Come dovrebbe cambiare la Leadership all'interno di un Business in una recessione?

Attualmente stiamo affrontando una crisi a differenza di tutto ciò che abbiamo sperimentato prima. Non importa se si guardano i mercati finanziari, il mercato immobiliare o PMI, la storia è la stessa. SIAMO IN UNA FASE DI RECESSIONE! ESEGUIRE PER LA VOSTRA VITA!

Purtroppo come manager nelle imprese, non può semplicemente 'corriamo per la nostra vita' e deve meteo il tempo turbulant avanti. Noi dovremmo premere sul, guidando gli stessi valori e gli ordini attraverso al nostro staff per dimostrare l'impegno e la solidarietà? O dobbiamo formulare nuove strategie e implementare un sacco di cambiamento di mostrare alle persone che stiamo cercando di combattere la situazione? Ci sono casi di buoni per entrambi i lati, che presento qui sotto.

Cambiamento

Lets start con l'opzione più ovvia per scrivere. Cambiare. Una bene usata parola poiché Obama iniziato esso imbracatura attorno l'anno scorso, ma è giusto per il tuo business? Un manager che difendono un cambiamento nel modo di leadership è dimostrato sarebbe necessariamente fare la mossa giusta?

1. Come officina o assistant manager. Per vedere che la gestione stanno cambiando il modo le cose sono fatte, e chi è incaricato di quali e quante nuove iniziative hanno iniziato bee può essere una cosa molto rassicurante. Tuttavia questo è positivo beneficio è limitato se cambiamento simile non è riuscito a produrre risultati in passato, così che prendere in considerazione.

2. Esso è senza dubbio che come aumenti di rischio del business, le aziende hanno di reagire più rapidamente ai cambiamenti di mercato. Se un riarrangiamento di hierachies e nuove visioni e iniziative da business leader verranno aiuterà a raggiungere questo obiettivo, allora si dovrebbe essere incoraggiata. Si deve tuttavia tenere d'occhio per la perdita di buona conoscenza. Se le posizioni del movimento di lavoro e linee di segnalazione si frantuma l'ambiente che esisteva in precedenza, quindi si possono essere ostacolando le migliori idee da personale esperto per i gestori di destro. Quando guardando i vantaggi di una nuova iniziativa, sempre considerare che cosa stai perdendo troppo.

Continuità

1. Fiducioso continuità e determinazione dell'attuale leadership idee e tecniche e iniziative danno un chiaro messaggio circa la visione della gestione. Leadership deve essere forte, e per rimanere sul messaggio, anche quando i tempi diventano duri è un bonus brillante per la vostra credibilità. Assicurarsi che è possibile giustificare perché stai rimanendo sulla stessa strada e non modifica tuttavia. Mancanza di commmunication potrebbe portare a dipendenti si guarda come 'contatto con la realtà economica di tutto'.

2. Se un senior manager rimane il suo corso e non iniziare a sparare o muoversi persone quando le cose si fanno difficili, che mostra che egli pone un sacco di fiducia nel suo staff sotto di lui, e che egli apprezza il lavoro che hanno già fatto. Come estensione, questi dipendenti devono essere impegnati con ancor più durante il corso della recessione. Ciò sosterrà la fiducia che hanno in loro e il libero flusso delle idee da loro a voi, vi aiuterà in realtà riescono a stare ontop di tutto comunque.

Così ci avete alcuni dei miei pensieri su questo argomento, voglio mantenere la discussione in corso anche se; non finisce qui. Così per favore Aggiungi commento!