Monday, June 7, 2010

Nella leadership, Dreams identificazione che producono risultati importanti

Riassunto: L'importanza della motivazione della leadership non può essere negato. Ma la maggior parte i leader si affacciano su un componente fondamentale della motivazione, il sogno umano. Prima di poter lavorare con i sogni della gente, è necessario identificare ciò che sogno, un compito a volte difficile. Ecco come fare una tale identificazione.

La storia insegna che quando la gente aveva bisogno di fare grandi cose, un leader prima erano a riunire insieme e di parlare dal cuore. Questo discorso accorato è stato spesso collegato a definire e rafforzare un sogno condiviso da entrambi i leader e il popolo.

Drill-down attraverso obiettivi e gli scopi e le aspirazioni e le ambizioni delle persone che si portano, e ti ha colpito il fondamento della motivazione umana, il sogno.

Ad esempio, Martin Luther King non ha detto, "Ho un obiettivo." O "Ho un obiettivo." La potenza di quel discorso era in "Io ho un sogno".

Un sogno che abbraccia i nostri desideri più cari. Essa incarna la nostra stessa identità. Noi spesso non si sente soddisfatta in quanto esseri umani fino a quando ci rendiamo conto i nostri sogni.

Se i leader non sono toccando in potere dei sogni della gente, se i leader sono semplicemente definizione degli obiettivi (come importante quanto gli obiettivi sono), sente la mancanza di migliori opportunità di aiutare quelle persone take azione ardente di ottenere grandi risultati.

Ma che cosa sognano? Come possiamo scoprire i loro sogni? Dopo tutto, la gente di solito non vi dirò quello che sogno fino a quando non vi fidate. Essi non vi fidate finché non si sentono che è possibile aiutarli a raggiungere i loro sogni. Conoscere e condividere il loro sogno può cemento un profondo legame emotivo tra di voi.

Qui ci sono tre cose che potete fare per arrivare a ciò che la gente sogni. Essere di aiuto. Essere fiduciosi. Essere scarse.

Essere di aiuto. Seguire la Leadership Imperativo: io condurre gli uomini in modo tale che non solo raggiungere i risultati ABBIAMO BISOGNO ma anche diventare migliori come persone e come leader.

I rapporti coltivati dall'imperativo si prestano a sognare la condivisione e motivazione da sogno.

Essere fiducioso: "La speranza", ha detto Aristotele, "è un sogno ad occhi aperti". Nessuno vuole essere associato ad un leader che pensa che il lavoro non può avere fatto.

A fronte di circostanze terribili, di solito c'è la speranza di trovare e comunicare.

Un grande leader che conoscevo che aveva sempre la gente ottiene più risultati più velocemente, continuamente, aveva un ritornello: "Si può pensare non è possibile conseguire gli obiettivi ho impostato per voi. Ma io credo in te e io credo che si possa e io vi sostenga in ogni modo possibile, così si può. "

Questo ritornello pieno di speranza aveva il potere di un sogno, e nei rapporti lui fondata, è stato in grado di identificare e condividere i loro sogni.

Scarseggiare: coltivare l'arte di essere scarse. In altre parole, dare loro spazio per ottenere risultati.

Utilizzare questa arte il modo in cui un omeopata prepara medicina diluendo farmaci che producono i sintomi in un soggetto sano simili a quelli della malattia conclamata.

La malattia conclamata, in questo caso è la carenza totale - significa che il leader non è mai in giro. Non essere lì per il popolo può essere una patologia leadership. Dopo tutto, l'esempio storico, un leader ha dovuto raccogliere i popoli - leader doveva essere con la gente.

Molti leader sono assenti senza permesso. Una segretaria ha descritto il suo CEO raramente visto come segue: "E 'come Elvis - Ci sono voci di avvistamenti di lui. Il tempo solo sappiamo che in tutto è when noi odore è fumo della pipa."

Ma l'essere con il popolo può essere una colpa, se la gente lo risentirsi. Fanno pensare che stai cercando di micro-li gestiscono o sono curiosare in giro cercando di ottenere la merce su di essi.

L'arte di essere scarse si basa sul dare loro lo spazio per fare bene. L'allenatore di una grande squadra di basket Arkansas ha detto: "Non voglio ostacolare loro coaching loro". Allo stesso modo, non ostacolino le persone che portano dai principali in maniera prepotente.

i sogni delle persone sono percorsi al loro cuore interiore e dei loro desideri più ardenti. Tuttavia, la maggior leader non sanno come andare giù per quelle strade. Essere d'aiuto, sperare, essere scarse vi aiuterà a camminare il vostro parlare, permettere alla gente di ottenere grandi risultati anche se il dono dei loro sogni.

2005 © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati.

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