Jack Welch, l'ex CEO di General Electric è conosciuto come un inventore di giorno moderno di imprenditorialità aziendale, gestione efficace e un combattente convinto della burocrazia. Nonostante il fatto che GE è stata una grande azienda, Welch correva come se si trattasse di una ditta piccola, agile pronta a fare la battaglia con uno qualsiasi dei concorrenti.
Il risultato che ha ottenuto era strana e implementato alcune tecniche che hanno contribuito a formulare una delle migliore gestione teorie e pratiche nella storia moderna. Qui di seguito, troverete alcuni degli affari di Welch e filosofie di gestione / implementazioni e, si spera si sarà in grado di cambiare il tuo pensiero corrente e implementare queste filosofie della propria organizzazione.
Ognuno merita una voce, ognuno merita di essere ascoltato
Jack Welch ha capito che le persone, indipendentemente dal livello professionale desidera sentito e attivamente esprimere i loro pensieri e opinioni. Inoltre, egli sapeva che c'era un sacco di talento all'interno dell'organizzazione e ha esortato il suo team di gestione superiore ad accogliere la collaborazione aperta.
Prima urgenza e l'importanza di attuare questa tattica di gestione di Welch, grandi imprese mai pensato una cosa del genere e mai atteso che i risultati positivi si potrebbero cedere.
Essere sincero è il modo migliore per rendere la gente ascolta
Durante il suo mandato e ancora oggi, Welch crede che essere sincero nel discorso e la natura è la più efficace forma di comunicazione. A livello personale, ho non poteva più d'accordo e, nel business e nella vita personale a volte sono abbastanza sincero nel mio recapito di pensieri e di discorso. Successivamente, Welch è spot-on come questo approccio produce risultati più e, nella mia credenza, ottiene la gente ad essere più anticipo sui loro sentimenti e le motivazioni.
Welch hanno insistito sul fatto che le persone non sono abbastanza sincera, perché va contro la nostra società e persone credono semplicità sarà ferire i sentimenti altrui e cacciarli via. Welch spiega perché questo è piuttosto il risultato opposto che si otterrà da essere Candida. Egli ritiene che esso riproduce apertura e consente la collaborazione tra il gruppo di dipendenti all'interno di un'azienda. Questa forma di comunicazione, a essere sollecitato a General Electric durante il mandato di Welch, ha visto enormi risultati.
Rischio è una buona cosa - non c'è nessun indicatore migliore allora la sensibilità dell'intestino
Una delle cose migliori di Welch è che non aveva paura di usare il suo budello quando si effettua una decisione. Tuttavia, non fu immediata per premere il grilletto, come alcuni analisti di persuasione sono raggruppati lui e altri come Oprah Winfrey come "Decisori carismatico."
Un decisore carismatica è definito come qualcuno che, dopo eccitata da un'idea (e sono facilmente eccitabili) quelli intorno a loro chiederà prima di prendere una decisione, ma successivamente muove rapidamente su un'opportunità che essi ritengono essere una decisione suono. Welch prided stesso sul fatto di poter prendere dei rischi calcolati e avendo la possibilità di utilizzare la sua intuizione di effettuare chiamate big che ha provocato un forte impatto positivo all'interno dell'organizzazione. Ha inoltre incoraggiato quelli presso l'impresa di fare lo stesso - un segno di un vero imprenditore.
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