Sì, sono preoccupato, ma cosa posso fare?

La seconda componente principale della prima è abitudine intorno a ciò che Covey chiama il "cerchio di influenza". Mentre questo è un bel concetto di base, che probabilmente sarà la più grande influenza sul suo comportamento come ha fatto mio.

Il problema che ho così presto nella mia "Sforzatevi per la leadership" è decidere dove mi rivolgo in primo luogo, non sembra così tanto ho bisogno di imparare e tanti strumenti o le abitudini ho bisogno di concentrarsi su che io semplicemente non hanno il tempo di fare tutti . Come è simile a questa quando si vuole condurre? Si vuole iniziare a fare la differenza e si sentono come un leader che avere una sorta di obbligo di farlo. Questa abitudine aiuta direttamente voi.

Sfera d'influenza (COI)
Il concetto è che ognuno di noi ha un limite alla loro influenza. Cose su cui non abbiamo alcuna influenza, sono fuori di questo cerchio. Si tratta di riconoscere che ci sono cose sulle quali non abbiamo alcuna influenza. Sembra facile! Che cosa è per la prima colazione, quale libro da leggere? Come per il riscaldamento globale, o delle aliquote fiscali locali?

Circle of Concern (COC)
Covey parla anche di un "circolo di preoccupazione". Questo cerchio include tutte le cose che ci preoccupano notevolmente. Questo tende ad essere più facile. Tuttavia, essa ci impongono di grado queste preoccupazioni. C'è un presupposto di fondo che si può solo essere preoccupati per un numero limitato di cose. Per alcuni di noi questo è difficile. Il punto è veramente e 'piu' interessato. Trovo che questo per me ha funzionato a diversi livelli - al lavoro, a casa e personalmente. Ho ancora presente anche se solo potessi avere tre questioni di carattere generale su ognuno di questi livelli e ha dovuto accettare che c'erano alcune cose che non ero preoccupato per come ho sentito che dovrei essere. Si tratta di passione, e mentre è un argomento complesso di altri ho dovuto mettere in discussione ciò che riguarda ero più appassionato. Questo sicuramente mi ha aiutato in questo processo.

La lezione è in equilibrio e in cui passiamo il nostro tempo e fatica.

La mia esperienza è che sia il mio COI e COC sono più piccole e ho inizialmente pensato che la valutazione di entrambi è in correlazione.

Mi sono distratta da problemi che ho avuto alcuni, ma non molto, di influenzare. Il mio livello di preoccupazione è diventato il motore per cercare di giustificare una certa influenza. Quello che mi ha confuso era il vero e il fine.

La questione principale è, perché spendere tempo ed energie su cose di fuori del nostro cerchio di influenza, anche se sono all'interno della nostra cerchia di preoccupazione? Si sarebbe semplicemente uno spreco di energie. Ora, questo scenario non è necessariamente malsano. Ci sono molte cose che mi riguardano, che sono ben oltre la mia influenza. Credo che quello che devi fare è accettare quanto io possa impatto, e se io sono abbastanza interessato, lavorare per ampliare la mia cerchia di influenza in modo da poter fare la differenza. Questo è un obiettivo e dove la vera lezione di questo è. Siamo noi a decidere per noi stessi quanto ci riguarda, ma spesso sentiamo che il nostro cerchio di influenza è dettato per noi. Questo è semplicemente falso.

Che cosa succede se ho trascorso le mie energie cercando di impatto quello che ero preoccupato, anche se ho avuto alcuna influenza? Lavorare fuori la mia influenza non sto facendo nulla, ma viene ulteriormente controllato da preoccupazioni che posso fare poco. Covey afferma che se si a spendere energie per cose fuori la tua influenza, che il cerchio comincia a ridurre le dimensioni. L'opposto è la chiave.

Ero in un gruppo dove la produttività è scarsa e senza migliorare. Il leader è diventato dittatoriale nella convinzione che era all'interno della sua COI. Tutto questo fatto è stato di ridurre la sua influenza come persone spento ancora di più. In una posizione quasi identica a un altro gruppo il leader riconosciuto il suo grado di influenza e che lui non poteva semplicemente dettare una migliore produttività. Invece ha lavorato, dove ho avuto l'influenza, su alcune relazioni e di assistenza che consente di ciò che la gente ha visto come blocchi al loro lavoro. Il suo COI ampliato gente ha iniziato a capire il suo COC.

Mettendo le nostre energie in cose all'interno del nostro cerchio di influenza inizierà ad espandersi. Si tratta di se c'è qualcosa che si desidera modificare, si può anche cominciare dove si può fare la differenza. Quante volte è l'unica cosa che hanno influenza, la vostra stessa reazione? Ripensando alla parte 1 del primo abitudine .... Essere proattivi è quello di scegliere come rispondere. Per scegliere di lavorare all'interno del vostro cerchio di influenza è chiaramente una scelta buona risposta.

Azioni
Una delle parti migliori di questo libro sta trasformando la teoria in azione. Alla fine di ogni capitolo Covey offre una serie di azioni molto concrete e realizzabili, per aiutarci a realizzare ciò che abbiamo imparato nel capitolo precedente. L'unica grande che sto lavorando è l'ultimo: proattività - il test di trenta giorni Hai davvero bisogno di leggere il libro per questo, ma i primi tre punti sono:
1. Lavoro solo nel vostro cerchio di influenza
2. Assumere impegni solo piccole
3. Osservate voi stessi senza giudicare

Ho trovato questo in modo particolarmente duro nella mia situazione attuale. Come vado, sto scoprendo di più su ciò che è dentro il mio COI. Qual è il risparmio me è avere qualcuno mi aiuti con la parte di osservazione. Arriviamo insieme alla fine di ogni settimana e io vado con quello che ho fatto ho pensato che era alla mia COI. Il mio allenatore (qualcuno che ho scelto come allenatore!) Sarebbe poi osservare e commentare dove hanno visto queste attività che rientrano. La parte migliore è stato poi quello che ci abbiamo pensato l'impatto sulla mia COI è stato. Inizialmente era molto poco, ma come le settimane hanno registrato progressi che abbiamo notato sia i cambiamenti nell'ambiente di cui sto lavorando in

Vi esorto a provare questo. Non vi è alcun lato verso il basso e mi sto trovando una esperienza molto potere. Ho detto che ho scelto un allenatore. Ho trovato questo per essere vitale. La mia testa è piena di roba troppo per essere sufficientemente obiettiva. La scelta di un allenatore è una decisione importante, e un soggetto completo a se stante.

E 'ora di intraprendere una qualche azione reale, il suo tempo di essere coraggiosi!

Cheers Steve