Leadership trasformazionale recentemente è andato da essere solo una bella idea un imperativo organizzativo per qualsiasi individuo o società di prosperare nel mondo di oggi. Più efficacemente sviluppare e posizionarci come concorrenti di successo nel mercato globale ci permette di approfondire la nostra comprensione di ciò che significa essere leader trasformazionale... Per cominciare, Leadership trasformazionale è definito come una leadership approccio che persone di valori, ispira crescita e sostiene le organizzazioni nel trascendere da buono a grande.
In questo approccio, il leader si concentra sulla creazione di un ambiente dove persone possono realizzare il loro potenziale vero identificando le loro aspirazioni, obiettivi e scopo nella vita. Un leader trasformazionale deve concentrarsi sul bene più grande della loro organizzazione, persone. La chiave di volta per qualsiasi organizzazione di successo è la qualità delle persone all'interno di quell'azienda. Come le persone vedono se stessi e definiscono la loro autostima è rappresentati al meglio con quanto efficacemente si concentrano sulle esigenze delle parti interessate. Persone conoscono la differenza fra ambigua missione e visione dichiarazioni, che non ispira eccellenza individuo e organizzativa. La creazione di sinergia richiede tutti i capi di incoraggiare le persone a trovare la loro voce e dato l'opportunità di seguire i loro sogni. Valorizzare i membri del team come una collaborazione tra pari richiede leader favorire un ambiente di lavoro armonioso per trasformare persone per realizzare la grandezza. Leader, che ispirano la prestazione eccezionale, convalidare i singoli contributi dei membri del team collegando il loro senso di identità per la missione e lo scopo dell'organizzazione.
La comprensione delle sfide in una forza di lavoro multi-generazionale dove quattro generazioni di musicisti professionisti, i quali hanno un set di valori notevolmente diverso, gli obiettivi e le aspirazioni possono facilmente creare conflitto. Nel suo lavoro come un facilitatore di leadership, Dr. Stephen Covey insegna prima a cercare di capire prima di essere capito. Questo mantra pone le basi per le persone a diventare altamente efficace. Quando abbiamo capito che i problemi sono creati come sottoprodotto di quanto pensiamo, paradosso di Einstein diventa molto applicabile: "significativi problemi che dobbiamo affrontare non possono essere risolti allo stesso livello di pensiero, siamo stati a quando li abbiamo creati". Dobbiamo considerare queste parole come affrontiamo i problemi significativi nella vita.
Il vero ruolo di un Leader trasformazionale deve essere quello di un allenatore e mentore. Comprensione che le persone hanno l'innata capacità di risolvere i propri problemi, come definito dal Dr. Einstein, ruolo del leader è di aiutare le persone a diventare veramente self-attualizzato e quindi concentrarsi sui propri obiettivi di vita individuale.
Premiare i capi in proporzione diretta ai problemi che risolvono crea una win-win per l'organizzazione e tutti i livelli della leadership. Quando si cambia la cultura da performance a base di soluzioni basate, cambiamo la messa a fuoco al servizio dei nostri stakeholder interni ed esterni. Eccellenza quindi non è più un obiettivo obiettivo, diventa un valore che governano. Questo a sua volta stabilisce le basi necessarie che competono oggi del mercato richiede.
A proposito di: Come Fondazione principio di Leadership consiglieri Coaching e Consulting, LLC con sede a Palm Beach County Florida, Michael Palazzo aiuta i dirigenti e gestori di affilano le loro capacità di leadership al fine di creare organizzazioni vincenti. Suoi seminari e workshop concentrarsi sulla creazione di capi della trasformazione, come ad esempio: come costruire, collaborazione, lavoro di squadra e fiducia nei ranghi; come ispirare gli altri a condividere una visione comune; successione di pianificazione e creazione di sinergie organizzative attraverso il divario generazionale.
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