Direzione: Delegazione intelligente

Delegazione è essenzialmente in grado di lasciar andare – per lasciare alcuni del potere fuori delle vostre mani e nelle mani di qualcun altro. Questa è una cosa molto difficile da fare per alcune persone, ma è indispensabile per un leader essere in grado di delegare. Crea anche leva su ciò che in realtà viene prodotto.

Grandi leader istintivamente capire che essi possono compiere molto più quando essi autorizzano altri ad assistere. Implementazione di queste idee crea la disciplina che può smuovere le montagne.

Qui ci sono le cose importanti a cui pensare quando vi apprestate a delegare:

1. Conoscere la persona che si sta per delegare il lavoro per vede questo come un'opportunità per spostarsi in alto e di essere ricompensati per il lavoro ben fatto.

2. Prima di consegnare il lavoro al dipendente e inviando loro sulla loro strada, lavorare con loro. Assicurarsi che essi sono addestrati a fare il lavoro.

3. Il dipendente deve sapere che cosa aspetta da loro. Assicurarsi che i risultati desiderati per vedere sono messi per iscritto per quell'impiegato.

4. Conoscere quali sono i punti di forza del vostro popolo, così sai come delegare certi ruoli.

5. Una volta si delega una parte del lavoro a una sola persona, dare loro l'autorità di quella parte del progetto.

6. Assicurarsi che non vi sono impostare le regole per le vostre aspettative mentre lavorava verso gli obiettivi.

7. Assicurarsi che vostra gente sa che possono venire a voi se hanno bisogno di nulla.

8. Assicurarsi che sorvegliare e check-up per vedere che cosa è stato fatto e che è quello che vi aspettavate.

Si dovrebbe mettere tempo e pensato di andare in delega di lavoro prima di dare i lavori. Assicuri che siate sicuri che la persona per che si stanno dando un lavoro compire il lavoro che vi aspettate di loro. Vuoi sperare di più la migliore da una persona, ma questo non significa che essi si consegnerà.

Conoscere i posti di lavoro che si intende delegare e avere la vostra delegazione piano con voi. Che modo di come si parla di una persona si inizierà per farsi un'idea se non che sarà una misura per la delegazione. In caso contrario, è necessario scegliere qualcun altro, anche se sono una persona buona e hanno una buona personalità. Essi devono essere in grado di fare il lavoro.

Dopo aver scelto la persona per una delegazione, sedersi con loro. Assicurarsi che conoscono le vostre aspettative in dettaglio e comprendere i risultati che sono per raggiungere.

Mentre parla sopra le vostre aspettative è buona, niente è meglio di metterlo per iscritto. Assicurarsi che si dà la vostra persona una copia scritta le vostre aspettative. Inoltre, dare loro il compito di mettere il proprio piano d'azione per iscritto.

Guardare al loro piano e andare oltre tutti i dettagli di esso con loro

Una volta che hanno approvato il piano, dare loro il permesso di andare avanti.

Assicuratevi di follow-up di volta in volta e rendere certo le cose sono sulla strada giusta. Seguendo queste linee guida, si dovrebbe avere più successo in delega in futuro, cresce la tua abilità di leadership.