Sommario: I leader possono ottenere maggiori risultati se costituiscono un ambiente in cui le persone sono ardentemente impegnato a provocare i leader '. Un fattore chiave in creazione di questo ambiente si sta sviluppando una convergenza critica, l'unione di entusiasmi leader 'and into il popolo è una forza single di successo.
Il Leader's Fallacy vita! Noi aderiamo alla fallacia quando riteniamo che il nostro entusiasmo per una sfida particolare, la leadership è automaticamente ricambiato dal popolo che conduciamo.
Se l'ignoranza è beatitudine allora leader di andare in giro allegramente aderenti al fallacia del Leader hanno conquistato il mercato della felicità .
La verità è che è più realistico credere in INVERSE reciprocità : cioè, quello che motiva, "DE-motiva" la gente.
Questo è particolarmente vero per i leader che stanno cercando di motivare le persone ad affrontare le sfide straordinarie.
Non saprai mai quanto sei bravo come leader se non si è motivare gli altri ad essere migliori di quello che pensano di essere. In questo sforzo, sarà inevitabilmente ottenere almeno una parte del popolo arrabbiato.
La maggior parte delle persone sono risolte in un comodo status quo e di resistere e non amano essere sfidati a scoppiare.
Ma se si mira ad ottenere grandi risultati, non solo le persone ad essere spinti ma ancora più importante, devono essere contestate per spingere se stessi.
Quindi, se non stai ricevendo alcune persone in collera con te sulla gente che spinge, stai facendo qualcosa di sbagliato come leader, non siete abbastanza impegnativo.
Questo non significa che non si può o non dovrebbe avere la gente condividere il tuo entusiasmo. Devi. Che la condivisione si chiama CRITICAL confluenza, l'unione dei vostri entusiasmi e le loro quindi sono entusiasta come voi per venire incontro alle sfide che dovete affrontare. Fino a una confluenza critico accade, non è possibile ottenere grandi risultati in modo coerente.
Il Leader di errore è un ostacolo alla confluenza critica. Non pensare che i critici di Confluence avverrà automaticamente. Sapere invece che si deve lavorare sodo per raggiungerlo.
Dopo tutto, ci si deve essere mosso su queste sfide. Se non sei motivato, non si dovrebbe essere in vantaggio. Ma la tua motivazione è irrilevante, semplicemente perché è un dato di fatto.
Ecco cosa è rilevante: si possono trasferire la vostra motivazione alla gente in modo che siano motivato come stai? E si può tradurre in azione la loro motivazione che consente di ottenere risultati?
Ogni persona ha esigenze importanti che plasmano il loro pensiero e le loro azioni nel giorno dopo giorno. Se volete prendere queste persone to azione ardente per lei, è necessario fornire soluzioni ai problemi di quelle esigenze in modo il seguito che avete prenderli li porta più vicino alla realizzazione di tali soluzioni.
Tra l'altro, la confluenza critico non è "win / win". E 'molto più profondo e più ricca. A differenza di "win / win", la confluenza critica è un processo di relazione in corso, da cui sgorgarono le aspettative reciprocamente vantaggioso e soluzioni.
Qui ci sono tre passi si può prendere per contribuire a rendere la confluenza di un critico accadere.
(1) comprendere le loro esigenze.
(2) Posizionare le loro esigenze in problemi.
(3) hanno il loro impegno per la vostra causa essere una soluzione ai loro problemi.
Per ottenere il meglio dalle persone, dobbiamo abbracciare il meglio di loro. Ogni volta che avete bisogno per condurre le persone ad affrontare sfide importanti, ricordiamo fallacia del leader. Sappiate che il loro impegno per la vostra causa non viene automaticamente. Bisogna guadagnarsela, abbracciando il meglio di ciò che sono. Quando si prende la briga di costruire una convergenza critica, vedrai un salto significativo i risultati che siano altri a realizzare.
2005 © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
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