Come essere un Leader efficacia sul posto di lavoro - parte II

Questo articolo è il secondo di una serie su cosa vera leadership è alla base e si concentrerà sulla leadership efficace sul posto di lavoro.

Diventa ovvio per me, mentre lavorava nel settore annuncio, in quanto importante fosse per l'individuo a costantemente desidera ricevere crediti. È sano e giustificata se si sente bene sulle vostre realizzazioni. Tuttavia, se sei un leader, quel costante bisogno di gratificazione sottolinea un basso senso di autostima e insicurezze.

Abraham Lincoln, ha detto, "È sorprendente quanto è possibile realizzare se non si cura di chi ottiene il credito". Quante volte vi è imbattuto juniores venuta a voi inneggianti alla loro conquiste e come un piccolo cucciolo, attendono per tale celebrazione delle lodi.

Beh sono juniores e sono giovane e priva di saggezza. I leader sono supposti per essere fatta di elemento maggiore. Tuttavia ho osservato un discreto numero di capigruppo in pochi luoghi che ho lavorato in, comportando proprio come quella.

Erano intelligenti e altamente qualificati nei loro lavori. E ancora a volte anche senior di persone non hanno la saggezza di un passo di fuori di se stessi e non si comportano come categoria Junior. C'erano molte volte in testa riunioni di gruppo, guidati dal CEO, dove i leader del gruppo sarebbero primavera in azione. Era una cultura aziendale-parlate che se hai avuto niente da dire, allora sicuramente voi non aveva nulla da mostrare per. C'era una donna particolare che avrebbe sempre qualcosa da dire, che sarebbe puntare sempre al suoi "successi". Lei sarebbe parlare e parlare.

Se un'idea è chiesta per su come fare le cose meglio, lei sarebbe il primo a parlare, di solito dando se stessa come il buon esempio lampante di quanto bene è stato eseguito il suo team e quindi la risposta alla domanda sarebbe per emulare il suo stile. Lei gloriarsi per i crediti. E fu abbastanza sorprendente come nessuno disse che lei era abbastanza zimbello tra i suoi coetanei che parlato apertamente al suo juniors.

L'effetto di questo è il suo gruppo alla fine sciolse, perché nessuno rispettato lei. Alcuni sinistra e pochi ha chiesto di essere trasferiti. Era sempre su di lei e la sua posizione nell'agenzia. Lei ha chiesto rispetto e crediti, anche se era realizzazioni suo juniors'. Un buon capo sarebbe concedono crediti al suo team anche se lei era sola. Il successo del suo team è il suo successo. Ecco che cosa lei non riuscirono a vedere. Let's non ottenere appeso su sempre lodato. È un riflesso di quanto poco si sente dentro.

Persone sono generalmente bene, è solo il loro comportamento che è un problema.

Ken Blanchard, autore di "One Minute Manager" ha fatto una dichiarazione profonda,"se Dio ha voluto noi a parlare più di ascoltare, egli ci hanno dato due bocche, piuttosto che due anni".

Come un leader o aspiranti leader, servirebbe bene a essere consapevoli che non c'è alcuna cosa come realizzazione personale quando si dispone di un team di persone che vi aiutano non realizzarla. Costantemente un passo di fuori di te stesso e controllare regolarmente negli specchi. Ci vuole più appena una mente tagliente o abilità di diventare un leader efficacia in un ambiente di lavoro. Il vostro compito è di ascoltare più che per parlare perché solo allora si può dare la migliore consulenza e soluzione.