Creando un ispirato, motivati e cosa più importante; team produttivo è un compito più facile di quanto ci si aspetterebbe. Dovete semplicemente utilizzare le giuste tecniche e consigli di teamwork.
1. Costruire coesione con un'attività di squadra.
Per le squadre appena formate, ad esempio quelle create 'on the job' nelle imprese di servizi proffessional, bisogno di essere incollato fin dall'inizio. Le squadre hanno bisogno di bond immediatamente se si desidera ottenere un breve lavoro fatto veloce.
Consigli per la costruzione di coesione
-Pianificare una squadra attività di bonding. Questo non deve essere costoso, e non devono essere lungo. Prendere un pranzo insieme come una squadra, e solo avendo la possibilità di chattare senza la distrazione del lavoro sarà accelarate relazioni tra di loro.
-Iniziare il lavoro con un incontro full-team. Assicurarsi che sia colloquiale rispetto formale e dare la possibilità, anche neofiti a mettere avanti le loro idee. Dovrebbe essere breve e dolce e semplicemente coprire assegnazione lavoro, opportunità per i vari membri aumentare la loro abilità insieme, e alcune sfide che è possibile identificare in anticipo e chiedere il vostro team di avere in mente prima di iniziare. (Ad esempio, questo client non è molto prossimo con le informazioni, quindi assicuratevi di che mettere le richieste di informazioni a Nizza e presto).
2. Il team ha bisogno di comunicare correttamente.
Suggerimenti per migliorare la comunicazione
-Assicurarsi che il vostro team lavora nella stessa area di lavoro. Se del caso, dovrebbero lavorare fuori la stessa tabella o cluster di scrivanie. Tanto tempo è sprecato da personale junior, non essendo in grado di chiedere loro anziani il diritto domande abbastanza presto. Se tutto il team si trova nella stessa zona, allora il vostro juniors non dovrebbe avere alcuna scusa per non arare su con il loro lavoro.
-Rendere sicuri tutti i membri del team passare i numeri di cellulare in anticipo. Se volete risparmiare tempo, compilare una lista mini te, stampare e fuori mano al vostro primo incontro. Non si può pensare che il tuo compagni di squadra avrà per ogni altro telefono, ma è vitale hai questo libero flusso di comunicazione per se (Dio non voglia) qualcosa va storto, ad esempio un dipendente non essendo in grado di entrare nel lavoro.
-Assicurarsi che voi personalmente assicurarsi di che avere tempo per tutti i vostri colleghi se hanno domande o query. Una corretta spiegazione completa ora è molto più efficiente rispetto a dover rispondere a numerose domande bitty follow-up. Ma l'efficienza da parte; come il team leader è necessario essere impostare il tono per la mini-culture del gruppo. Se permetti il tuo subordinati o compagni di squadra di chiedere qualunque cosa hanno bisogno di sapere, e si dà loro completa e ben studiate le risposte - stai incoraggiandoli a trattare la comunicazione con la stessa completezza troppo. Questo incrementerà la capacità di comunicazione del team in nessun tempo!
3. Buon divertimento!
Il vero segreto di un team produttivo, è quello di garantire che il team gode di essere uno con l'altro. Con progetti di lunghi, a volte può sentire come stai vivendo con il tuo team - quindi è essenziale che si può avere un buon tempo con gli altri. Sempre visualizzare un buon senso dell'umorismo, avere pazienza ed essere comprensione delle pressioni su vostri compagni di squadra. Mantenere la luce umore - anche quando si profila la scadenza. È vostra responsabilità come la leadership della squadra.
Così là lo avete. 3 Cose essenziali che dovete fare per trasformare i tuoi colleghi pigri in lavoratori motivati. Hai un sacco di consigli per ciascuno. Quindi iniziare a lavorare su di loro!
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