Thursday, January 13, 2011

Missione e Visione - fondamentale per i leader di successo

I leader di successo e le organizzazioni sono la visione e non del problema driven. Alcuni strumenti di gestione non riescono a incidere su eventuali cambiamenti, ma qui è uno che, se correttamente attuato.

Mission e Vision dichiarazioni sono state create da organizzazioni e leader da anni. L'attenzione alla missione e la visione è giustificato, secondo quanto studi indicano che le organizzazioni che hanno Mission e Vision dichiarazioni semplicemente più efficienti di quelle che non lo fanno.

Allora perché è essa che, in alcune organizzazioni di queste dichiarazioni non fanno altro che significare una perdita commisurata ai costi: libri acquistati, speaker e consulenti assunti, e seminari tenuti? Beh, quando le aspettative non sono soddisfatte, queste affermazioni vengono viste come uno spreco di tempo e denaro e l'organizzazione continui a operare come ha sempre fatto.

Questo scenario si gioca troppo spesso. - Mission e Vision sono affermazioni non le soluzioni si tratta di strumenti che devono essere utilizzati dai proprietari disposti e in grado, dirigenti, manager e supervisori. Questi strumenti non riescono a soddisfare le aspettative spesso a causa di una mancanza di impegno leadership. Dove Mission e Vision dichiarazioni sono riusciti vi è dall'alto verso il basso il supporto inequivocabile - è necessaria.

Come può qualsiasi organizzazione, indipendentemente dal tipo o dimensione, diventano veramente successo, se non riescono a rispondere alle domande fondamentali "Perché esistiamo" e "Dove stiamo andando?" Missione e Visione dichiarazioni rispondere a queste importanti questioni, tutte. E 'importante capire la differenza tra una missione e una dichiarazione di visione e il ruolo di ciascuno.

La Missione è una dichiarazione per spiegare perché organismo esista e definisce l'attività dell'organizzazione è attualmente in missione Bilancio concentrarsi sul presente e sono un riflesso di competenze di base di una organizzazione - le competenze di base o prodotti forniti.

Una dichiarazione di visione rivolta al futuro. Essa afferma ciò che si vuole che l'organizzazione ritiene. Vision dichiarazioni vengono dal cuore e alla testa. Una dichiarazione di visione rappresenta un sogno realistico per l'organizzazione e lo costringe a prendere posizione per un futuro preferito.

questioni fondamentali "Perché esistiamo" e "Dove stiamo andando?" Missione e Visione dichiarazioni rispondere a queste importanti questioni, tutte. E 'importante capire la differenza tra una missione e una dichiarazione di visione e il ruolo di ciascuno.

La Missione è una dichiarazione per spiegare perché organismo esista e definisce l'attività dell'organizzazione è attualmente in missione Bilancio concentrarsi sul presente e sono un riflesso di competenze di base di una organizzazione - le competenze di base o prodotti forniti.

Una dichiarazione di visione rivolta al futuro. Essa afferma ciò che si vuole che l'organizzazione ritiene. Vision dichiarazioni vengono dal cuore e alla testa. Una dichiarazione di visione rappresenta un sogno realistico per l'organizzazione e lo costringe a prendere posizione per un futuro preferito.

e Vision dichiarazioni di missione sono fondamentali per il successo della pianificazione strategica. Una Missione identifica un punto di partenza o stato attuale del business, ma una dichiarazione di visione è necessaria per un'organizzazione di determinare la direzione che deve essere perseguito. Come il gatto del Cheshire nel avventure di Alice nel Paese delle Meraviglie spiegato la piccola Alice, "Se non sai dove stai andando, non importa quale strada prendere." Senza la chiarezza di visione, il piano strategico - la tua tabella di marcia per realizzare la vostra visione - potrebbe rivelarsi inutile. Un piano strategico che non è costruito utilizzando una dichiarazione di missione come suo fondamento e una dichiarazione di visione come il modo di fissare obiettivi raggiungibili per un futuro prevedibile solitamente inviare una organizzazione nella pianificazione limbo.

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La Missione è una dichiarazione per spiegare perché organismo esista e definisce l'attività dell'organizzazione è attualmente in missione Bilancio concentrarsi sul presente e sono un riflesso di competenze di base di una organizzazione - le competenze di base o prodotti forniti.

Una dichiarazione di visione rivolta al futuro. Essa afferma ciò che si vuole che l'organizzazione ritiene. Vision dichiarazioni vengono dal cuore e alla testa. Una dichiarazione di visione rappresenta un sogno realistico per l'organizzazione e lo costringe a prendere posizione per un futuro preferito.

e Vision dichiarazioni di missione sono fondamentali per il successo della pianificazione strategica. Una Missione identifica un punto di partenza o stato attuale del business, ma una dichiarazione di visione è necessaria per un'organizzazione di determinare la direzione che deve essere perseguito. Come il gatto del Cheshire nel avventure di Alice nel Paese delle Meraviglie spiegato la piccola Alice, "Se non sai dove stai andando, non importa quale strada prendere." Senza la chiarezza di visione, il piano strategico - la tua tabella di marcia per realizzare la vostra visione - potrebbe rivelarsi inutile. Un piano strategico che non è costruito utilizzando una dichiarazione di missione come suo fondamento e una dichiarazione di visione come il modo di fissare obiettivi raggiungibili per un futuro prevedibile solitamente inviare una organizzazione nella pianificazione limbo.

Oltre alla loro importanza nella pianificazione strategica, efficace Mission e Vision dichiarazioni sono altri benefici visibili. Queste dichiarazioni: • Aiuto per il processo decisionale • articolare una ragione per essere • • Creare unità organizzative Aiuto collegamento diverse unità organizzative • Fornire • messa a fuoco e la direzione Motivare i membri dell'organizzazione verso un futuro più desiderabile

Una volta Mission e Vision dichiarazioni sono state sviluppate, devono essere continuamente comunicati, testati e vissuta da quelli all'interno dell'organizzazione. Questo è fondamentale per garantire che la visione rimane vivo e lavora. Mission e Vision dichiarazioni sono essenziali per un futuro di successo, ma non avvenire senza sforzo intenzionale e impegno, sia da lavoratori dipendenti e di leadership.

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