Leadership: Riciclaggio emozioni responsabilmente

Vi siete mai chiesti quando si "gettare qualcosa" dove è "away"? Seguire, nella vostra mente, una scatola di cartone o una soda possibile dal Cestino al cestino in discarica. Disintegrano rapidamente o rimanere nel suo stato originale per lunghi periodi di tempo?

Ora pensare a un'emozione. Cosa succede se voi scartarla? Dove va?

Le emozioni come cartone e lattine hanno un ciclo di vita. Può essere fugace o appendere intorno per sempre. È una vera leadership responsabilità per essere in grado di gage emozioni e trovare il miglior equilibrio tra apertamente mostrando loro e intenzionalmente ripieno li.

La nostra è una cultura delle polarità. Ci sono rock gettando, piede stampaggio zeloti che utilizzano parole e immagini per infiammare, mentre da altro lato sono coloro che chiudere le leve emozionali ed è logico e razionale tutto il tempo.

Nei luoghi di lavoro, i capi che mostrano la consapevolezza delle emozioni, che modello giusto uso delle emozioni, fare un favore a una società che non ha imparato l'arte e l'artigianato di uscita bilanciata emotivo.

Pensare a modelli di comportamento che sono state insegnate come un bambino. Vieni da un ambiente dove hai imparato che è meglio essere calmo, fresco e raccolto? Veniva insegnato che "big boys don ' t Cry? Hai imparato che scoppi arrabbiati si ha ottenuto quello che volevi, o l'inverso, che mostrando rabbia significava sempre rinchiusi nella vostra stanza?

Padroneggiare le emozioni è un aspetto importante di sviluppo della leadership di livello elevato. Noi non viviamo con la logica da sola. Non importa quanto attraente sembra lasciare le nostre emozioni alla porta quando pensiamo cose attraverso, ci sono comunque.

In quest'epoca con vaste quantità di ricerche su come funziona il cervello è vitale per modellare e aiutare gli altri a imparare le attività di gemello di autoconsapevolezza e autoregolazione. È l'abilità con cui si regolano le emozioni che ci permette di ottenere una vasta gamma di comportamento adattivo e flessibile per risolvere problemi complessi in modo efficace.

Non sciogliere le emozioni inespresse. Si siedono, come lattine di soda scartato, arrugginiscono al sole. Non andare via. Non trasformano se lasciato incustodito. Escono in modi inaspettati, inadeguati che spesso non hanno nulla a che fare con la situazione attuale.

Che infettano il posto di lavoro così come la casa, gli inquinanti che ci inducono a pensare a un ambiente tossico e ingestibile.

Prendiamo ad esempio Jan. Lei era direttore delle operazioni presso un grande albergo. Quando era necessario logica t o risolvere un problema simile, ci dovrebbe essere un nuovo lavello messo in uno dei bagni, era primo tasso. Il contenitore giusto porcellana è stato misurato, ordinato e adattarsi perfettamente dove ha appartenuto.

Eppure, quando Jan ha dovuto lavorare con i suoi coetanei, con altri registi nell'organizzazione, era una bambina meschina dover sempre essere al centro dell'attenzione. La parte bambino affamato di lei sarebbe presentarsi attraverso i commenti cattivi, subdoli che ha creato un ambiente di spaccare, inganno e diffidenza.

Jan è stato un successo tecnico, ancora un fallimento di emozione. Sua agitazione pentola causato dissenso così tanto che la squadra senior leadership dell'organizzazione è stato scheggiato e polemico. Il conflitto sul posto di lavoro era tossico.

Proprio come un corpo fisico malato che non può combattere batteri malsani, l'organizzazione stava soffrendo da una mancanza di salute emozionale. Il sistema è stato colpito.

Quando le emozioni sono farcite, quando l'abilità tecnica è valutato oltre i rapporti personali, quando viene messo un coperchio finto su come gestire il loro sentimenti diventa brutto. Infine, lo stress dei ceppi emotive sotterranee ha iniziato a bubble up. Jan è stato visto da diversi colleghi "mettendo sul dito medio nel retro di un collega con una veemenza che era di là di discutere nuove moquette nelle stanze riunioni."

Jan era cresciuto in una casa dove le emozioni erano inaccettabili. Lei era stata fisicamente picchiata ogni volta che lei non era d'accordo con suo padre come sua madre che si trovava incapaci di fermare l'uomo forte da far male a sua figlia.

Questa incapacità di esprimere emozioni apertamente in modo sano creato un tono e la consistenza di sabotare le reazioni emotive per tutta la vita. Lei era sempre parlando di persone agli altri dietro porte chiuse.

Lei era come un robot quando sono stati affrontati problemi emozionali. Lei sarebbe stare assente, incapace di riconoscere il suo comportamento. Quando è stato chiesto circa incidente "il dito", sosteneva che lei era solo strofinando il viso. Nessuno comprato, ancora non non c'era nessun modo per aiutare il suo accesso l'arrabbiato, timore basato su emozioni che sedeva, come ruggine lattine di soda in discarica del suo passato.

Jan è stato finalmente terminata. Tuttavia, ci sono voluti tempo e pazienza per recuperare i danni della sua scissione, inquinando il comportamento. Questa storia non è insolita. Purtroppo, è tipico del conflitto rapporto sul posto di lavoro in tutti i settori, in tutte le organizzazioni, grandi e piccoli.

Quando le emozioni fin dall'infanzia sono imballate giù, non consentito sgorghi dal profondo di noi stessi, quando non siamo autorizzati a sentire le sensazioni di dolore, delusione, disperazione e dubbio, quando essi non vengono riciclati in modo sano, presentarsi al lavoro e causare danni.

La complessa questione è come è possibile scovare le tossine sia ancora meglio come fare quelli con modelli di comportamento che distruggono dipendente morale ottenere l'aiuto di cui hanno bisogno?

Queste sono le questioni umane risorse e leadership sul tavolo oggi. Causano miliardi di dollari in mancati introiti e produttività limitata. Questi modelli dal passato sedersi nelle discariche tossiche emotivamente e sono tanto un problema nel nostro mondo come l'olio seduto nel brutto gobs nelle paludi della Louisiana.