Dieci domande che ogni Leader deve chiedere

Se ho letto un altro articolo che inizia con "in questi tempi difficili," intenzione di urlare. Let's get con esso, leader, questi tempi sono perché esistiamo. Più si parla di come i tempi sono duri, maggiore sarà la probabilità che affrontiamo il nostro lavoro come vittime.

Siamo al nostro meglio quando abbiamo catalizzare progresso – quando si creano ambienti che aiutano persone, gruppi e processi fare un grande lavoro insieme. Invito tutti i leader – a tutti i livelli dell'organizzazione – per abbracciare l'opportunità di essere grande, come non si sapeva mai si potrebbe essere o era possibile. Ecco dieci domande che chiedete voi stessi e il vostro team per ottenere succhi catalitici che scorre:

• Qual è la nuova opportunità che non stiamo vedendo? Come potremmo imparare da altre organizzazioni, sia i concorrenti e non concorrenti?
• Come potrebbero aprire nuove tendenze come le persone comunicano e lavorare su nuovi modi per migliorare la nostra organizzazione? Luogo di lavoro appare come quando siamo focalizzati e in azione?
• Quando una riunione si sente piatta e superficiale, che cosa sta succedendo? Che cosa è su persone menti che non stanno dicendo? Che domanda potrebbe chiedere che avrebbe aperto la discussione back-up? Cosa è possibile se ho avuto il coraggio di fare questo?
• Che cosa è "il mio miglior lavoro" e come posso assicurare che faccio oggi? Come posso attivare il mio team a fare il loro lavoro migliore?
• Se noi stavamo iniziando questa organizzazione da zero, come vuoi progettare e? Cosa faremmo se le risorse non sono un problema?
• Qual è l'idea più folle che potrebbe funzionare?
• Quali sono le barriere più fastidiosa/danneggiare, verso di me e la mia squadra ora e come posso ridurre o cancellare la loro?
• Qual è il mio manifesto (guida la filosofia e la passione) come leader e come posso garantire la mia squadra lo capisce? Che cos'è il manifesto del nostro team?
• Che cosa è possibile, ora che non era possibile di mese e anno?
• Avete mio team dedicato a fare il lavoro che conta di più? Come posso ottimizzare il come spendiamo il nostro tempo prezioso?

Creare la vostra lista di domande e portarli nel tuo prossimo huddle riunione o squadra personale. Selezionare una di queste domande a drill-down su con un piccolo gruppo di coetanei. Inserire una copia di questo articolo nella posta in arrivo di tutti! Grandi domande ci aiutano a generare conversazioni produttive e le conversazioni sono la nostra moneta per ottenere le cose fatte.

Siamo leader perché facciamo cose accadere che non sarebbero accaduto senza di noi. Si è spinti a creare, modellare e catalizzare l'eccellenza. Non manteniamo. Non giochiamo la vittima. Prendiamo l'iniziativa di fare tutto il necessario per fare una differenza significativa e positiva e abbiamo più opportunità di farlo oggi che mai. Come il grande Enrico V ha detto in di Shakespeare, "tutte le cose sono pronte, se la nostra mente è così". E non dimentichiamo risposta di Westmorland, "l'uomo la cui mente è indietro di perire!" In effetti. I leader più efficaci brillerà luminosa ora perché sono pronti a sgobbare attraverso qualsiasi letame organizzativa che rischia di rallentare la loro squadra. Cerchiamo tutti di essere una parte della rivoluzione di leadership.