Leadership può essere un compito molto impegnativo. Come leader non sempre arriva a scegliere chi è nella nostra squadra. In realtà molto spesso un leader eredita una squadra, di cui la maggior parte dei membri ci sono stato molto più a lungo il leader, e può anche sapere di più sul lavoro di quanto il leader. Qualunque sia la situazione, una delle responsabilità di un leader è quello di motivare la squadra per lavorare tutti insieme verso l'obiettivo comune. Questa può essere una sfida scoraggiante. Così spesso la squadra è composta da membri molto diversi, ognuno con propri punti di forza e di debolezza, e gli stili di lavoro. Le dinamiche di gruppo sono spesso complicate da disaccordi interni e conflitti personali. Il leader, non solo ha lavorare con questo gruppo di persone, ma ha anche bisogno di raggiungere i risultati attesi dai loro superiori.
I leader possono grande vantaggio da essere in grado di identificare i tipi di caratteristiche di personalità dei membri del team. Attraverso la comprensione dei tipi di personalità di base, il leader può utilizzare i punti di forza individuale dei membri per il bene della squadra, così come assegnare i compiti che membro del team individuo naturalmente eccellere in Un leader può anche imparare a comunicare in un modo che è motivante, da tenendo conto delle esigenze, dei valori e delle preferenze di lavoro dei diversi membri del team.
Un buon leader vedrà i più grandi risultati lavorando e utilizzando i punti di forza e di lavoro caratteristiche di stile dei personaggi della squadra. Posizionando correttamente i punti di forza dei singoli membri e compensare le debolezze, il capo può portare la squadra in un equilibrio produttivo e l'armonia.
Una breve panoramica dei diversi valori e stili di lavoro dei quattro tipi di personalità principali dimostra l'importanza di questa conoscenza è parte della cassetta degli attrezzi leadership. I quattro tipi di personalità saranno descritti con i colori oro, blu, verde e arancione.
Il dipendente Gold forte prende il lavoro e responsabilità molto seriamente. personalità Oro vuole contribuire, da parte della squadra, e per avere successo e produttivo. Essi rispondono bene al riconoscimento, premi e incentivi. Tuttavia i membri del team Gold bisogno di responsabilità ben definiti e la struttura, le aspettative dell'impresa e scadenze, oltre ad essere rassicurati da autorità che sono sulla strada giusta.
La forte personalità Blue esigenze un'atmosfera aperta e sociali che devono essere in grado di lavorare bene. Le relazioni sono molto importanti per loro, e hanno bisogno che la libertà di essere in grado di coltivare relazioni con colleghi, clienti e datori di lavoro .. Conflitto e intensa competizione sono dolorosi per un forte blu, ma potranno prosperare in modo positivo, creativo, orientati verso i servizi atmosfera.
Una personalità forte Green è più famosa per competenza, piuttosto che le competenze delle persone. Stanno lavorando eccellenti con fatti, dati, progetti di ricerca e di analisi. Verdi risplendere nella loro capacità per la progettazione, la comprensione dei sistemi complessi e di strategia. I fatti sono della massima importanza per il verde, ma hanno un debole per i controlli di routine, attraverso e sono un po 'insensibile nelle interazioni sociali.
i membri del team Orange sono evidenti dalla loro energia, competenza e creatività . Un fattore chiave per l'Orange è la libertà di essere in grado di utilizzare le proprie competenze e abilità . Se c'è troppa struttura molto, o il loro capo è molto autoritario, la personalità arancia si sente bloccato e non funziona bene. Orange personalità come la gente e lavorare bene in uno spirito di squadra, competizione e cameratismo. Sono orientata all'azione, anche se e diventare impaziente di parlare con prolungata e dettagliata attività amministrative.
Un leader, conoscendo i colori della sua squadra, può utilizzare questa conoscenza per i membri della squadra si fondono in un unico, immagine coordinata e pronta per il successo. Agevolando ogni membro del team di funzionare nelle loro aree di forza naturale e motivarli, comunicando in un modo che ispira il lavoro e l'armonia di squadra, il leader è sulla buona strada per raggiungere risultati straordinari.
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