Leader nel contesto globale, veloce e sofisticato di oggi presenta molte sfide. Numerosi esempi abbiamo visto negli ultimi anni alcuni dei leader che barcollavano nei rapporti d'affari, manca il coraggio morale di fare la cosa giusta.
"Perché dovrebbe coraggio morale importante tanto a noi in questi giorni? In parte perché vediamo tanti esempi della sua mancanza - in impostazioni aziendale e procedimenti giudiziari, in politica e sport e intrattenimento, nelle relazioni personali e sociali. Ma non c'è ragione di un altro, più profondo. Se coraggio è infatti una delle virtù fondamentali dell'umanità, abbiamo bisogno di trovare modi per esprimerlo, sostenerla e insegnarlo." Questo estratto è dal coraggio morale, da Rushworth m. Kidder, Presidente dell'Istituto di etica globale, un'organizzazione che ha fondato a promuovere azioni etiche in un contesto globale. Sue parole mi ha causato a pensare le organizzazioni che con cui lavoro e l'importanza di sviluppare e sostenere la dirigenza etico.
Nel mio programma, creazione di una cultura di condivisi valori, i leader e le loro squadre lavorano insieme per definire e attuare i loro valori aziendali più importanti. Esso è un esercizio potente che aiuta a stabilire una base di fiducia e di una solida base per il lavoro di squadra, nonché promuovendo comportamento etico nel business. Come dipendenti impara a "vivere" i valori nelle attività quotidiane del posto di lavoro, essi sviluppare relazioni di lavoro più vicino che in ultima analisi a beneficio dell'organizzazione attraverso una migliore produttività, l'efficienza e morale. Imparano anche a prendere decisioni basate su valori condivisi e di condurre con integrità.
Il vostro team si beneficerebbe da un programma di chiarire i vostri valori condivisi e imparare a "vivere" nel vostro quotidiano worklife? Creazione di una cultura di valori condivisi può fare proprio questo!
Suggerimenti per la Leadership etica
1. Dare l'esempio. Questo punto è ben illustrato dalle sagge parole di un caro amico una volta condiviso con me, "che cosa fate parla così forte, che non riesco a sentire quello che stai dicendo." Non importa che cosa articolare, le vostre azioni sono altri seguiranno. Chiedetevi: che cosa il mio esempio mostrare gli altri?
2. L'integrità di portare alla ribalta. Apertamente discutere di etica e di impegnarsi nel dialogo e discussione intorno etica a creare una cultura dell'integrità. Comunicazione aperta aiuta imposta gli standard si vogliono gli altri a seguire e aiuta a costruire una cultura della fiducia. Chiedete a voi stessi: io sto contribuendo a un ambiente di fiducia e integrità?
3. Segui la tua bussola etico in ogni decisione... Ottenere chiari su ciò che costituisce il comportamento etico. Applicare i valori fondamentali quando prendere decisioni per aiutarti a seguire la tua bussola etico. Chiedetevi: È questa decisione etica?
Avendo etica personale non è sufficiente. I leader devono avere la forza di alzarsi per quello che sanno è giusto." Rushworth m. Kidder, Ph.d.
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