Molte organizzazioni sono sopra gestite. I quadri chiave credono nel processo di micro subalterni di gestione e supervisione tutte le attività.
Che cosa fa questo modello di business è creare un sacco di lavoro occupato ma essenzialmente è molto meno produttivo.
Un vero leader capisce l'importanza di feedback. Mentre molti rifuggire da commenti perché può mostrare loro le cose su se stessi non vogliono vedere, è una parte molto vitale della leadership efficace. Si può considerare la leadership come lo specchio che consente di vedere il lavoro che stanno facendo e lo hanno fatto. Ma non guardano al è come sentenza, guarda invece a retroazione come un modo per meglio il percorso verso il tuo obiettivo finale.
Si dovrebbe essere aperto a sessioni di regolari. Alcuni tentano di consentire commenti sul progetto a intervalli bi-settimanale o mensili. Questo è troppo lungo, di un periodo di tempo ad aspettare qualcosa che potrebbe dover essere affrontato molto prima. Spesso i dipendenti sono in attesa per la possibilità di parlare di più sul progetto e ottenere qualche risposta a ciò che stanno facendo per assicurarsi che stanno facendo la cosa giusta. Come manager si dovrebbero almeno avere incontri settimanali di tenere il passo con il progresso che sta facendo il tuo gruppo e anche aiutarli a guardare le cose che devono ancora realizzare e dare priorità all'elenco. Si possono anche ottenere alcuni input sul modo migliore di fare cose da coloro che sono stati nel mezzo di essa. Oltre alle riunioni di gruppo, si dovrebbero offrire incontri individuali per i membri del gruppo.
Dovete sempre sapere che cosa è il vostro team facendo e che stanno lavorando verso l'obiettivo del gruppo. Dopo tutto, tu sei il capo. Alla fine questo progetto è vostra responsabilità e se le cose vanno male, stanno per essere colui che deve prendere la colpa. Dovrebbe essere in grado di individuare se prestazioni sta scivolando in un punto qualsiasi nella vostra squadra e affrontare il problema rapidamente. Bisogno di scoprire se non vogliono solo fare il lavoro, o se stanno avendo un problema. Che può essere eseguita tramite chiedendo loro un sacco di domande a risposta aperta, così che alla fine vi farò sapere reale stiva fino.
Assicurarsi che i membri del tuoi gruppo sanno che sei dietro di loro. Tutti possono utilizzare un piccolo incoraggiamento di tanto in tanto. Ma anche assicurarsi che sanno che si aspettano di vedere i risultati. Alla fine dei vostri incontri, sempre lasciare loro sapere quando la prossima riunione sta per essere. Questa imposta loro sapere che si penserà di mostrare ulteriori progressi in un determinato periodo di tempo
Hai bisogno di disciplina di come un leader per assicurarsi di non diventare compiacenti. Questo è qualcosa che accade a molti leader. Dopo un po' diventano indifferenti al progetto e non tenere come chiudere un occhio sulle cose come dovrebbero. Questa è una ricetta per il disastro e mostra scarsa guida per l'avvio. Dovete incontrare ogni settimana con i membri del gruppo e sempre fare una lista dei loro obiettivi, assicurando che stanno facendo progressi verso tali obiettivi. Se trascurate i membri del tuoi gruppo, bene può iniziare a trascurare i lavori che dovrebbero essere sempre fatto.
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