Guarda cosa può fare uno starnuto

In "Don't Bring It to Work" ci sono un sacco di esempi di come funziona un sistema. Uno dei più interessanti proviene dalla natura. Si chiama "The Butterfly Effect".

Fisica ci ha dimostrato che piccole variazioni nelle condizioni iniziali di un sistema, come una farfalla che batte le ali può portare a cambiamenti enormi lungo termine in un sistema, come un tornado in un luogo lontano.

Purtroppo, ora stiamo vedendo l'impatto che può avere una fuoriuscita di petrolio sulle spiagge lontano dalla fonte del disturbo. Quindi, tutti noi dobbiamo imparare a pensare a interi sistemi e come qualcuno che starnutisce in Indiana può causare una persona sconosciuta in India per prendere un raffreddore.

Siamo tutti parte di un web incredibile complesso di piccole cose che collegano insieme a causa di azioni e reazioni.

Al lavoro ognuno di noi è parte di quel web incredibile di "piccole cose" che possono aiutare, ostacolare o male. Ci vuole una capacità di osservare i propri modelli di comportamento personale e come interfaccia e l'impatto di altri.

La maggior parte delle imprese leader non sono addestrati a pensare sistematicamente, ma piuttosto in dicotomie o dualità. Quando si verificano problemi ci ordina e giudicare, ordinare e giudicare; abbiamo messo sotto i riflettori sulla situazione o l'attività in questione, o la persona "problema" specifico anziché interazioni o il sistema più grande.

Pensiero analitico sembra essere un modo di comprendere la realtà naturale, ma se si guarda alla civiltà del mondo, si incontra un altro orientamento. C'era una connessione con l'intuizione interiore ed esterne risposte che è appena tornato alla popolarità, anche se era il modo di relazionarsi per migliaia di anni.

Ho appena avuto una scossa alle mie reazioni di comportamento quando ho dovuto "unhire" un dipendente che ho avuto fiducia con importanti conoscenze finanziarie, solo per scoprire che aveva una bocca molto sciolto con altri dipendenti.

Mi ci è voluto più tempo di quanto mi piacerebbe ammettere a me stesso la verità. Ho smesso di ascoltare il mio intestino. Ho smesso di prestare attenzione a ciò che io insegno. Infine, mi ha colpito e mi ha colpito duro, quando io stavo docenza nel nostro programma totale Leadership connessioni e uno dei partecipanti ha chiesto una domanda che mi ha tenuto fino a quella sera.

Voleva sapere quante informazioni fattuali abbiamo bisogno quando il nostro rilevatore interno"BS" è fracasso ad alta voce.

Il giorno dopo ho saputo che ho dovuto prestare attenzione al mio "BS Detector" che avevo messo su vibrare così che non mi distraggono. Anche se, come l'effetto farfalla, sapevo che apparentemente discreti incidenti erano davvero tutti collegati e che avrei dovuto prendere provvedimenti.

Così, il mio intestino parlando, la domanda innocente di un Ciao-potenziale giovani leader, il curiose osservazioni da diversi sul mio personale, un insonne nella notte della Pennsylvania, tutti venuto insieme il giorno dopo che si è concluso il programma di leadership.

Ho dovuto affrontare un modello vecchio, fastidioso di essere pleaser, la personalità di Pollyanna che voleva sempre credere nella bontà degli altri anche se non sempre che può essere il caso.

Scavare per i fatti che avessi voluto ignorare. Li ho trovati. E il battito delle ali di farfalla interna dentro di me insieme con la prova che il mio dipendente è stato fino a non va bene, scongiurato un importante fusione finanziario giù, appena in tempo.

Qui è dove il pensiero sistemico è più prezioso di affrontare solo il sintomo. Mentre il dipendente "sintomo" era fino a non va bene, lei era solo una parte dell'equazione. Esso avrebbe stato così molto più facile puntare il dito e incolpare lei, caso chiuso.

Eppure, se non avessi guardato lontano, non era eccessivamente fiduciosa, aveva non spinto mia intuizione modo profondo perché volevo vedere la migliore piuttosto che che cosa era reale, la situazione non sarebbe accaduto in primo luogo.

Sono stato abbastanza fortunato. La maggior parte dei dipendenti della mia azienda sono il genere di persone che voglio lavorare con, essere collegato con. Ogni tanto qualcuno mostrerà a costringermi a scuotere sciolto da angoli ciechi di profonde radicate motivi che causano la mancanza di chiarezza.

In questo caso ho dovuto rilasciare la donna era uno "splitter" che aveva imparato presto nella vita come giocare gente contro l'altro, di essere il favorito di quello in carica e poi li pugnalata alla schiena quando non stanno cercando.

La debolezza di un pleaser è essi (dovrei dire io) vuole credere tutto ciò che è bene e dandy e a volte ignorare il brutto pasticcio proprio davanti a loro.

Quindi, suggeriscono profondamente che piuttosto che ricorrere soltanto alla prevedibile, patterned risposte che si impara a pensare a come funziona un sistema insieme e trovare una fonte esterna, una persona non così vicino alla situazione che vi aiuterà a vedere le connessioni e che cosa fare al riguardo.

Questo è stato uno di quei sveglia che mi terrà vigilanti per assicurarsi che il mio vecchio modello pleaser rimane nel posto trasformato di teller la verità. Morale: Se le ali della farfalla sono battendo rumorosamente agire prima di avere un uragano o tornado sulle vostre mani.