Presso la sede di uno dei miei clienti c'era un collega che chiamerò "Moe". Moe è stata la tua pontificator tipico. In ogni momento abbiamo visto Moe era in piedi al di fuori della cabina di qualcuno o seduto su ufficio di qualcuno, tazza di caffè in mano, la ceretta poetico sulle ultime decisioni di gestione dei muti fatto, gli idioti che corrono la sua divisione, o partita di baseball della scorsa notte. Moe aveva un'opinione su tutto, ed era molto libero su che ti permette di conoscere ogni dettaglio del suo parere. Non c'era nulla di simile ad una conversazione di cinque minuti con Moe. A meno che non ci si scusa per qualsiasi motivo tu eri li per almeno quindici minuti ascoltando la sua filosofia. Il problema era che Moe era amico della persona che gestisce il nostro contratto così abbiamo avuto a che fare con lui.
Moe è stato particolarmente problematico durante le riunioni. Ha deviato ordini del giorno, i temi di incontro interrotto, e sprecato enormi quantità di tempo. Nonostante tutto questo, Boe era un dipendente di una società da lungo tempo e capito bene il suo lavoro. Ma era ancora un grande dolore dei posteriori.
È probabile che che hai lavorato con una persona come Moe. Si può fare del tuo meglio per evitarlo, ma lui è lì, pronto a darvi una earful qualcosa. Quindi, come si fa a gestire la Moes del mondo durante gli incontri? Come si fa a mantenere le cose sul binario giusto? Come si fa a evitare tutti gli altri frustrante alla riunione quando il pontificator su di giri il motore?
La prima cosa che si può fare per l'pontificator alla vostra riunione è quello di dare uno sguardo duro e buono a se il pontificator deve essere assolutamente durante la riunione. Intende la pontificator contribuire ai contenuti di valore e le prospettive che aggiungeranno valore alla riunione? Se non evitare di avere il pontificator nel corso della riunione, in primo luogo.
Se il pontificator ha bisogno di essere lì, cercare di parlare con lui prima e sollecitare il suo aiuto nel mantenere la riunione andare avanti. Trascorrere alcuni minuti alla lettura dell'ordine del giorno e fargli orientato al tema della riunione. Se lui ha le sue opinioni o punti di vista che vuole aria, convincerlo a farlo con te in anticipo e cercare di incorporare alcune delle sue punto di vista in tema. Se vede che lui è stato ascoltato e se alcuni del suo pensiero è cotto nel vostro ordine del giorno, il pontificator è più probabile che sia un buon soldato e non dirottare il vostro incontro.
ok per capire se il pontificator deve essere assolutamente durante la riunione. Intende la pontificator contribuire ai contenuti di valore e le prospettive che aggiungeranno valore alla riunione? Se non evitare di avere il pontificator nel corso della riunione, in primo luogo.Se il pontificator ha bisogno di essere lì, cercare di parlare con lui prima e sollecitare il suo aiuto nel mantenere la riunione andare avanti. Trascorrere alcuni minuti alla lettura dell'ordine del giorno e fargli orientato al tema della riunione. Se lui ha le sue opinioni o punti di vista che vuole aria, convincerlo a farlo con te in anticipo e cercare di incorporare alcune delle sue punto di vista in tema. Se vede che lui è stato ascoltato e se alcuni del suo pensiero è cotto nel vostro ordine del giorno, il pontificator è più probabile che sia un buon soldato e non dirottare il vostro incontro.
Se hai scelto questo passaggio e la pontificator sente ancora il bisogno di prendere il controllo del vostro incontro, la vostra prossima missione è di preservare lo scopo della riunione, mantenere le cose concentrata all'ordine del giorno, ed evitare sprechi di ogni tempo del partecipante altri. E 'estremamente importante che il vostro pontificator monitorare ciò che sta dicendo e tenerli concentrati sul punto all'ordine del giorno. Se continua ad andare alla deriva fuori tema sul suo punto all'ordine del giorno proprio chiedere di avere la linea voce adottate. Se continua, allora è completamente all'interno dei limiti di tagliare fuori la persona e portare le cose alla sua agenda. Qualunque cosa facciate, non perdere il controllo dell'ordine del giorno. La tua credibilità è in gioco con altri partecipanti alla riunione; perdere il controllo del programma comporta una perdita di credibilità, che adesso è necessario lavorare per recuperare.
Pontificators non devono incantesimo morte e distruzione alle vostre riunioni. Se è possibile garantire che ha davvero bisogno di essere coinvolte nella riunione, portarli dalla vostra parte, e di controllo loro quando virare verso il percorso, si può ancora fare le cose quando sono coinvolti.
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