Carattere: E 'necessario in Leadership? (Prima parte)

Sommario: Un elemento di leadership che molti leader ignorare o trascurare è il carattere. E 'un ingrediente necessario in leadership? L'autore risponde alla domanda con l'osservazione di carattere impegnativo che può realmente guidare risultati leadership.

Sappiamo carattere quando lo vediamo, ma che cosa è esattamente? Come lo definisce? Che ruolo svolge nei nostri risultati di sempre come leader? Che ruolo ha carattere nella nostra carriera?

In questo articolo in due parti, io approfondire le questioni e dare suggerimenti per l'utilizzo di caratteri per ottenere risultati e costruire la tua carriera.
Una funzione chiave di carattere nella leadership è quello di generare la fiducia nelle persone, e la funzione della loro fiducia è di avere di prendere provvedimenti per i risultati. pochi leader venire alle prese con le sfide di carattere e di perdere così grande lavoro e opportunità di carriera.

Cominciamo con la sua radice, che viene da una parola greca, "kharakter", uno scalpello o marcatura strumento di metallo o pietra.

Il nostro personaggio, quindi, è il nostro segno inciso in qualcosa di duraturo. Siamo in grado di muffa manierismi, ma dobbiamo scalpello nostro carattere. Naturalmente, noi non portare in giro una pietra o un foglio di metallo contrassegnato con il nostro "carattere". La cosa più duraturo è l'aggregato dei tratti e caratteristiche che formano la nostra natura apparente individuali.

"Apparente" è la parola operativa. Il nostro personaggio esiste non solo in sé e per sé, ma anche come un aspetto per gli altri. Il fatto che il personaggio esiste sia in noi e nella mente di altre persone in possesso di un potente lezione di leadership.

Per cominciare a capire che personaggio è tutto nella leadership, descrivere cinque dei migliori leader nella storia. Poi, elenco 3-5 tratti di carattere che ha fatto ognuno il meglio.
Descrivere cinque dei peggiori leader nella storia, e l'elenco 3-5 tratti di carattere che hanno fatto ciascuno la peggiore.
Ora fate stessi elenchi per le persone del settore e della propria organizzazione.

Hai imparato qualcosa di nuovo su di leadership e carattere? Che cosa hai imparato?

Sottolineo nuovo perché, a individuare gli elementi che formano il carattere, giungiamo a comprendere i processi di pensiero che ci aiutano a elaborare giudizi di carattere. Perché noi comunemente fare giudizi affrettati sulle persone, dobbiamo essere consapevoli di come e perché facciamo queste sentenze, in modo da poter chiarire e fare un uso migliore dei quali in nostra direzione.

Il carattere finale dobbiamo essere interessati, ovviamente, è la nostra. Influenza il nostro carattere la nostra leadership, e attraverso la nostra leadership, le nostre carriere. pochi leader effettuare il collegamento tra carriera e il carattere in questo modo, per non parlare di fare qualcosa al riguardo. Così facendo il vostro vi darà un enorme vantaggio nella vostra carriera.

Sappiamo che è molto più difficile vedere il nostro carattere che per noi vedere il carattere degli altri. A questo punto, però, è inutile cercare di capire che cosa il vostro personaggio è in realtà. Basta rendersi conto che, ai fini della leadership, il vostro carattere è forgiato nei valori e si manifesta nelle relazioni.
I valori sono le qualità che spronare all'azione. Inoltre, i valori sono legati alle emozioni. Siamo fortemente sui valori in nostro possesso e cercare di tenere gli altri, ea causa di tali sentimenti, siamo di solito agisce per i nostri valori in un modo o nell'altro.
Guarda il carattere del leader hai descritto. Probabilmente descritto valori - o la loro mancanza.

(Ogni volta che chiedo alle persone di descrivere un leader specifico, si citano invariabilmente valori come elementi principali.)
Quali valori hai ammirare i capi che hai scelto? Questi potrebbero includere, l'onestà, l'integrità, la perseveranza, la compassione, la saggezza, semplicità, sincerità.

Per aiutarvi a fare questo, leggere l'introduzione alla Meditazioni Marco Aurelio ', in cui il filosofo stoico e l'imperatore romano (121-180 dC) descrive il carattere delle persone che hanno influenzato il suo carattere. La sua descrizione di Massimo illustra il mio pensiero:

"Da Massimo ho imparato auto-governo, e non di essere guidati da parte da qualche cosa, e allegria in tutte le circostanze, così come nella malattia e una commistione solo nel carattere morale di dolcezza e dignità, e di fare ciò che gli era posta innanzi me senza lamentarsi. ho notato che tutti credevano che pensava mentre parlava, e che in tutto ciò che ha fatto non ha mai avuto intenzione cattiva, e non ha mai mostrato stupore e sorpresa, e non fu mai di fretta, e non rimandare fare una cosa, né era perplesso, né abbattuto, né ha mai ridere di nascondere la sua irritazione, né, d'altra parte, è stato sempre appassionato o sospetto. 'stato abituato a fare atti di beneficenza, ed era pronto a perdonare, ed è stato liberi da ogni falsità, e ha presentato la comparsa di un uomo che non poteva essere deviato da destra, piuttosto che di un uomo che è stato migliorato. Nessun uomo potrebbe mai pensare che lui era disprezzato da Massimo, o avventurarsi mai a pensare se stesso un migliore l'uomo. Aveva anche l'arte di essere divertente in un modo piacevole. "
- Le meditazioni di Marco Aurelio (Shambhala Publications)

Scegli cinque valori di carattere che si ammira in particolare i capi hai descritto. Allora faccia quei valori in trigger per l'azione nella sua leadership, su uno alla volta. In altre parole, avrete cinque attributi valore di azione legale che può aiutare a definire il tuo modo di piombo.

Per esempio, supponiamo che uno dei leader si descritte in precedenza è Massimo, e tu hai detto il suo personaggio incluso allegria (che è un valore!), La dignità, l'onestà, la generosità, candore, mai lamentarsi, sempre pronto a perdonare. Si potrebbe scegliere "sempre pronto a perdonare", ma si può scegliere una qualsiasi, o una combinazione, degli altri.

Rendere perseguibile. In altre parole, pensate a qualcuno nella sua sfera di leadership le quali hai un gripe con, qualcuno si può avere torto o subito un torto da parte, e di agire. Cercate quella persona e di "essere pronta a perdonare". Vedere cosa succede. Non aspettatevi alcun particolare risultato; semplicemente manifestare quel tratto unico personaggio e lasciare che accada ciò che accade.

Capire che non sto dicendo che deve "essere pronti a perdonare". Questo è semplicemente un esempio di come trasformare un tratto caratteriale in azione. Scegliere una caratteristica. Basta essere sicuri che lei ha descritto quella caratteristica, e questo è qualcosa che si desidera emulare. In questo modo, potrai iniziare a manifestare il carattere nella sua leadership giorno per giorno, e, ugualmente importante, sarai consapevole di quella manifestazione - che la stragrande maggioranza dei dirigenti non lo sono.

Nella seconda parte, vi mostrerò come ottenere risultati attraverso lo sviluppo del vostro personaggio.

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