Ruolo di Leadership etica

È stato riconosciuto il ruolo di leader e di leadership. Questo tempo è stato sottolineato in affari e professioni. È comune per i praticanti più anziani etici citare gli individui che li ha insegnato a pensare eticamente. Molte giurisdizioni sono sottolineando la leadership come il fattore chiave per i valori base etica governance. L'ICAC 'kit fai da te' sulla prevenzione della corruzione è tipico di questo. Mostra cerchi concentrici derivanti da un nucleo centrale di valori, irradiandosi di 'leadership', 'comunicazione' attraverso il 'quadro di integrità organizzativa' e di 'cultura'. Plaudiamo naturalmente il rapporto tra 'quadri integrità', etica e valori. (Riflettono l'approccio per dodici anni). Tuttavia, ci è l'implicazione che potrebbe essere preso che ai leader di articolare i valori e li comunicano al personale e costruirli in codici, pratiche, sistemi e politiche istituzionali

Leadership è sottolineato in altri due punti:

1 Leadership comporta la leadership del personale chiedendo e rispondendo alle domande sui valori, giustificazione e i mezzi per realizzarli, piuttosto che fornire quelle risposte e comunicando loro. Il CEO non possiedono sia unico o superiore potenza di rispondere a quelle domande.

2 Molte persone diverse il CEO e dirigenti possono visualizzare questo tipo di leadership. Tali capi possono essere alti, ma non può essere il più anziano. Infatti, spesso o non, sono coetanei - non da ultimo perché si tende a parlare più liberamente con e chiedere il parere di quelli a livello più o meno simile. In ogni luogo di lavoro, vediamo l'esistenza di opinion leader ad ogni livello che comunicare valori, etica e 'cultura' per altri membri dello staff. Collettivamente, i peer sono suscettibili di essere più influenti del CEO. Per di più, hanno conoscenza del modo che questioni etiche play out a vari livelli in cui lavorare, vedere come essi sono percepiti a quel livello e conoscono le tentazioni e dilemmi che li riguardano.

Per coloro che trovano l'approccio centrato congeniale, questo comporta un cedere del potere a membri dell'organizzazione attraverso l'ammissione che gran parte delle conoscenze rilevanti si trova con loro e deve essere la fonte delle risposte. Tuttavia, fornisce un fondamento molto migliore per un'etica efficacia regime o l'integrità di sistema. CEO che riconoscono questo fare loro istituzioni (e in definitiva se stessi e loro reputazione) un servizio di gran lunga maggiore rispetto a chi pensa che conoscono tutte le risposte. Nel nostro mondo, c'è gran parlare del ruolo dei dirigenti e qualche gli ingressi di coloro che riescono a parlare. Le organizzazioni collettive di quest'ultimo sono raramente menzionate tranne ad essere deriso. Questo è un vero peccato. La promozione dell'etica nell'ambito delle professioni è sempre stato visto come un ruolo fondamentale per le associazioni professionali. Anche se le loro prestazioni se spesso criticato e associazioni professionali potrebbero essi stessi essere riformate, pochi dubbi il ruolo positivo che possono e in generale, giocare.

Nell'etica del settore pubblico, i sindacati sono raramente menzionati e raramente cercano di svolgere un ruolo significativo. Vorremmo suggerire che sindacati dovrebbero cercare attivamente di essere coinvolti, sottolineano la natura professionale del servizio pubblico e vedere se stessi come un'associazione professionale, piuttosto che solo una 'Unione'. Essi dovrebbero essere incoraggiati ad adottare questo approccio.