Considerazioni per la creazione di una strategia di sviluppo esecutivo

Introduzione alla Leadership e la creazione di una strategia di sviluppo esecutivo

Con tutto l'hype di recente che circonda lo sviluppo della leadership, non dobbiamo dimenticare i leader più anziani e influenti di tutti - i direttori e i dirigenti C-suite. Questi individui ad alta potenza si trovano ad affrontare le decisioni più critiche ogni giorno. Un dirigente direttore-livello, ad esempio un esecutivo di HR, è tenuto ai più alti standard in termini di sua abilità tecnica, esperto di affari e le capacità di leadership di persone. Queste capacità possono essere sviluppate tramite un certificato executive leadership disponibile on-line.

Come business, tecnologia e il cambiamento dei mercati finanziari, il leader deve essere in grado di adattarsi e svilupparsi. Le capacità e le competenze che rendono un esecutivo successo non possono essere "chiavi del successo" per il suo successore. Le aziende stanno cominciando a ripensare come dirigenti sono disposti ad assumere ruoli successivi.

Vi chiediamo di considerare la domanda, "è vostra azienda è pronta a riempire il CEO e altre posizioni dirigenziali con i successori di pronto, ora?" Se la risposta è no, non siete soli. La recente riorganizzazione di Wall Street è un primo esempio di non avere un successore in fila per il ruolo di CEO. Di conseguenza, un'azienda può ricevere critica considerevole da analisti finanziari.

Lo scopo del presente bollettino di ricerca è quello di aiutare le organizzazioni a capire ciò che lo sviluppo esecutivo significa - così come offerta le migliori pratiche che dovrebbero essere considerate quando si crea una strategia di sviluppo esecutivo.

Sviluppo esecutivo definito

Sviluppo esecutivo può essere definito come, "... il processo di costruzione le competenze di leadership e capacità di gestione generale dei dirigenti senior, focalizzata su consentendo loro di portare l'organizzazione e guidare una crescita sostenibile a lungo termine."

"Leadership development" e "sviluppo esecutivo" sono definizioni leggermente differenti - che può essere trovati in un white paper sulle considerazioni per la creazione di una strategia di sviluppo esecutivo.

Considerazioni per una strategia di sviluppo esecutivo

Come uno dei migliori sfide che faccia le aziende oggi, qui di seguito è un elenco di otto considerazioni per la definizione di una strategia aziendale per lo sviluppo esecutivo.

1. Includere lo sviluppo esecutivo nella complessiva strategia di Leadership
2. Il Consiglio di amministrazione di impegnarsi
3. Comprendere le esigenze di sviluppo dei dirigenti Senior
4. Allineare lo sviluppo esecutivo con strategia di Business
5. Integrare lo sviluppo esecutivo con gestione di successione
6. Offrire soluzioni di sviluppo che sono coinvolgere
7. Riconoscere che sviluppo del CEO personale è importante
8. Proprietà centralizzata della strategia di sviluppo esecutivo consigliare

Queste strategie chiaramente bisogno di elaborazione per essere implementato con successo. Un certificato di top executive leadership disponibile on-line dovrebbe fornire più nelle zone di cui sopra. White paper e ricerca sono disponibili gratuitamente on-line da alcuni dei migliori programmi.

Conclusione

Sviluppo esecutivo (ad esempio - sviluppo per l'esecutivo HR) è lo sviluppo della leadership che gli obiettivi di sviluppo del set di competenze a livello esecutivo. Abbiamo imparato che le aziende (che sono più riuscite a sviluppare i loro dirigenti) riconoscono questo - e creare il rigore stesso e concentrano sullo sviluppo di dirigenti come avviene con altri capi dell'organizzazione. Se fate una ricerca su Internet per un certificato executive leadership disponibile on-line troverete vari programmi con white paper che elaborano su questo argomento.