Sommario: Avere un "abbastanza buono" atteggiamento è un blocco di grave ostacolo per i leader. Un tale atteggiamento consente loro di evitare la fatica di trovare modi migliori per realizzare le cose. I leader saranno più compiuta, e ottenere di più, quando si evitano "abbastanza buona" e di adottare un atteggiamento di avere un "forte insoddisfazione", con il modo in cui stanno le cose.
In Leadership, abbastanza buono è piuttosto male
da Filson Brent
La prima volta che incontro un leader per decidere se dovremmo lavorare insieme, io invariabilmente porre una domanda. La risposta a questa domanda mi dà l'idea di se avremo un rapporto produttivo. La risposta mi dice anche di come la carriera di leader che potrebbe diventare.
Io chiedo: "Siete soddisfatti dei risultati che stai ricevendo adesso?"
E 'una domanda abbastanza semplice, ma che punti a un mondo di differenza tra i leader. Perché se la risposta è "sì" allora il nostro incontro sarà breve. Faremo presto le nostre strade separate. I miei metodi di leadership non si può fare un leader soddisfatto, un leader che vive di "abbastanza buono". Tali metodi possono solo aiutare se quel leader ha una forte insoddisfazione per i risultati h / lei si sta adesso.
Per capire questo, torniamo alle origini: i leader non fare nulla di più importante di ottenere dei risultati. Se non è possibile ottenere risultati, non sarà importante per lungo. Qualcuno che può ottenere risultati è sempre in attesa in fila per prendere il tuo posto. Se "abbastanza buono" va bene con te, tu sei la cosa più vicina a qualcuno che non possono o non sarà necessario ottenere risultati. Così, "abbastanza buono" è il tuo nemico ", forte insoddisfazione" il vostro benefattore.
Non sto dicendo che si dovrebbe andare in giro in un funk fortemente insoddisfatto con tutto e tutti. Saresti un dolore reale. Quello che sto dicendo è risultato non deve essere considerata come un fine in sé e per sé, ma parte di un processo naturale per ottenere di più. Potente insoddisfazione non deve essere un Downer. Può essere una gioia. La gioia di avere l'opportunità e il privilegio di pensare e di agire di nuovo da capo. Per essere fortemente insoddisfatta, si deve essere rilassato, aperto, attento, e umile. Bando "abbastanza buono", abbracciando "insoddisfazione potente" diventa un modo profondamente che arricchisce non solo di essere un leader ma di vivere la propria vita.
Quindi, prendete un gioioso, forte insoddisfazione nella tua attività di direzione e vedere le differenze che ci nelle interazioni con gli altri e nei risultati.
2005 © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
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