Sei punte rapide per costruire il carisma

"Carisma è l'intangibile che rende la gente vuole seguire voi, intorno a voi, ad essere influenzati da voi".
-Roger Dawson

Ogni persona è nata etnocentrico, o credendo che le altre persone e avvenimenti ruotano intorno a loro che è generalmente vera per la prima volta pochi anni di vita di un bambino. Il focus dell'attività per la crescita del bambino è verso l'interno. Alcune persone portano questo verso l'auto-focus in età adulta. Queste persone, così eccessivamente preoccupate con il proprio benessere in modo egocentrico, mai imparano i segreti di influenza. Persone di successo, che vogliono avere il potere di persuasione, girare a loro cerchia di attività e l'interesse verso l'esterno. Essi espandere i loro centri di essere come consapevole del mondo intorno a loro come sono di se stessi. Essi sviluppano quello che noi chiamiamo, carisma.

Carisma significa che hanno imparato a:

1. Agire con credibilità. Coloro che sono nel loro comportamento incoerente respingono persone mentre coloro che sono coerenti nel loro comportamento attirare persone a loro. Per essere influente, avere l'integrità. Parlare per credere, poi agire di conseguenza.

Gerry Spence, uno dei più grandi avvocati prova dell'America, ha detto, "Si può stare come il più grande oratore, il mondo ha conosciuto, possedere la mente più rapida, impiegano la psicologia più furbo e hanno imparato tutti i dispositivi tecnici dell'argomento, ma se uno non è credibile uno potrebbe predicare bene per i pellicani."

2. Essere interessati. Essere veramente interessati all'altra persona. Considera la persona più importante interagite con quel giorno - un VIP, persona molto importante che lui o lei. Sorridere a loro, non solo per un breve, doveroso, in secondo luogo, ma per un magico due o tre secondi.

Quando sorridi, magra verso la persona un po' e pensare nella vostra mente, "I like you. Sei una persona grande. I want to get a conoscerti meglio." Sarete stupito per la connessione e la fiducia che si verificherà.

3. Estendere rispetto. Alcune competenze di interazione che fare una grande differenza in un'atmosfera di rispettosa dell'organizzazione includono non interrompendo le conversazioni, chiedendo se la persona ha il tempo per parlare e l'ascolto di idee.

Ricordate di non essere in una posizione saccente o in fretta che finito di frasi di altre persone. Assicurarsi di commentare le loro idee per far loro sapere che hanno davvero ascoltato, non solo in attesa di loro di prendere un respiro, quindi si può saltare in con il vostro ordine del giorno.

4. Fornire sinceri complimenti. Gente lavorate con cura cosa pensi di loro. Essi apprezzano tuo menzionare il loro buon lavoro. Quando lei riconosce loro, essere specifiche nel tuoi complimenti.

Astenersi dal dire in un modo fuori mano, "Oh, grande lavoro, Donna." Renderla più personale: "Donna, che è la migliore ricerca che è venuto in tutta la mia scrivania negli ultimi sei mesi. Ottimo lavoro."

5. Accettare sinceri complimenti. Se un osservazioni del collega, "Buona presentazione." Astenersi dal dire "Oh, non era niente." Se un amico dice, "Bel vestito", non rispondere, "questa vecchia cosa? Io ho avuto per anni. "

Deviare un complimento spesso attira attenzioni indesiderate e sminuisce sia tu che la persona che offre il complimento. Solo dire, "Thank you". Sarai soddisfatto di come gentile si diventa.

6. Stati quello che stai per, non contro. Persone non piace né cooperano con le persone che pensano che sono contro di loro. Quando siete contro qualcosa, pensa che la persona sono personalmente contro di loro. Una volta che voce vostra opposizione all'idea di un'altra persona, si diventa parte del problema. È come se una guerra ha iniziato con ognuno di voi lotta per essere giusto.

Quando siete per qualcosa, iniziare concentrandosi sul potenziale per un cambiamento positivo. Si avvia il processo di collaborazione. Si diventa una persona potente.

Provalo. La prossima volta che un collega ti porta un'idea per migliorare il dipartimento, trovare qualcosa circa l'idea che si può essere per. Si possono trovare che non hai mai affermare ciò che erano contro nelle sue idee perché la sinergia e la creatività ha preso una svolta positiva per risolvere il problema.