Leadership e superare le avversità: John Malone

Questa ricerca della leadership rivoluzionaria ha ricevuto il patrocinio da ampi ed entusiastici commenti da ben noti importanti industriali, politici, accademici e leader che o partecipato allo studio o in rassegna i risultati della ricerca. Potrai scoprire le abitudini di comprovato successo ed i segreti di persone che, nonostante le sfide che minacciano la vita difficile o di forma del proprio destino per diventare di successo, leader efficaci. I risultati completi di questa ricerca saranno presentati nel prossimo libro del Dr. Edward Howard Haller dal titolo "Leadership:. Vista dal spalle dei giganti"

I nove iniziale leader di spicco di successo che ha superato le avversità che sono stati intervistati inclusi: Dr. Tony Bonanzino, il senatore statunitense Orrin Hatch, Monzer Hourani, il senatore statunitense Daniel Inouye, Dr. John Malone, Larry Pino, US Army Generale Maggiore Sid Shachnow, Dr. Blenda Wilson, e Zig Ziglar.

I dati di cui sopra nove partecipanti ricerca è stata sostanzialmente incrementata per mezzo di altri sette leader di successo che ha superato le avversità, tra cui: Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, J. Terrence Lanni, Angelo Mozilo, Dr. Nido Qubein, e il Dr. John Sperling .

Inoltre, cinque di fama internazionale e gli studiosi hanno offerto la loro leadership rispetto del cliente dei risultati della ricerca della leadership, tra cui: Dr. Ken Blanchard, Jim Kouzes, Dr. John Kotter, il dottor Paul Stoltz, e il Dr. Meg Wheatley.

Questa è una breve biografia di uno dei principali partecipanti che hanno contribuito generosamente il loro tempo e la comprensione di questa importante ricerca sul fenomeno di importanti leader di successo come superare le avversità e gli ostacoli. Questa storia di John Malone:

John Malone è nato nel 1941 in una modesta famiglia del ceto medio in Connecticut. Suo padre era, come John descritto lui, "uno scienziato e inventore junior", ed era l'unico sostegno della sola in casa. La sua "madre era una moglie e madre di supporto." Padre di Giovanni era andato quasi tutto il tempo e "John raramente visto suo padre" (Robichaux, 2002, p. 22).

John qualificata per una borsa di studio-lavoro in una vicina, la scuola di tutto rispetto preparatori. John ha incontrato l'amore della sua vita, Leslie Ann Evans, quando aveva 17 ed era 15. Dopo la maturità, John frequenta la Yale University a New Haven, nel Connecticut una borsa di studio-lavoro.

Per Malone tre tappe importanti nella sua vita è accaduto nel 1963: (a) Si è laureato Phi Beta Kappa a Yale con una laurea in Ingegneria Elettrica, (b) ha sposato la sua ragazza fissa, Leslie Ann Evans, e (c) ha accettato un lavoro come ingegnere di sistema presso i Bell Labs (Robichaux, 2002, p. 26).

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John qualificata per una borsa di studio-lavoro in una vicina, la scuola di tutto rispetto preparatori. John ha incontrato l'amore della sua vita, Leslie Ann Evans, quando aveva 17 ed era 15. Dopo la maturità, John frequenta la Yale University a New Haven, nel Connecticut una borsa di studio-lavoro.

Per Malone tre tappe importanti nella sua vita è accaduto nel 1963: (a) Si è laureato Phi Beta Kappa a Yale con una laurea in Ingegneria Elettrica, (b) ha sposato la sua ragazza fissa, Leslie Ann Evans, e (c) ha accettato un lavoro come ingegnere di sistema presso i Bell Labs (Robichaux, 2002, p. 26).

Durante il nostro colloquio di due ore prima nel suo ufficio a Englewood, Colorado, John condivisa che egli "ha preso il lavoro a Bell, perché dovrebbe pagare per la mia formazione completamente tutto il percorso attraverso il dottorato nella gestione delle operazioni [alla John Hopkins University] e pagare me [uno stipendio] per l'avvio. "

Dopo aver completato il suo dottorato in Ricerca Operativa, John ha continuato a lavorare per AT & T Bell Labs. Ha presentato alla AT & T Consiglio di Amministrazione un modello di enorme e complicato matematico di sua invenzione, "dimostrando che AT & T dovrebbe fare un cambiamento radicale nel suo bilancio, e spostare il suo rapporto debito-equity nelle più debito." Dopo la presentazione al il Consiglio il presidente gli ha detto in sostanza che la AT & T consiglio non avrebbe mai accettato la sua idea radicale. John era deluso, così ha deciso di smettere di lavorare per AT & T.

