Thursday, November 11, 2010

Pagaie, portage e ping Su Leadership

Dopo 3 lunghi giorni di un seminario intensivo a Toronto, un gruppo di noi ha deciso di andare in canoa per un giorno, fino a Barre, Ontario (un'ora a nord di Toronto) sul fiume Nottawasaga. E 'stata una giornata calda, l'acqua era calda, e nessun altro è stato su questo fiume incontaminato di acqua piatta liquidazione attraverso una palude protetta.

Abbiamo avuto momenti idilliaci fuori del tempo, abbiamo avuto disavventure e risate, e abbiamo avuto la slogs di portare canoe e attrezzature (chiamato portage) intorno logjams nel fiume più di un paio di volte, così insopportabile la compagnia di zanzare.

Perché sto condividere questo con voi? Voglio condividere alcune delle ping del giorno, e il ping erano tutti sulla leadership e le dinamiche di leadership. E 'stato rassicurante e stimolante per vedere leadership nascono da un certo numero di persone diverse nel gruppo aggiungendo forza e la profondità tutto intorno.

I grandi leader sono sempre al lavoro su se stessi. In questo caso, i leader non hanno mai smesso per bambini. Hanno dato l'esempio. Nonostante le zanzare, sono rimasti concentrati sull'obiettivo del giorno, a 19 km attraverso il deserto totale.

I leader esemplare non spingere o gestire un sacco. Essi problema risolvere, poi ispirare e motivare il team. Puoi essere un leader forte, senza essere scortese. Quando una canoa si è capovolta, un leader non ha atteso l'organizzatore per suggerire che, un leader appena consegnato giacche di vita delle persone e disse: "Put It On", perché era la cosa giusta da fare. Un altro leader capito come recuperare, a destra e svuotare la canoa.

Leadership significa imparare a essere coraggiosi senza essere un bullo. Per costruire la vostra influenza, hai avuto modo di camminare il discorso di fronte al vostro gruppo, squadra, o clienti. Hai avuto modo di affrontare il primo problema, cogliere l'attimo e prendere decisioni rapide. Nel nostro caso, è stata una scelta del leader portage.

Leadership significa anche imparare a sviluppare umorismo - ma senza follia. Va bene ad essere spiritoso, ma non stupida, per divertirsi e essere divertente senza essere sciocco. la risposta di un leader alla prima persona ricevendo inzuppati nel fiume era di mettere uno spin positivo sul leggero contrattempo - proprio come tutti noi facciamo per un bambino impara a camminare o un bambino che impara ad andare in bicicletta. Questa abilità di leadership è stato portato fuori in molti dei nostri dirigenti in seguito al viaggio in cui abbiamo continuato a sprofondare nel fango, o scarpe è rimasto bloccato nel fango. Un leader imperterrito cantava vecchie canzoni sul portage come una distrazione dalle zanzare banchettare su di noi.

I leader sono bravi a che fare con la realtà. Accettano la vita così com'è. Questo non è fatalismo o il contrario di ottimismo. Si tratta di praticità. E 'un approccio costruttivo alla verità. Sul fiume, quando le zanzare e logjams avuto modo di tutti noi alla fine della giornata, c'è stato un interruttore drammatico nelle dinamiche di gruppo. I leader hanno riconosciuto che cosa doveva essere fatto, prese il ritmo e appena lo ha fatto senza discussione, negoziazione o lamentarsi.

Alla fine, penso che abbiamo avuto più divertimento e l'avventura era più memorabile per le sfide che ha fatto emergere i punti di forza in ciascuno di noi. Come leader, vogliamo ispirare le persone intorno a noi per portare i punti di forza anche. Così che cosa avventura di organizzare per ispirare la gente intorno a te?

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