È pericoloso presumere che solo perché si tiene una visione chiara, tutti intorno a te capisce così chiaramente. La verità è che c'è spesso un grande divario in cosa pensi che la visione è e che cosa pensa la gente che si portare.
Comunicazione non è completa soltanto perché qualcosa è stato espresso. È fondamentale sapere quanto bene è stata compresa la visione. Che cosa la gente ha sentito potrebbe non essere quello che aveva provato a dire. Solo perché sei in carica, persone ascolterà a voi, ma la prova è – essi 'get' è? Tutti percepisce le cose secondo le proprie attitudini e limitazioni. Se sei un leader percettivo, si riconoscono questa differenza e adottare misure per garantire la che vostra comunicazione della visione è chiaro.
Comunicazione di successo inizia con chiara e facile da capire le istruzioni di visione. Mai supporre che quello che hai detto è quello che la gente ha sentito. Fare sempre persone ripetere ciò che hanno sentito parlare così è possibile assicurarsi che hanno ascoltato e capito. E non solo comunicare una volta-ripetizione è la chiave! Questo farà evitare una trappola di leadership tipico che è il grande divario tra quello che pensi, ha detto e ciò che il vostro team pensa che hanno sentito.
In una situazione in cui la visione è chiara, persone ricorrere a agire in conformità con qualunque cosa sembra migliore per loro. Una volta frequentavo un incontro di marca in un'organizzazione di medie dimensioni. Discorso del Presidente Vice allarmati me perché nell'esprimere la propria opinione su una questione di branding ha fatto riferimento alla visione e come la sua strategia sarebbe allineare con la visione della società. Qualche tempo prima, il CEO aveva articolato la sua visione e i due sembravano essere polacchi a parte. La colpa non è solo del leader junior, in questo caso il Vice Presidente. Il punto è che invece di supponendo che si hanno comunicato la vostra visione chiaramente deve accertare dalle persone responsabili per la sua attuazione se hanno capito correttamente.
È possibile verificare l'allineamento di visione all'interno dell'organizzazione, semplicemente effettuando questo semplice esercizio. Chiedo a tutti di scrivere un breve paragrafo spiegando la visione su un piccolo pezzo di carta senza firmare il loro nome. Se la gente sa che il processo è anonimo, essi smettere di preoccuparsi se sono sempre esso giusto o sbagliato ed effettivamente concentrarsi sulla articolando la visione, come hanno capito. Raccogliere tutti i giornali e leggere attraverso tutti e ciascuno di loro.
Infatti sarà molto fortunato se ogni singola persona sulla tua squadra ha dichiarato la visione esattamente come si hanno articolato in esso. Più probabile di quanto non si avrà finiscono per scoprire che cosa si tiene come la visione non è ciò che le persone hanno sentito. Questo feedback vi aiuterà a capire dove la cattiva comunicazione è accaduto e come comunicare meglio in futuro.
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