Attrarre i migliori talenti nel mercato del lavoro rigido

Siete come i Marines e vogliono pochi uomini buoni e donne, o siete alla ricerca di calchi di migliaia? Vuoi i migliori talenti a tutti i livelli o saranno accettate candidature basate sullo specchio-appannamento test?

Che ci crediate o no alcune aziende sono in realtà allontanando i candidati cima desiderano reclutare a causa della loro assunzione e metodi di reclutamento. Uno dei sentimenti è che il processo di selezione dà il tono per l'esperienza di lavoro.

Allontanando candidati di talento

Ma quali sono le aziende facendo per allontanare il candidato di talento che stanno cercando di reclutare? Sempre più persone sono critiche di molte aziende pratiche di assunzione e la mancanza di competenze intervistare. Come ad esempio:

- Gli intervistatori non sono preparati e non concentrata durante le interviste.

- Mancanza di feedback sullo stato della loro candidatura.

- Mancanza di descrizioni posizione scritta o descrizioni che differivano da un intervistatore ad un altro all'interno della stessa azienda.

- I datori di lavoro non riescono ad apprezzare i candidati tempo e l'energia messa nel processo.

- L'intero processo di intervista è troppo lungo e complicato, con una quantità irragionevole di tempo prima di prendere una decisione.

COSA FARE?

1. Trattare i candidati di lavoro più simile a prospettive di richiedenti. Proiettare un'immagine positiva in linea con la vostra cultura.

2. Sa cosa si sta cercando e comunicare in modo chiaro le aspettative. Non è possibile comunicare agli intervistatori ciò che si vuole meno che non sia chiaramente definito in anticipo; condurre un'analisi di competenza.

3. Treno tutti coloro che interviste. Usa la tua analisi delle competenze per creare un colloquio chiaro strutturato. Feedback da parte dei candidati indica che questo tipo di approccio dimostra professionalità.

4. Le interviste dovrebbero essere uno scambio di informazioni professionali. Non utilizzare domande strane, insolite, ipotetica, o illegali, queste domande spegnere candidati.

5. Assicurarsi che tutti gli intervistatori siano pienamente informati sulla posizione, le aspettative, e la fascia di reddito. Mantenete il vostro racconto chiaro e diretto.

6. Stabilire una strategia nelle prime fasi del processo e garantire tutti segue il processo. Rendere i tempi e le procedure chiare fin dall'inizio.

7. Non lasciare che il processo di andare avanti troppo a lungo. Qui è una punta che può risparmiare un sacco di tempo e di ridurre i tempi del processo. La ricerca mostra che più di quattro intervistatori aggiunge alcun valore per la decisione finale. Allora perché le aziende fanno il processo così lungo? La mancanza di fiducia nel processo.

8. Tenere i candidati informati sullo stato del processo.

Morale: datori di lavoro devono lucidare le loro abilità intervista e avere un sistema che è professionale e rapido. Le aziende che migliorano le loro pratiche si può aspettare di ottenere un vantaggio competitivo nel reclutare i migliori e più brillanti.