Sommario: I leader devono feedback a prosperare. Se non sempre valutare come stanno facendo come leader, che hanno di fronte ripetuta. Qui è un importante meccanismo di feedback che la maggior parte i leader ignorare.
La vita sul nostro pianeta prospera grazie al feedback. Se le forme di vita non si sviluppa cicli di retroazione e ottenere buone informazioni su quanto bene stanno interagendo con il loro mondo, il mondo li uccide.
Ciò vale con i leader. I leader devono ottenere un feedback su come stanno facendo - altrimenti non saranno i leader per molto tempo.
Un tipo di feedback è risultati. Dopo tutto, i leader non fare nulla di più importante di ottenere dei risultati. È necessario comprendere il tipo di risultati che stai ricevendo, se vengono i risultati giusti, e se sei sempre li nel modo giusto.
Vi è un altro tipo di misurazione che è importante, e talvolta più importante, di risultati. Si tratta di una misurazione più leader trascurare. Tale misura ha a che fare non con te, ma con le persone che stai leader.
Per spiegare ciò che la misurazione è, io prima descrivere un concetto fondamentale di come si va in giro porta le persone a raggiungere i risultati.
C'è una differenza fondamentale tra il fare un compito e tenendo la leadership di tale impegno, che fa un mondo di differenza nella realizzazione del task.
Per esempio, se uno è una scopa, non quello più svolgere il proprio lavoro non semplicemente facendo piano spazzare ma prendendo la leadership del piano radicale?
Tale leadership potrebbe comportare:
- Prendere l'iniziativa per l'ordine e la gestione di forniture,
- La valutazione dei risultati del lavoro e aumentare i risultati a livelli sempre più elevati,
- Avere pavimento spazzare essere parte integrante della politica di pulizia generale,
- Assunzione, la formazione, lo sviluppo di spazzatrici pavimenti,
- Instillare un "nucleo travolgente esprit" che può essere manifestato in formazione, le uniformi speciali ed insegne, comportamento, ecc
- La strategia di piano impostazione radicale e obiettivi.
In caso contrario, in una modalità "facendo, si spinge semplicemente una scopa.
Si può dire: "Senti, Brent, un posto di lavoro è un lavoro è un lavoro. Leadership Questa cosa sta facendo troppo poco!"
Può essere. Ma il mio punto è che la leadership si applicano ad un compito modifiche le aspettative del compito. Cambia anche lo stesso compito. Pensateci, quando noi stessi siamo chiamati a portare, e non semplicemente fare, il nostro mondo è, a mio avviso, cambiato.
Ogni volta che avete bisogno per condurre le persone a compiere un compito, non li sfida a fare quel compito, ma ad assumere la leadership di tale compito.
Questo torna alla misura chiave della vostra leadership. La tua leadership non va opportunamente misurato con la vostra guida, ma dalla dirigenza delle persone che conducono.
Ora, a diventare i leader, non possono semplicemente fare quello che vogliono. Devono venire a un accordo con voi su quanto le azioni di leadership che adotteranno. È possibile opporsi a qualsiasi delle loro azioni proposte. Tuttavia, l'uso del veto con parsimonia. Coltivate la vostra fiducia e la loro fiducia nelle loro leadership.
Quando si valuta l'efficacia della vostra guida con l'anello di retroazione connessi alla loro leadership, si stanno valutando il tuo mondo come dovrebbe essere, e grandi risultati seguiranno.
2005 © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
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