Friday, January 27, 2012

Strategie di gestione del cambiamento: Cambiamento E personalità

Torna su 25 marzo 2002, ho scritto una newsletter sulla personalità. Ma non sono andato abbastanza lontano quando ne è venuto a raccontare come questi effetto di personalità il cambiamento del modo si svolge. Tipo di personalità, naturalmente, svolge un ruolo nella propria capacità di cambiamento testa si incontrano su. Ti ricordi la griglia che ho descritto mostrando controller, promotori, sostenitori e Analyticals. La stessa griglia, con un piccolo cambiamento, racconta una storia di potenzialità di cambiamento.


Ogni tipo è perfettamente in grado di cambiamento normale. Al centro della griglia potrebbe ombreggiato come "OK su cambiamento". A loro bordi estremi, tuttavia, come quando un Controller è un molto forte, o un'analitica è un'analitica molto forte - marcate differenze diventano evidenti.


Driver amore a guidare, e true per leader implica cambiamento, quindi è logico che i piloti hanno un talento speciale per cambiare. Puro driver sono metaphiles, allegri appassionati di nuovo e non testati. Ma, il cambiamento ha senso o non vale la pena di fare.


Expressives piace giocare. Loro modalità naturale è l'esplorazione, e che è una parte intrinseca utile di cambiamento. Expressives puro sono metamaniacs, così innamorato di cambiamento che devono cambiare per poter funzionare. Vivono in un mondo in costante cambiamento. Si abbraccia cambiamento al punto che, se si sentono nervosi se le cose non stanno cambiando regolarmente. In posizioni di leadership, Expressives forzare il cambiamento se rende senso o not…just perche '.


Amabili sono le persone che chiunque ama avere intorno. Essi sono l'antidoto perfetto in un matrimonio con un forte Driver - sorridono, essi spallucce, amano, essi perdonare. Caricabatterie non esattamente dure. Così, amabili hanno la tendenza ad essere metaphobes, persone poco inclini per natura di godere cambia molto. Ti cambiano, però, come fanno gli altri troppo.


Analyticals sono di solito giusta, ma possono essere terribilmente stretti su di esso. Essi sono i perfezionisti del mondo, che punteggiano ogni "i" e che attraversano ogni "t". All'estremo, diventano metamorons, persone a cui cambiamento è completamente inaccettabile - perché cambiamento rovine dei dati, il loro campo di livello di pensiero.


Che cosa significa? Significa che voi non caricare una squadra di iniziativa di cambiamento con metamaniacs - ci saranno hamburger tutto l'autostrada. Né si assegna un metamoron il compito di guidare una squadra in un progetto pilota di cambiamento.


La maggior parte delle squadre contengono persone provenienti da più di un gruppo. Questo non è una brutta cosa. Una squadra con un metaphile su di esso probabilmente galvanizzare tutti gli altri a seguire. Una squadra con un metamaniac su di esso potranno beneficiare l'effetto di riluttanza rassicurante di un metaphobe.


Come sempre, la bellezza delle squadre è la diversità dei loro membri. Un team di tutte le metamorons - tutte le persone con un forte piegato analitico, come un sacco di squadre funzionali in finanza, ingegneria e le altre arti analitiche - sta per avere un inferno di un tempo fuori il dime in movimento.


A proposito, nella mia pratica, ho imparato che non molte persone piace essere chiamato metamorons. Basta ricordare che solo estremo, di fuori grafico Analyticals qualificarsi per questo titolo di agosto. Le probabilità sono, tu sei molto troppo equilibrato per meritare tale un epiteto.

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