Empowered Leadership

Sembra che ogni dieci anni o giù di lì c'è qualche nuova moda le corse per il mondo business in termini di vigilanza e nel mondo della gestione della diversità, downsizing, outsourcing, i conflitti generazionali e di lavoro nell'era dell'informazione, le cose sono ancora più complicate che mai .

No non è più un one size fits all modello di leadership funzionano veramente. Non possiamo trattare tutti allo stesso modo e si aspettano che tutto solo "risolvere" in qualche modo. Manager e dirigenti devono avere un quadro di riferimento con cui gestire i propri lavoratori in un modo che la posizione di unico e specifico tutti gli onori sul lavoro.

Rafforzata la leadership è il modo di fare proprio questo. Rafforzata la leadership parti di potere tra management e lavoratori, così che abilita entrambi i gruppi.

La saggezza popolare ci dice che quando chi è al potere cedere parte del potere che, condividendola o darlo ai propri dipendenti, poi si perderebbe qualcosa quando in realtà, essi acquisiscono.

Pensateci. Quando la gente regola con pugno di ferro, generalmente instillare la paura in coloro che lavorano per loro. Fate i vostri lavori migliori quando hai paura? Io non so voi, ma cercherò di rispettare perché voglio evitare le conseguenze negative, ma certamente non sarà il mio miglior lavoro. Il migliore in assoluto un manager può sperare con la coercizione è di conformità. Se il rispetto è sufficiente, quindi coercizione potrebbe funzionare.

Tuttavia, io lamentela e lamentarsi e aspettare in silenzio la possibilità di vendicarsi. Non voglio avere una cosa gentile da dire sul mio datore di lavoro e in ogni occasione disponibile cercheranno conferme per come mi sento dai miei collaboratori, in modo da diffondere un "noi" contro "loro" mentalità.

Quando i leader e manager cercano di dare forza ai loro lavoratori, guadagneranno la loro lealtà. I lavoratori vogliono dare il loro supervisore del loro meglio quando sono ascoltati e rispettati. Senza paura, le loro menti può essere creativo e innovativo.

Quando i manager sono disposti a soddisfare le richieste particolari e non interferisce con la consegna del prodotto o servizio, quindi i loro dipendenti sarà certo per restituire loro meglio in cambio. Dare via di potenza aumenta solo il potere di un manager.

Ora, non sto parlando di essere un avversario facile totale e solo sostenendo i dipendenti per quello che vogliono. Come manager, si ha un lavoro a due volte-sei per rappresentare i desideri tuoi dipendenti ', opinioni e suggerimenti per la gestione e, al tempo stesso comunicando la gestione di problemi, preoccupazioni e attese per i dipendenti. Questa non è una linea facile da percorrere.

Si potrà mai ottenere il meglio dai vostri dipendenti, se non ti rispetto. Non puoi essere uno zerbino per i propri dipendenti a camminare sopra. Se credono non avete linea di fondo o nonnegotiables, allora non sarà mai soddisfatto e sempre chiedere di più. Vi sentirete usato e abusato e la verità è che lei ha chiesto per questo.

innovative.

Quando i manager sono disposti a soddisfare le richieste particolari e non interferisce con la consegna del prodotto o servizio, quindi i loro dipendenti sarà certo per restituire loro meglio in cambio. Dare via di potenza aumenta solo il potere di un manager.

Ora, non sto parlando di essere un avversario facile totale e solo sostenendo i dipendenti per quello che vogliono. Come manager, si ha un lavoro a due volte-sei per rappresentare i desideri tuoi dipendenti ', opinioni e suggerimenti per la gestione e, al tempo stesso comunicando la gestione di problemi, preoccupazioni e attese per i dipendenti. Questa non è una linea facile da percorrere.

Si potrà mai ottenere il meglio dai vostri dipendenti, se non ti rispetto. Non puoi essere uno zerbino per i propri dipendenti a camminare sopra. Se credono non avete linea di fondo o nonnegotiables, allora non sarà mai soddisfatto e sempre chiedere di più. Vi sentirete usato e abusato e la verità è che lei ha chiesto per questo.

Come manager, è necessario tenere la barra in alto. Aspettatevi grandi cose da tutti e di ciascuno dei suoi lavoratori. Se si prevede la mediocrità, la mediocrità è esattamente ciò che otterrete. Impostare le norme e dare l'esempio. Se il vostro lavoratori vederti dando il vostro tutto, sarà difficile per loro di svolgere sotto della norma.

È necessario disporre di obiettivi di produzione che si tenta di soddisfare sia per prodotti o servizi. Sempre chiedere l'aiuto dei vostri impiegati per definire gli obiettivi, con la premessa di fondo è il miglioramento continuo.

E come un manager, avete la responsabilità di creare un bisogno sul posto di lavoro soddisfacente per voi ei vostri lavoratori. Non si può sottolineare, ad esclusione degli altri senza che ci sia conseguenze indesiderabili.

Quando ci si concentra solo sulla produzione e dimenticare il capitale umano, si finisce con risentimento, resistente, lavoratori arrabbiati. D'altra parte, quando hai solo concentrarsi sul fine, la gente e lasciare gli obiettivi di produzione per essere compromessa, si dovrà lavoratori che fanno di tutto per approfittare e di uscire di fare il lavoro. Dopo tutto, se il manager non produzione di valore, perché dovrebbero?

Da qualche parte nel mezzo, quando si cammina che linea molto sottile tra i rapporti e gli obiettivi di produzione, si pratica il potere della leadership e questo è dove potrete ottenere il massimo dai vostri collaboratori.