Quello che serve per essere un buon manager ad interim / esecutivo

Le qualità essenziali necessarie per essere un successo e davvero efficace 'ad interim'.

Il concetto di 'Temporary Manager' è ancora un mistero e sono spesso chiesto perché vorrebbero dare a tale modo incerto della vita. E sembra essere una 'vocazione'. Essi non sono ovviamente interessati ad un'esistenza di routine e, naturalmente, c'è fame di una sfida per cambiare lo stato delle cose. Sanno di essere in grado di farlo anche perché hanno fatto con successo in numerose occasioni.

Avendo probabilmente raggiunto un punto della loro carriera, 'I dirigenti ad interim', uomini e donne, che hanno generalmente raggiunto il livello senior management - 'go-it-alone', e questo indicherebbe la loro adeguatezza ai fini di un modo molto esigente di vita.

Fino al loro primo incarico, il potenziale 'Interim Manager / Dirigenti' hanno una gran voglia di dimostrare a se stessi che sono sulla strada giusta. In particolare ci sono solo pochi a cui fare riferimento in quanto vi sono solo solo qualche centinaio nel Regno Unito con molti candidati più aspiranti 'attesa dietro le quinte' per la loro prima occasione.

Cambiamento sostanziale e l'esperienza di implementazione per realizzarlo sono qualità essenziali di un buon 'Temporary Manager / Executive.' Insieme con forti capacità relazionali e di comunicazione, oltre a capacità di leadership di squadra. La dimostrazione di queste qualità è fondamentale, soprattutto quando un 'esecutivo ad interim' è posto in una situazione di crisi, che richiedono un ritorno veloce.

Tipicamente 'Dirigenti ad interim' avranno un track record di almeno cinque-dieci anni a livello di bordo all'interno di tali aziende ribaltamento nulla tra £ 20.000.000 a £ 2 miliardi. Avranno avuto una posizione senior Direzione Generale, Amministratore Delegato cioè o addirittura essere stato un capo della funzione - O un Direttore Finanziario, Direttore IT, Sales / Marketing Director, HR Director e Direttore di produzione o logistica. Hanno potuto guadagnare 'hands-on' esperienza all'interno di un mix di organizzazioni blue-chip più piccoli e, sono molto meno probabilità di avere lavorato solo per un organizzazione o di avere spostato molto, senza evidenza di realizzazione solide nella loro carriera permanente. Loro CV potrebbe indicare che essi hanno progredito sulla base dei risultati piuttosto che attraverso manovre politiche.

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All'interno dell'ambiente di esperienza attuazione 'intermedio di gestione' tipico 'cambiamento' che comprendono: - ristrutturazioni, turnaround, acquisizioni, fusioni start-up, in basso il dimensionamento e la preparazione per la vendita o la chiusura. Il coinvolgimento per la 'ad interim' sarebbe stato molto 'hands on', con un risultato di successo comprovato su base multipla, in situazioni di test.

Attributi personali dovrebbe includere essere un alta achiever, qualcuno che è proattiva, orientati al risultato, positivo, preferisce un 'approccio hands-on' ed è in grado di far accadere le cose. Qualcuno politicamente sensibili, senza necessariamente essere coinvolto in politica aziendale. Dovrebbero avere la capacità di lavorare a diversi livelli e di essere in grado di dimostrare la flessibilità. La perfetta conoscenza di lingue straniere e la comprensione delle problematiche aziendali e culturali sono molto utili e che ampliare le opportunità per le assegnazioni.

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All'interno dell'ambiente di esperienza attuazione 'intermedio di gestione' tipico 'cambiamento' che comprendono: - ristrutturazioni, turnaround, acquisizioni, fusioni start-up, in basso il dimensionamento e la preparazione per la vendita o la chiusura. Il coinvolgimento per la 'ad interim' sarebbe stato molto 'hands on', con un risultato di successo comprovato su base multipla, in situazioni di test.

Attributi personali dovrebbe includere essere un alta achiever, qualcuno che è proattiva, orientati al risultato, positivo, preferisce un 'approccio hands-on' ed è in grado di far accadere le cose. Qualcuno politicamente sensibili, senza necessariamente essere coinvolto in politica aziendale. Dovrebbero avere la capacità di lavorare a diversi livelli e di essere in grado di dimostrare la flessibilità. La perfetta conoscenza di lingue straniere e la comprensione delle problematiche aziendali e culturali sono molto utili e che ampliare le opportunità per le assegnazioni.