Questo articolo è il primo di una serie su cosa vera leadership è alla base e si concentrerà sulla leadership efficace sul posto di lavoro.
Leader nei luoghi di lavoro sono generalmente guardato fino a condurre, per motivare, per fornire la missione e la visione. Quella di un dato. Ad ogni livello di leadership, dai dirigenti al CEO, le responsabilità dei dirigenti vanno di là di impostazione direzione lavoro e obiettivi finanziari.
Ho scoperto, dopo 20 anni di lavoro nel settore della pubblicità aziendale e dopo aver lavorato con molti leader, che la chiave per la vera leadership è nell'arte di influenza e che inizia con il cuore di un leader. Diventa ancora più critica quando si arriva a parte superiore, è necessario esercitare una grande quantità di competenze per gestire il tuo team leader. Se dimostrerete mancanza di integrità e di onestà, questo avrà un effetto lungo la linea.
Secondo l'autore di The One Minute Manager, Ken Blanchard, il modo migliore per raggiungere alte prestazioni e notevoli risultati è con un cura "cuore d'affari" e che questa influenza è un'arte.
Ciò significa, un vero leader ha la capacità e il coraggio di cambiare e di aiutare le persone a raggiungere il loro potenziale, attraverso incoraggiamento e ispirazione.
In una agenzia MNC che ho usato per lavorare in, c'era un CEO che aveva problemi a gestire la sua rabbia. Egli perderebbe ogni ora e poi, e quando ciò avvenisse, l'intera agenzia si sentirebbero. Immaginate se c'era un grosso problema con un client e la shits aveva colpito il ventilatore, faresti meglio a correre. Non era la più brillante leader o stratega. Non aveva la capacità di gestione del più grande. Ma sai, mentre c'erano molte persone che hanno lasciato l'agenzia, c'erano ancora più che aveva dormito con lui per lungo tempo. Perché?
Perché l'uomo aveva un cuore d'oro. Fu ammirato nonostante tutto. Ha avuto molte cose andando come un leader - come il suo business e l'integrità personale. Egli avrebbe ammesso al suo personale del suo problema di gestire la sua rabbia e lui cercava aiuto. Sua passione per il business e i client è stato il motivo della sua scoppi, quando personale underdelivered o non ha fatto che cosa avrebbero dovuto per fare. Non è un reato quando il boss ha perso solo perché aveva così tanta passione per la sopravvivenza della sua azienda ciò che a sua volta salvato del popolo di posti di lavoro. Che cosa persone all'esterno non saprebbe era il suo senso di compassione per compagni di essere umano.
Non esitava a dare prestito personale al ragazzo consegna bisogno di contanti; ha preso il tempo di chiedere l'ufficio pulitore come suoi figli stavano facendo nella scuola; ha premiato il personale bene quando hanno consegnato la merce. Questo a sua volta motivato le persone a lavorare di più e dormito. Suppongo che fondamentalmente suo cuore era nel posto giusto. Il nucleo era un uomo umile che era a conoscenza delle sue debolezze, ma ha avuto il coraggio di ammetterlo e lui incentrati sulla costruzione sui suoi punti di forza. Io sono ispirato dal libro che diede a me e che è, "The Heart Of A Leader" da Ken Blanchard. Egli stesso è stato ispirato da essa. Sapeva come motivare lo stesso così come il suo popolo.
C'è un detto da Ichek Adizes, "Managing solo per il profitto è come giocare a tennis con il vostro occhio sul tabellone e non sulla palla". Questo significa per un'organizzazione avere successo, la messa a fuoco non dovrebbe solo essere successo finanziario ma anche clienti e dipendenti. Senza di loro, il successo finanziario alla fine declinerà.
Un altro potente dicendo da Ken Blanchard e normale Vincent Peale, "persone con umiltà non credo meno di se stessi, pensano solo di se stessi meno". Se pensi di più circa la vostra gente, e penseranno più di se stessi.
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