Tutti i gestori del capo condividono sei caratteristiche comuni:
1. FINALITA '
2. Comunicazione
3. Pianificare in anticipo
4. Conflitto
5. Ispirare Self verso il positivo
6. Ispirare gli altri verso il positivo
Questi sei possono essere riassunti come;
"Essere chiaro, trattare persone e problemi alle leggi della ragione e poi, entro limiti ragionevoli, mantenere un atteggiamento mentale positivo.
Chiarezza è la caratteristica più importante del gestore leader.
Chiarezza si riferisce allo sviluppo di due forme specifiche;
1. FINALITA '
2. comunicazione
Vuol sapere che obiettivi che si vogliono ottenere e la capacità di concentrarsi la tua mente senza distrazione per mesi e anni.
Qualsiasi persona che si prende il tempo necessario per raggiungere uno stato di scopo preciso, ha il potenziale per condurre gli altri a tale scopo.
Comunicazione
Si possono avere le idee chiare, ma potrebbe non essere in grado di esprimere quelle idee agli altri tale che capiscono il pieno significato.
Chiunque voglia sviluppare le loro capacità come un leader dovrebbe sviluppare le loro capacità di usare la lingua:
Con precisione
Con persuasione
Il leader deve essere in grado di essere contemporaneamente in grado di chiaramente spiegare concetti complessi e farlo in un linguaggio che possa ispirare altre persone ad agire.
Motivo è la capacità di pensare chiaramente
Esso significa sviluppare la capacità di costruire piani di azione che probabilmente raggiungere l'obiettivo.
Ci sono due aspetti principali dove si consiglia di usare i suoi poteri della ragione;
1. Pianificazione
2. Risoluzione conflitto.
Pianificazione
Pianificazione è la capacità di;
1. Dare priorità alla attività secondo la valore e scadenza
2. Delegare le attività di valore relativamente bassa
3. Gestire le interruzioni
4. Prendere decisioni accurate
5. Ottenere il massimo valore da ogni ora trascorso
Pianificazione è un prerequisito di realizzazione costante.
Conflitto
Conflitto è inevitabile e anche benefico, fornito di conflitto viene risolto razionalmente con nessuna rabbia o inimicizia.
Se il conflitto resta razionale, emergono soluzioni migliori. Quando le idee di due persone contraddicono a vicenda, attraverso sintesi, emerge una nuova idea.
Il leader del team deve essere in grado di risolvere il conflitto;
1. Rapidamente
2. Oggettivamente
3. In un modo fattuale
4. In base a principi razionali
Questo richiede un'attenta riflessione e linguaggio attento.
Emozioni
Le emozioni Positive come;
1. L'entusiasmo,
2. Fiducia
3. Energia
Sono la scintilla che trasforma i piani logici in azione.
La maggior parte delle persone vivono nella speranza che qualcosa di fuori di essi si ispira emozioni positive dentro di loro.
Ma l'ambiente ha una tendenza a demotivare lo, perché cattive notizie vende più copiare di buone notizie.
Noi siamo nutriti "paura i messaggi"
Per andare avanti attraverso le delusioni il leader deve creare entusiasmo
La capacità di gestire le emozioni ha due aspetti;
1. I tuo emozioni
2. Le emozioni degli altri
Gestire le proprie emozioni
Se è il lavoro di dirigenti di ispirare gli altri, poi che ispira i leader?
Nessuno.
I leader ispirano se stessi.
Ciò significa che;
1. Costantemente essere positivo
2. Creazione di sfide che essi possono incontrarsi
3. Le cose siano meglio in futuro in attesa
4. Rifiuto di accettare le parole "I Can't" e la loro sostituzione con "Si può" se...
5. Prendendo la sconfitta come provvisorio e venendo sempre indietro più forte con un piano migliore.
Questa è la scelta individuale di ogni persona: per essere così fiducioso nel futuro come suoi attuali circostanze ragionevolmente consentono.
Questo richiede disciplina mentale, la capacità di controllare la propria mente e la pratica costante dell'arte di affermazione positiva.
La capacità di ispirare gli altri.
A questo proposito ci sono tre tipi
La persona che si ispirano. Si può sapere almeno una persona che è possibile affidarsi a sollevare il morale
Queste persone rappresentano l'ideale.
Il secondo tipo è la persona che è un giorno e giù per il prossimo,
In una giornata buona, questa persona è ottimista.
Su una brutta giornata, questa persona è ugualmente negativa.
Ciò non rappresenta l'ideale perché gli sbalzi d'umore crea incertezza.
Il terzo tipo è coerenza, ma sono costantemente verso il basso e pessimista.
È possibile presentare questa persona con qualsiasi situazione e vedranno le ragioni per cui è cattiva notizia.
Questo tipo rappresenta l'antitesi dell'ideale.
In sintesi sono queste virtù;
1. Chiaro obiettivo
2. Chiara communicator
3. Planner
4. Gestione del conflitto razionale
5. Capacità di ispirare auto-
6. La capacità di ispirare gli altri
Il nostro suggerimento per voi è;
Memorizzare i sei sopra e consapevolmente sviluppare se stessi in ogni zona.
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