Sommario: Un elemento di leadership che molti leader ignorare o trascurare è il carattere. E 'un ingrediente necessario in leadership? L'autore risponde alla domanda con l'osservazione di carattere impegnativo che può realmente guidare risultati leadership.
Nella prima parte di questo articolo in due parti, ho parlato dell'importanza del personaggio nella leadership. Dopo tutto, il meglio di leadership comporta l'adesione di persone con il leader in profondità , umana, affettiva modi. Il modo passivo di guardare carattere è che il legame non succederà se la gente è confusa su disprezzo o il tuo personaggio. Ma vi è anche un modo attivo di guardare al personaggio: è possibile utilizzare gli aspetti del tuo carattere per promuovere effettivamente i risultati. Il tuo tratti miglior personaggio può essere girato ai risultati moltiplicatori. Ecco come.
A proposito, i risultati di cui sto parlando non devono essere necessariamente risultati organizzativi. Molti leader hanno usato i miei processi nella loro vita al di fuori delle loro organizzazioni, con adolescenti o con il coniuge, per esempio, e non semplicemente come un "processo di leadership. Chi sei tu come un leader deve essere intrecciata con chi sei come persona. Se la tua leadership non è la tua vita, diminuire sia la vostra guida e la vostra vita.
Per cominciare, selezionare uno dei tratti di carattere che avete identificato nella prima parte. Ci concentreremo sui modi di utilizzare tale caratteristica per ottenere aumenti di risultati, tuttavia si definiscono tali risultati.
Ad esempio, il tratto "sempre pronto a perdonare" può essere un driver di risultati, perché permette di pulire l'aria con le persone con necessità di aiutarlo ad ottenere i risultati. Dopo tutto, se sei sempre pronto a perdonare offese e offese percepito, si evita di spostare la colpa e dito puntato - sia ai risultati impedimenti organizzativi.
Epitteto (55-135 dC), un altro filosofo stoico, ha detto, "la gente meschina abitualmente rimprovero a vicenda per le loro disgrazie. ... Coloro che si dedicano ad una vita di saggezza comprendere che l'impulso a incolpare qualcuno o qualcosa è follia. ... Quanto più si esaminano i nostri atteggiamenti e lavorare su noi stessi, tanto meno siamo portati a essere spazzate via dalla tempesta reazioni emotive in cui cerchiamo facili spiegazioni per eventi spontaneamente. "
Anche se la propria leadership in rapporti si basano sui risultati, i risultati più efficaci rapporti di produzione sorgono quando questi rapporti in ultima analisi, non hanno nulla a che fare con i risultati, quando la gente risponde a voi non solo come leader, ma semplicemente e profondamente come essere umano.
Ottenere i vostri valori e il vostro personaggio a destra e il resto della leadership è una questione di dettagli. Dopo tutto, la libertà non è solo in ciò che fanno accadere, è anche in quello che si lascia che accada.
Inoltre, hanno il tratto del carattere di agire per essere una soluzione alle esigenze del vostro pubblico.
Metti il carattere / soluzione nella minestra di una sfida-risultati e poi semplicemente osservare ciò che i cuochi up. In altre parole, in una situazione che richiede risultati, agire sul tratto del carattere che si desidera sottolineare - in questo caso, essendo sempre pronto a perdonare - e osservare i risultati.
Naturalmente, con questo tratto, il vostro sforzo non funzionerà a meno che non ci sono sentimenti duri in aria, ma trovare qualcuno espositrici sentimenti del genere non dovrebbe essere difficile - se si sta bene principale. Se le vostre sfide leadership non portano ad alcune persone sentimento oppressi, non sei li abbastanza impegnativo.
Agire con un gruppo di persone o di un individuo. Si potrebbe dire qualcosa come: "Io so che abbiamo avuto rancore, and if non è colpa to be handed out per causing loro, è possibile look per me. Ma, come il primo passo per andare after nuovi risultati, cominciamo con una lavagna fresco. "
Concentrando l'attenzione su questo tratto del carattere particolare, è importante evitare la creazione di condizioni. Dire, ad esempio, "Se faccio questo, mi aspetto che tu faccia che" deprezza il tratto. Carattere dovrebbe esistere senza condizioni, in voi e per voi, indipendentemente dagli influssi esterni quali i pareri di altre persone. In caso contrario, non sarebbero tratti di carattere duraturo, ma mutevole sensibilità .
Quando abbiamo a che fare con il carattere e dei risultati, non possiamo pretendere di forzare i risultati. Lasciate che crescono spontaneamente dalla dell'interazione. E 'come mettere un seme di cristallo in una soluzione sovrasatura. Data la soluzione corretta e la giusta tensione, si ottiene una eruzione di cristalli organici. È per questo che sottolineo che è necessario comprendere e acquisire il potere di essere un osservatore.
Focus sul mettere il tratto in azione come soluzione per le esigenze dei vostri capi causa al fine di aumentare i risultati.
Ricordate, la caratteristica di essere sempre pronto a perdonare è solo uno dei tanti si può lavorare. Non importa quale tratto si sta sviluppando, utilizzare il processo che ho appena descritto si manifesta per i risultati.
Nel lungo periodo, la cosa importante a proposito della leadership non è ciò che otteniamo, ma che siamo diventati nelle nostre realizzazioni. Concentrare l'attenzione sul nostro personaggio, non solo per ragioni di carattere sé, ma anche per i tipi di carattere genera risultati, farà che diventare un tesoro della nostra vita.
2005 © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
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