È l'eterno enigma, come leader ottenere loro squadre per eseguire a livelli più alti e come essi mantengono un livello di alta morale. E mi stupisce sempre come leader puntare il dito al loro popolo e parlare di loro come se essi sono il problema o un'entità a sé responsabile per tutte le mancanze all'interno del reparto. È un leader coraggioso che guardare a se stessi prima e porre alcune domande molto potente ma anche inquietante come ad esempio:
Che cosa ho fatto in passato che ha funzionato?
Che cosa sta succedendo con me adesso e sto portando entusiasmo al posto di lavoro?
Sono essere realistico nelle mie aspettative e io li ho comunicato alla mia squadra?
Le prestazioni di un team sono un riflesso diretto del leader che li conduce. Ahi!
Think about it….people all'interno di una squadra effettuerà solo al livello che vedono premiata o al livello che il loro capo porta alla tabella.
Nel mio seminari di formazione per dirigenti di gestione sfido spesso li a guardare come se stessi loro punti di forza, debolezze e come riescono prima guardano i problemi che le persone sono sfidandoli con.
Molti leader vengono inseriti nella loro posizioni con poco o nessun addestramento e sono destinati a fallire. L'ipotesi di che rendono la maggior parte dei dipendenti è che perché tu sei il leader si dovrebbe sapere come gestire la personalità e motivare. Questo non poteva essere più lontano dalla verità. Abilità della gente sono solo che, un'abilità che si sviluppa attraverso formazione, di applicazione e di esperienza.
Non sto dicendo che noi assolvere i dipendenti di responsabilità, Diciamolo chiaro in un ambiente altamente funzionante di squadra esiste un elevato livello di responsabilità tutto il senso intorno. Quello che sto dicendo è che siamo leader essere disposti a guardare noi stessi e ciò che noi abbiamo controllo. Qui ci sono 8 cose che potete fare per motivare le vostre squadre:
1. Guardarsi allo specchio. Sono svegliare con entusiasmo e l'eccitamento del tuo lavoro? Hanno a impostare obiettivi per te e la tua squadra? O sono solo punzonatura un orologio di tempo come il resto di loro e il tutto si può fare per non addormentarsi con la noia o gridare ad alta voce con la frustrazione. Che cosa è necessario essere più eccitato ed entusiasta?
Se non sei eccitato ed energico non è giusto aspettarsi che il vostro team per portare lo stesso al tavolo.
2. Prendere una ritirata. Passo di distanza dall'ambiente di lavoro per un giorno o due se possibile.
Vai a un seminario di 2 giorni di gestione o ritirata e ri-carburante, raggruppare e usufruite di modo che si può portare un atteggiamento fresco e l'approccio per la tua squadra. Molti leader stanno soffrendo burnout e non sono in grado di essere creativi con le loro soluzioni. Sono segni di burnout: letargia, apatia e negatività solo per citarne alcuni.
3. Prendere un impulso. Fare una valutazione del vostro team dynamics. Elencare tutti i membri del team su un pezzo di carta e accanto a ogni persona nome indicano il livello di prestazioni, si sente che sono attualmente a, quello che si sente sono capaci di e dove esiste il divario in termini di prestazioni. Poi pensare a come si è avvicinati questa persona in passato per quanto riguarda il miglioramento delle prestazioni e cosa si può fare in modo diverso questa volta con loro per farli sentire in un modo nuovo e diverso.
4. Dire loro quello che vuoi. Avere un incontro della squadra e raccontare il vostro team che si desidera brainstorming idee su come creare i livelli più elevati di motivazione e morale. Essere disposti a sentire tutte le idee e come gruppo li hanno priorità le idee e poi delegare gli elementi di azione. Essere disposti a fare qualcosa di voi stessi per mostrare il vostro impegno per l'obiettivo della maggiore motivazione e morale.
5. Fare un 360. È un leader coraggioso che ha willingingly il suo squadre valutarle come leader. Il sistema di valutazione delle prestazioni di 360 gradi fa proprio questo. Permette ai dipendenti di valutare i loro capi e di fornire un feedback sonoro su come può migliorare il loro leader. Raccontare la tua squadra si desidera loro opinioni e di input su come si può essere un leader migliore. Essere aperti e disposto a sentire il bene con il male e, talvolta, brutto.
Poi qualcosa con feedback - comunicare per la tua squadra che cosa avete intenzione di fare di conseguenza il feedback.
6. Coach regolarmente. Le statistiche mostrano che i leader che hanno un piano di coaching in atto per i loro dipendenti hanno meno assenteismo, maggiore produttività e morale nel complesso più elevati. Ha senso, non è vero? Trascorrere uno sola volta con i dipendenti in un regolare e rotante base e cominciare a eseguire a livelli più alti a causa di continue attenzioni personali e convalida di qualità. Coaching impedisce il cattivo comportamento e metodi attenzione negativa da parte dei dipendenti.
7. Lode in pubblico - criticare in privato. Non c'è niente che sostituisce puro. Dipendenti intervistati ha dichiarato che hanno valore di riconoscimento sopra solleva paga dai loro capi. Abbiamo spesso sottovalutare il potere di lode e potremmo riteniamo anche che se stanno facendo un buon lavoro dovrebbero sapere che pensiamo che essi sono grandi. Alcuni leader sentire che dando lode tutto il tempo è un lavoro duro e che i dipendenti che necessitano di esso sono alta manutenzione.
Le regole di dare lode efficace sono: lode specifici comportamenti o risultati, essere sincero, rendono opportuna quando si verifica l'evento e quando possibile renderla pubblica.
8. Essere uno psicologo. Adattarsi a diverse personalità della tua squadra. Conoscete già il vostro popolo a un livello elevato e ancora tendiamo a trascurare i bisogni emotivi unici che ogni individuo ha. Trattarli, come vogliono essere trattati ed essere disposti a vedere le cose dal loro punto di vista. Apertamente comunicare ed essere disposti a condividere voi stessi con il vostro team. Tuttavia può essere accessibile, aperta e affidabile, si può essere amico di tutti. Squadre che hanno un leader di comprensione e compassionevole tendono ad essere più fedeli e possono meteo cambiamento in corso a livelli più alti.
Spesso ci sentiamo che abbiamo solo bisogno di buttare soldi o benefici accessori verso le nostre squadre per tenerli felice. Si tratta di un'erronea convinzione e si è accertato che veramente ciò che desidera di persone è di avere comunicazione aperta, semplice e diretta la leadership e un ambiente accomodante a lavorare all'interno. Suona bene non è vero?
Le ricompense di leadership sono molti e che possiamo avere una maggiore soddisfazione, meno stress e un senso di realizzazione, quando guardiamo che cosa possiamo fare per migliorare le prestazioni della nostra squadra e la felicità sul lavoro.
© This articolo è copyright protetti da qualsiasi utilizzo di questo articolo per la ristampa richiede l'autorizzazione.
No comments:
Post a Comment