Leadership comporta ottenendo risultati, e ottenere dei risultati comporta rapporti umani. Per una laurea importante, più la gente e il legame leader, i risultati più matureranno.
Tuttavia, la maggioranza dei leader e le persone che conducono guardare quei rapporti come una strada a senso unico: leader carismatici essere comunemente definito da sentimenti concesse loro dal popolo. Ma la leadership è davvero una grande strada a due sensi, coinvolgendo anche i sentimenti che vanno dal leader alla gente.
Non sappiamo mai quanto siamo bravi come leader fino a che non si dilettano nelle persone che conducono e, attraverso quel diletto, che li conduce ad ottenere risultati sempre migliori, mentre diventano sempre meglio come leader e come persone.
Per esempio, recentemente ho ricevuto una email dal mio comandante di compagnia che mi invitava vecchio ad una riunione. Egli scrisse: "Sono stato il più fortunato comandante della compagnia di fucilieri del corpo dei Marines, quando ero circondato dai migliori gruppo di luogotenenti ufficiale di fanteria che io abbia mai conosciuto. Ed erano tutti nella nostra compagnia!"
Non avevo sentito da lui in molti decenni, ma non mi ricordo tanto quello che ho fatto, ma quello che ha fatto. È andato contro il grano dello stile di leadership e la condotta di alcuni ufficiali che conoscevo - ufficiali che ha ottenuto il lavoro svolto da essere più o meno concentrati su se stessi e le loro carriere.
Il mio ex-comandante di compagnia, comunque, ottenuto il lavoro fatto da essere stato ispirato dalle truppe, non da solo.
Nella vita civile, ho visto gli altri leader prendere una delizia simile ed essere ispirati dalle persone che conducono, e sono giunto a capire che questa tendenza è in realtà una potente, anche se raramente usate, strumento di leadership.
Per utilizzare lo strumento correttamente, tre cose devono essere tenute a mente.
1. Delight deve avvenire nel contesto di alta risultati aspettative. Nel vostro piacere, non essere ostacolato dalla bigotteria di basse aspettative. Il mio comandante di compagnia era noto per avere i suoi uomini seguono la formazione più difficili e ad assumere incarichi più difficili. Si dilettava le sue truppe, non solo per quello che volevo fare, ma quello che li ha sfidato a fare. Dopo tutto, la leadership non si tratta di avere persone che fanno quello che vogliono fare. Se loro volevano che volevano, non sarebbe necessario come leader. La leadership è di avere persone fanno quello che non può decidere di fare e di essere impegnati a farlo.
2. Delight devono essere veritiere. Non cercare di manipolare le persone attraverso la vostra gioia. Quando la situazione lo richiedeva, il mio comandante di compagnia era stato brutalmente onesto con noi. Se non fossimo di misura fino ai suoi elevati standard, ci piacerebbe sapere da lui in maniera forte e chiara. La sua onestà è stata una lezione di leadership: sono le truppe si vedono come dovrebbero essere visti non come vogliono essere visti. Certo, ci ha irritato molte volte. Ma perché la sua onestà ha aiutato le truppe diventare migliore Marines, è stato infine accettato e accolto addirittura.
3. Delight deve essere pratico. Il mio comandante di compagnia era sempre collegando il piacere che ha trovato nella truppe con lezioni apprese nella realizzazione di missioni e di migliori prassi che è venuto dalle lezioni. La sua gioia non era destinata ad avere le persone si sentono bene con se stessi ma per motivarli a intraprendere azioni per essere sempre meglio. In che cerca di essere migliore e, migliorando in lotta, abbiamo consolidato. Chiaramente, andare dove dovevamo andare e fare quello che dovevamo fare, siamo stati spesso miserabile, ma nonostante tutto, c'è stato, nella parte posteriore della mia mente almeno, non la costrizione di lasciarlo giù - e di non lasciare che l'altro verso il basso.
L'utente non può aver pensato come uno strumento di piacere leadership, ma è uno dei più efficaci perché va diritto al cuore di ottenere risultati attraverso la cementazione dei rapporti di diritto. Mantenere questi tre fattori in mente quando esprimere la vostra gioia e la vostra guida sarà benedetto ogni giorno con nuove opportunità .
2006 © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
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