Giovanni appena accettato una posizione con la società di consulenza di McKinsey & Co., dove ha lavorato per due anni, fino a quando uno dei suoi clienti, General Instruments, lo incaricò di gestire le loro travagliata acquisizione di Jerrold Electronics. Malone è diventato presidente della Jerrold quando aveva 29 anni. Un concorrente scontento che perdeva le vendite a Jerrold chiesto alla Federal Trade Commission ", sostenendo che Jerrold stava cercando di costruire un monopolio di vendita al di sotto del loro costo." John prontamente raccolte tutte le informazioni e la FTC si è rivelato che le accuse erano false.

RK-borsa di studio.

Per Malone tre tappe importanti nella sua vita è accaduto nel 1963: (a) Si è laureato Phi Beta Kappa a Yale con una laurea in Ingegneria Elettrica, (b) ha sposato la sua ragazza fissa, Leslie Ann Evans, e (c) ha accettato un lavoro come ingegnere di sistema presso i Bell Labs (Robichaux, 2002, p. 26).

Durante il nostro colloquio di due ore prima nel suo ufficio a Englewood, Colorado, John condivisa che egli "ha preso il lavoro a Bell, perché dovrebbe pagare per la mia formazione completamente tutto il percorso attraverso il dottorato nella gestione delle operazioni [alla John Hopkins University] e pagare me [uno stipendio] per l'avvio. "

Dopo aver completato il suo dottorato in Ricerca Operativa, John ha continuato a lavorare per AT & T Bell Labs. Ha presentato alla AT & T Consiglio di Amministrazione un modello di enorme e complicato matematico di sua invenzione, "dimostrando che AT & T dovrebbe fare un cambiamento radicale nel suo bilancio, e spostare il suo rapporto debito-equity nelle più debito." Dopo la presentazione al il Consiglio il presidente gli ha detto in sostanza che la AT & T consiglio non avrebbe mai accettato la sua idea radicale. John era deluso, così ha deciso di smettere di lavorare per AT & T.

Giovanni appena accettato una posizione con la società di consulenza di McKinsey & Co., dove ha lavorato per due anni, fino a quando uno dei suoi clienti, General Instruments, lo incaricò di gestire le loro travagliata acquisizione di Jerrold Electronics. Malone è diventato presidente della Jerrold quando aveva 29 anni. Un concorrente scontento che perdeva le vendite a Jerrold chiesto alla Federal Trade Commission ", sostenendo che Jerrold stava cercando di costruire un monopolio di vendita al di sotto del loro costo." John prontamente raccolte tutte le informazioni e la FTC si è rivelato che le accuse erano false.

Giovanni è venuto a rendersi conto che anche il suo rispetto conquistata a fatica ", non sarebbero mai abbastanza per superare le battaglie in corso di politica interna." Cominciò a sapere che egli "non sarebbe mai stato in linea per la promozione a Chief Executive Officer di General Instruments." Allora, ai giovani di 30 anni, Giovanni ricevuto e accettato un'offerta da uno dei suoi clienti, Bob Magness, che fu il fondatore e presidente delle telecomunicazioni, Inc. (TCI).

John ha preso una "riduzione significativa della retribuzione", quando è entrato a far TCI, ma era impaziente di affrontare le sfide del nuovo lavoro ed eseguire "l'intera attività come il nuovo presidente e amministratore delegato". Malone's "prima crisi a TCI è stato un flusso di cassa pericoloso problema. "Nei prossimi 30 anni Malone combattuto molte battaglie con altri operatori, i fornitori, i politici locali, statali e federali di regolamentazione del cavo, e il Congresso degli Stati Uniti. Malone e il suo mentore, Magness, combattuto i nemici insieme.

La morte di Robert Magness, l'azionista di maggioranza, ha creato una serie di ostacoli principali per Malone, sia personalmente che professionalmente. Magness vedova e due figli sopravvissuti lottato e combattuto con gli amministratori raccolti a mano di Bob, che erano fidati collaboratori TCI. Malone, sapendo che Magness le azioni sono state le partecipazioni di controllo in TCI, ha cercato il sostegno finanziario da parte di Bill Gates di Microsoft e Brian Roberts di Comcast Corporation.