà di comunità nelle nostre vite che servono l'un l'altro per il loro bene più alto e sporgenti in fondo le linee di attività si sta lentamente spostando. Possiamo senso ora. Considerate le migliaia e migliaia di persone che stanno lasciando questa struttura malsano business di lavorare per se stessi. Sono stufo con la struttura di paura-based, le strutture di business competitivo gerarchico che fissano una costante tensione che crea sopraffare, confusione e caos. Questo stile di vita malsano sta lentamente cadendo a pezzi; implodere su se stessa. Se sei un titolare dell'azienda, Amministratore Delegato, Direttore Generale, parte di un gruppo dirigente, direttore delle vendite o del personale di front-line. Tutti hanno una responsabilità pari al apertamente e onestamente condurre la loro vita personale e professionale con i più alti standard di integrità che la loro comunità in continua evoluzione permette di sensibilizzazione.

Leadership Coaching / Consulenza leader di potenza: la formazione che che capiscono che il loro successo, l'abbondanza e una vita sana dipende da quello che io chiamo Leadership Service. Eppure, le statistiche, nel 2004 ci dicono che la durata di un amministratore delegato in un determinato Corporation è solo 3-5 anni. Stupiti? Sono stato, inizialmente. Eppure, se ci pensate, i nostri corpi umani non sono stati costruiti per resistere a questo tipo di costante tensione debilitante basate sulla paura. I nostri corpi, le menti e le emozioni hanno avuto abbastanza. La nostra stessa sopravvivenza dipende da esso. Perché pensi che il CEO è ora ritirato volontariamente di lasciare le loro posizioni con le società o involontariamente viene chiesto di lasciare? Ci sono due ragioni principali per cui qualcuno lascia una posizione a qualsiasi livello o è chiesto di andarsene.

esperienza imprenditoriale dimostra che la maggior parte delle persone che lasciano una società che sono espressione di una 'flat-line,' non-stile di leadership autocratica, volontariamente, è soprattutto a causa della loro incapacità di lavorare all'interno di una progettazione Service Leadership, dove tutti i membri dell'organizzazione è ugualmente investito per il successo di ogni singolo collaboratore, themself e il 'big-picture' o macrocosmica scopo dell'organizzazione, per offrire il miglior servizio o prodotto e disponibile per assicurare una sporgenza della linea di fondo. Quando le persone non sono auto-motivato, auto-responsabile o di auto-rispetto, allora questi dipendenti non can trovare una zona di comfort per rimanere con la società. Nel lungo termine, lasciando loro supporti la forza che un 'approccio richiede linea piatta' di leadership. Un'organizzazione di qualsiasi genere 'è forte solo quanto il suo anello più debole.'

Questi impiegati auto-sconfitta che ha lasciato l'azienda, volontariamente, lo hanno fatto perché non erano in grado di spostare la loro percezione di essere un dipendente di mere-basso status a diventare un leader auto-created all'interno dell'organizzazione. Alcune persone si rifiutano di assumersi la responsabilità di themself, figuriamoci per gli altri sulla loro squadra. Tutti e nessuno riesce raggiungere il loro massimo potenziale quando non si auto-gestione e il risultato è inevitabilmente una vita auto-battering di squilibrio e il costo elevato di stress schiacciante.

Co-lavoro e di collaborazione è così estranea alla loro (oserei dire), gli atteggiamenti vittima della vita che sono incapaci di soddisfare i requisiti minimi di prestazione. Non importa, se questi standard sono auto-definiti o meno. Questi impiegati di solito crea le distanze a causa di risentimenti all'interno themself man mano che diventano sempre più frustrato il loro co-auto-gestione dei lavoratori successo e di fallimento. Il successo di co-lavoratori sono molto più orientati leadership e affrontare le loro responsabilità attraverso reciproche prestazioni cooperativo e collaborativo concordato strategie e chiaramente definiti. Questa metodologia è il punto cardine delle loro conquiste evolutive. Collaborative-Leadership poteri d'affari e di successo personale.

I dipendenti, a tutti i livelli di una struttura di leadership flat-line sono invitati a lasciare, senza volerlo, basata su due fattori principali. Il primo fattore è, atteggiamento. Il secondo fattore sono le prestazioni. Naturalmente, nessuno riuscirà a prestazioni senza abbracciare una positiva e co-leadership-driven approach.Whether prestazioni sei un preneur assolo che dipende dalla loro rete, una parte di una piccola impresa o un membro di una grande azienda, la struttura gerarchica Leadership sta cadendo a pezzi. Si sta implodendo su se stessa. La tensione si è tenuto troppo a lungo e troppo stretto per sopravvivere ancora a lungo. Tutto ciò che dobbiamo fare è leggere i giornali ogni giorno, o guardare le notizie in televisione o leggere Times o Newsweek.

Le ragioni per le società implode su se stessi, può essere avvolta in un travestimento di giustificazione che punta il dito e senza peso, ma la verità è che è arrivato il momento di sviluppare una nuova, più sano, più abbondantemente struttura egualitaria Service-Leadership che è garantita per produrre uno sporgente bottom-line in modo che tutti possano beneficiare.

Copyright: James A. Hillelson-Ultimate Living Trasformazioni-2005; Tutti i diritti riservati