In Leadership, i sogni sono le cose che grandi risultati Are Made Of

Riassunto: L'importanza della motivazione della leadership non può essere negato. Ma la maggior parte i leader si affacciano su un componente fondamentale della motivazione, il sogno umano. L'articolo descrive quali sogni significa veramente nel regno della leadership.

La leadership è motivazionale o è inciampare nel buio. I migliori capi non ordinare alle persone di fare un lavoro, i migliori dirigenti motivare le persone a voler fare il lavoro.

Il problema è che la stragrande maggioranza dei dirigenti non approfondire gli aspetti profondi della motivazione umana e quindi non sono in grado di motivare efficacemente le persone.

Drill-down attraverso obiettivi e gli scopi e le aspirazioni e ambizioni e si preme il fondamento della motivazione, il sogno. Molti leader non riescono a tenerne conto.

I sogni non sono obiettivi e finalità. Gli obiettivi sono il risultato verso il quale gli sforzi sono diretti. La realizzazione di un sogno che potrebbe contenere obiettivi, che possono essere pietre miliari sulla strada per raggiungere i sogni. Ma il raggiungimento di un obiettivo non comporta necessariamente il raggiungimento di un sogno.

Ad esempio, Martin Luther King non ha detto, "Ho un obiettivo." O "Ho un obiettivo." La potenza di quel discorso era in "Io ho un sogno".

I sogni non sono le aspirazioni e ambizioni. Aspirazioni e le ambizioni sono forti desideri di ottenere qualcosa. King non ha detto che aveva una aspirazione o ambizione che ".... un giorno questa nazione si leverà in piedi e vivrà fino in fondo il senso del suo credo: 'Riteniamo queste verità di per se stesse evidenti, che tutti gli uomini sono creati pari. '"Ha detto che aveva un sogno.

Se sei un leader parla alle aspirazioni della gente e ambizioni, si sta parlando di qualcosa che li motiva, sì, ma non sono necessariamente attingere il durame della loro motivazione.

Dopo tutto, si potrebbe aspirare o essere ambizioso per realizzare un sogno. Ma proprio l'aspirazione e l'ambizione può essere collegato anche a cose di minore importanza di un sogno.

Un sogno che abbraccia i nostri desideri più cari. Essa incarna la nostra stessa identità. Noi spesso non si sente soddisfatta in quanto esseri umani fino a quando ci rendiamo conto i nostri sogni.

Se i leader stanno evitando i sogni delle persone, se i leader sono semplicemente definizione degli obiettivi (tanto importante quanto gli obiettivi sono), sente la mancanza di migliori opportunità di aiutare quelle persone di agire ardente di raggiungere grandi risultati.

Quando Thomas Jefferson ha scritto nella Dichiarazione di Indipendenza che "i governi derivano i loro giusti poteri dal consenso dei governati", che stava scrivendo su un sogno. Non un governo europeo a quel tempo era una democrazia. C'erano state poche democrazie vero in Occidente dopo la caduta della democrazia ateniese più di 2000 mila anni prima. Ma Jefferson "sogno" di persone motivate ad agire. In realtà, quel sogno motiva le persone ad agire in tutto il mondo di oggi.

Comprendere i sogni delle persone che conducono. La gente non ti dirà quello che sogno fino a quando non vi fidate. Essi non vi fidate finché non si sentono che è possibile aiutarli a raggiungere i loro sogni. L'acquisizione di tale comprensione può cemento un profondo legame emotivo tra di voi.

I sogni non sono fantasie. Andare in montagna può essere un sogno. Permanente per la montagna può essere un sogno. D'altra parte, avendo la montagna vengono da noi è una fantasia. I sogni possono essere realizzati, le fantasie non può. Focus sui sogni, su ciò che è oggettivamente realizzabile, non su fantasie.

I sogni sono positivi, edificanti. La parola inglese antico "sogno" significa "gioia, musica e rumore-making". Ma che positivo, la qualità ispiratore può avere effetti negativi su un'organizzazione.

Negativo sogni possono danneggiare un'organizzazione. Per esempio, l'unione / problemi di gestione sono spesso particolarmente infiammatorio a causa dei sogni in conflitto, di entrambi i lati vedere l'altro come "il nemico". Il vostro pubblico vuole tornare ai "bei vecchi tempi" può essere un sogno negativo. Solo un leader di fiducia può aiutare le persone a rimodellare i propri sogni.

La maggior parte delle persone sono un sogno per la loro vita e di lavoro. Anche le persone in circostanze abietta, come le prigioni e campi di concentramento, il sogno di un'esistenza al di là di soddisfare i loro attuali circostanze. Se perdono i loro sogni, perdono una qualità essenziale della loro umanità.

La gente non sarà trasformato dalla sua leadership, se hai una bassa opinione di basso e le aspettative per il loro sogno e / o se sono convinti che non si può aiutarli a raggiungere quel sogno.

Molte persone non consapevolmente realizzare ciò che sogno. Ma questo non significa che non sono influenzati dalle loro sogno subconscio. Un sogno subconscio motivare le persone ad agire senza il loro chiaramente capire perché essi agiscono. Hanno le persone che conducono essere pienamente consapevole del contenuto e del significato del loro sogno o rischiano di avere attività della vostra organizzazione essere ostacolata da un vagamente percepito ancora nessuna-il sogno-meno potente.

Ogni sogno ha un prezzo. Una cosa è pensare che. È un'altra cosa per farlo. Conoscere le persone prezzo da pagare per raggiungere il loro sogno. Fategli capire il prezzo.

Come leader, il sogno con la gente! Senza il nostro aggancio carri alle stelle, i vagoni e le stelle perdono il loro significato vero nella nostra vita.

I sogni danno senso alla commozione e scopo dell'azione. Le persone che pensano di vivere il loro sogno di vedere il proprio lavoro come parte di una causa superiore e si adopererà di conseguenza. Al contrario, le persone che vedono il loro lavoro come antitetico al loro sogno, può vedere che lavoro come opprimente, e anche loro lavori.

I sogni sono la realtà suprema. Dream graffiti su un muro di Parigi durante la ribellione studentesco del 1968 disse: "Siate realisti: fare l'impossibile!"

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