Una squadra fa bene come te e la squadra pensano di poter.
Questa idea è nota come "la profezia che si autoavvera". Quando si ritiene che il team si esibiranno anche, in qualche modo strano e magico che fanno. E similmente, quando credi che non funzionano bene, non lo fanno.
Non ci sono abbastanza dati sperimentali che suggeriscono che la profezia si autoavvera è vero. Un esperimento insolito nel 1911 riguardava un cavallo molto intelligente chiamato Hans. Questo cavallo aveva la reputazione di essere in grado di aggiungere, moltiplicare, sottrarre, dividere e toccando la risposta con i suoi zoccoli. La cosa straordinaria era che potesse fare questo senza il suo allenatore di essere presente. E 'solo bisogno di qualcuno per porre le domande.
Sulle indagini, è emerso che quando l'interrogante di conoscere la risposta, lui o lei trasmessi vari indizi molto sottile linguaggio del corpo per Hans, come l'innalzamento di un sopracciglio o la dilatazione delle narici. Hans semplicemente raccolto su questi indizi e continuò toccando fino al suo arrivo presso la risposta desiderata. L'interrogante attesa di una risposta e Hans obbligato.
In modo simile, un esperimento è stato effettuato presso una scuola britannica in esecuzione di un nuovo apporto di alunni. All'inizio dell'anno, gli alunni sono stati ciascuno assegnato un valore, che vanno dalla "prospettiva eccellente" a "improbabile di fare bene". Queste valutazioni sono state del tutto arbitraria e non rispecchiava quanto bene gli alunni avevano precedentemente effettuato. Tuttavia, questi voti sono stati dati agli insegnanti. Alla fine dell'anno, gli sperimentatori confrontato le prestazioni degli alunni 'con il rating. Nonostante le loro reali capacità, vi era una correlazione sorprendentemente alto tra prestazioni e valutazioni. Sembra che le persone effettuano e ci aspettiamo che.
La profezia che si autoavvera è noto anche come effetto Pigmalione. Questo viene da un racconto di Ovidio su Pigmalione, uno scultore e principe di Cipro, che ha creato una statua d'avorio della sua donna ideale. Il risultato che egli chiamò Galatea era così bella che ha subito caduto nell'amore con esso. Egli pregò la dea Afrodite a vita respirare la statua e farla sua. Afrodite Pigmalione concesso il suo desiderio, la statua venne a vita e la coppia si sposò e vissero felici e contenti.
La storia è stata anche la base di gioco di George Bernard Shaw "Pigmalione", in seguito trasformato in musical "My Fair Lady". Nella commedia di Shaw, il professor Henry Higgins sostiene lui può prendere una fioraia cockney, Eliza Doolittle, e trasformarla in una duchessa. Ma, come Eliza si fa notare a un amico Pickering Higgins ', non è ciò che impara e fa che determina se essa diventerà una duchessa, ma come lei ha trattato.
"Vede, realmente e veramente, a parte la chiunque le cose possono pick up (la medicazione e il modo corretto di parlare e così via), la differenza tra una donna e una bambina di fiori non è come si comporta, ma come lei ha trattato. Io sarò sempre una ragazza di fiore il professor Higgins, perché lui mi tratta sempre come una ragazza di fiori, e sempre sarà, ma so di poter essere una donna perché lei mi trattano sempre come una signora, e lo sarà sempre. "
Le implicazioni dell'effetto Pigmalione per dirigenti e amministratori è enorme. Ciò significa che le prestazioni del vostro team non dipende tanto su di loro di quanto non faccia su di voi. Le prestazioni si ottiene da gente è né più né meno di ciò che ti aspetti: il che significa che si deve sempre aspettare il meglio. Come diceva Goethe, "trattare un uomo come lui è e resterà così com'è. Trattare un uomo come lui può e deve essere e diventerà come lui può e deve essere ".
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