Un Manager di giocatori

Bobby Cox, il manager della squadra di baseball degli Atlanta Braves, si è ritirato alla fine di questa stagione, dopo 29 stagioni come manager. Egli è quarto sull'elenco di tutti i tempi delle vittorie da un manager. Suo team di Atlanta ha vinto un senza precedenti 14 dritto divisione titoli dal 1991 al 2005. Anche con tutti i suoi successi in campo, quasi universalmente egli è citato come un "gestore di giocatori" da chiunque abbia mai giocato per lui.

Il mondo del lavoro potrebbe utilizzare più "gestori di giocatori". Io sono un appassionato di baseball e guardare un sacco di giochi Braves. Per tutta la stagione, ho sentito diverse persone intervistate e fare commenti su Bobby Cox. Come ascoltare i vari commenti, credo che ci sono alcune cose su di lui e il suo approccio che farebbe meglio a ottenere risultati attraverso le persone responsabili nel mondo degli affari.

Anche se Bobby Cox è un gestore di giocatori, è una dura disciplina. Egli gestisce una nave stretta. Egli si aspetta tutti a presentarsi ogni giorno e dare loro sforzo migliore. Nella maggior parte dei casi si occupa di disciplina in privato. Non lo fa pubblicamente davanti a altri giocatori o la stampa. In rare occasioni egli ha tirato un giocatore dal gioco per mancanza di sforzo per fare un punto.

Capisce la differenza tra errori fisici e mentali o attitudinali degli errori. Anche grandi giocatori farà errori nel campo o barrato in situazioni cruciali. Egli accetta questo come parte del gioco. Egli critica mai un giocatore per fare un errore fisico se il giocatore sta cercando di fare del suo meglio.

Un'altra caratteristica che ho sentito parlare i giocatori utilizzare per descrivere Bobby Cox è coerente. Il suo comportamento è lo stesso se la squadra ha un gioco cinque vittorie consecutive o un gioco di cinque sconfitte. Egli non è due persone diverse a seconda di come stanno andando le cose al momento. Egli mantiene tutto in prospettiva e si concentra su quelle cose immediate, che egli può influenzare e controllo. La maggior parte delle persone rispettano prevedibilità nella loro gestione.

Bobby Cox è stata gettata fuori più giochi rispetto a qualsiasi altro manager nella storia del baseball. La maggior parte del tempo, egli ottiene buttato fuori perché lui è in piedi per i suoi giocatori. I giocatori dicono "ha sempre le spalle". Gente rispondere e andare fuori del loro modo di sostenere un manager che sarà guardare fuori per loro. Egli è disposto a prendere uno per la squadra. Mi ricordo un gioco dello scorso anno dove l'arbitro sentito un commento dalla piroga e chiamato Bobby oltre a dire che stava per buttare qualcuno fuori dal gioco. Ha chiesto di Bobby che stava per andare e Bobby "me" ha detto anche quando egli non ha fatto il commento. Fu espulso e pagato la multa associata con esso.

Un favorito Bear Bryant è citazione "Se falliamo, l'ho fatto e se ci riusciamo, lo hanno fatto." Purtroppo, vedo troppi capi e gestori di adottano l'approccio opposto e quindi chiedo perché non hanno il rispetto e il sostegno del loro popolo.

Una delle cose che Bobby Cox ha l'abitudine di fare è mettere un nuovo giocatore in un gioco, non appena si uniscono il team. Questo può essere un rookie appena richiamato da minori o un giocatore acquisito da un'altra squadra. Il messaggio è che ognuno ha un ruolo in questa squadra. Egli mostra fiducia nel lettore dandogli responsabilità immediata e un'opportunità per contribuire.

Nel corso degli anni, i Braves sembrano avere giocatori che in sintonia con la cultura del team. Se sono giocatori sviluppati attraverso il loro sistema di lega minore o acquisiti da altre squadre di giocatori, Atlanta è riuscito a evitare avendo giocatori dirompenti o controversi della squadra. I Braves e Bobby Cox messo carattere e atteggiamento sopra talento fisico nella loro scelta di giocatori.

Bobby Cox ha il rispetto di altri gestori. Di recente, Tony LaRussa, direttore di St. Louis Cardinals e terzo sulla lista tutti tempo vittoria, è stato chiesto di descrivere Cox. Le sue parole erano "classe e integrità". Come un avversario, egli sapeva che i giocatori di Cox gioca duri, ma non sporca. Prima di questa stagione c'è stato un incidente con i Milwaukee Brewers dove uno di loro stelle, Prince Fielder, fu colpito da un colpo di un passo e pensato che fosse intenzionale. Bobby Cox è andato fuori strada il giorno successivo per incontrarsi con il manager della squadra e lo assicuro che non è stato intenzionale, anche se sembrava in questo modo. L'altro manager accettato assicurazione di Cox a causa della fiducia e rispetto.

In sintesi, per diventare un "gestore di giocatori", i responsabili nel mondo degli affari è necessario:
1. Essere una disciplina, ma manico disciplina situazioni tali esso dimostra rispetto per il dipendente. Lo scopo della disciplina è quello di modificare il comportamento, non per punire o mettere in imbarazzo.

2. Invitare la gente a lavorare duro e li riconoscono per lo sforzo, anche se a volte i risultati non sono come dovrebbero essere. I migliori dipendenti si commettono errori. Accettarlo e andare avanti.

3. Mostrare un comportamento stabile e coerenza indipendentemente da come stanno andando le cose. Alti e bassi emotivi creano confusione e instabilità nell'organizzazione.

4. Sostenere e incoraggiare i vostri dipendenti. Guardare fuori per loro e li proteggono. Essere disposti a gettato fuori dal gioco per sostenerli, anche se si sono sbagliati.

5. Rendere sicuro che ognuno ha la possibilità di contribuire e far parte della squadra. Mostrare fiducia nelle persone dando loro responsabilità subito.

6. Aspettiamo che i dipendenti in sintonia con la cultura. Non tollerare il comportamento dirompente o negativo.

7. Costruire fiducia e credibilità con i coetanei e colleghi mostrando l'integrità e la classe. Mostrare rispetto per altri reparti. Essere sopra bordo nei vostri rapporti con altri gestori e fair play.