Tuesday, June 8, 2010

Leadership per risultati Deep: senza di loro sprechi il tuo Leadership e la tua vita? (Prima parte)

Riassunto: L'autore afferma ci sono due tipi di risultati dirigenti raggiungere, i risultati standard e risultati profondi. Tutti i leader sanno che cosa sono risultati standard, ma i leader pochi sanno quali risultati sono profonde. Nel lungo periodo, i risultati standard, anche se necessari, sono di gran lunga meno importante di risultati profonda.

Ho sfidato tutti i leader con cui ho lavorato negli ultimi due decenni di raggiungere "risultati più velocemente di continuo."

Possono arrivare in pista per iniziare il conseguimento di risultati non è tale da lavorare di più e più a lungo, ma da rallentare e utilizzando Talks Leadership sulle base giornaliera.

Tuttavia, ho anche dire loro che sul binario di più, i risultati più veloci, sempre non è un fine ma un inizio. Essi devono quindi iniziare a concentrarsi non solo sulla quantità e la velocità dei risultati ma il tipo di risultati che si intendono raggiungere.

Ci sono circa due tipi di risultati, risultati standard e risultati profondi. La maggior parte dei leader di interpretare i risultati standard, ma non riescono a fare i conti con i risultati di profondità. In realtà, questi leader passare attraverso l'intera carriera ricevendo il primo, ma non hanno un indizio circa la seconda. Naturalmente, i risultati standard sono necessari. Ma nel lungo periodo, esse sono molto meno importanti risultati in profondità.

Sappiamo quali sono i risultati standard. Essi sono i risultati che deve ottenere in nostri posti di lavoro, quali: rapidità, la produttività, l'efficienza operations, sales chiude, le vendite porta, le vendite a nuovi clienti, failure prevention, la salute e avanzamenti sicurezza, qualità, training, controllo qualità, logistica efficiencies, obiettivi di marketing, nuovi flussi di entrate, l'erosione delle vendite, tarature dei prezzi, riduzione dei costi, attività riguardanti il flusso della domanda e delle tecnologie, la rotazione delle scorte, riduzioni dei tempi di ciclo, i materiali e gestione delle parti, ecc

Considerando che il conseguimento di risultati standard ci consente di fare un lavoro migliore e di avere una carriera migliore, i risultati sono profondamente diversi. risultati profonde sono di essere leader migliori. Naturalmente, essendo un leader migliore avrà un impatto positivo sul vostro lavoro e la vostra carriera. Ma c'è qualcos'altro: essere un leader migliore significa essere una persona migliore. Chi siamo come un leader e che siamo come una persona dovrebbe essere la stessa cosa. Se non lo sono, noi diminuire sia la nostra leadership e la persona che siamo.

Guardate in questo modo: i risultati standard sono circa il "fare", i risultati sono profondi su "essere". Le nostre più importanti realizzazioni come leader non solo ciò che otteniamo, ma che siamo diventati in quel raggiungimento.

Per esempio, se non otteniamo risultati standard nel nostro lavoro, non riusciamo a quel lavoro, o almeno in quel particolare aspetto del lavoro.

Ma nel regno di risultati profonda, tale mancanza potrebbe portare a successo se in quel fallimento, troviamo un modo migliore di piombo, un modo migliore per essere migliore.

Ecco alcuni modi risultati profonde differenze dai risultati standard.

- I risultati Deep emergere per lunghi periodi di tempo.

- I risultati Deep comprendere più ampio cerchio al di fuori del vostro lavoro, in genere un impatto vostra famiglia, amici e parenti.

- I risultati profondi spesso non sono convenzionalmente risultati di successo. Possono venire a guisa di fallimento.

- Risultati profonda non può essere quantificato. Sono di solito una qualità di vita o di essere.

- I risultati profondi spesso non sono immediatamente evidenti. Di solito, si diventa consapevoli di loro dopo appaiono, talvolta a lungo dopo la loro apparire.

- I risultati Deep si formano nella tua vita interiore e le scelte effettuate sulle cose che controlli, le vostre opinioni, aspirazioni e desideri.

- Forma Deep risultati, e sono modellati da, carattere.

Come si fa a ottenere i risultati in profondità? Ci sono molti sentieri su questa montagna. Ma una strada è dritta e ripida e chiaro. Nella seconda parte, ti faccio vedere che percorso e fornire esempi di risultati profonda in azione.

2005 © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati.

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