Monday, April 8, 2013

Mentoring è la risposta alle iniziative diversità nell'organizzazione

Mai prima nella storia dell'umanità il mondo è più mobile. Persone si muovono costantemente, in cerca di migliori opportunità. Trasferimenti internazionali, per opportunità di lavoro migliore sono anche più comuni. Come risultato, il lavoro sta diventando sempre più diversificato ogni giorno; ed è importante vedere queste differenze come un bene, non una responsabilità. Così, tutoraggio è la risposta alle iniziative diversità nell'organizzazione.


Mentoring migliora la diversità sul posto di lavoro


Quando viene chiesto di prendere in considerazione il tema della diversità sul posto di lavoro, la maggior parte delle persone pensano prima della gara e credenze religiose. Ma, è molto più che le differenze nel colore della pelle o viste di un individuo per quanto riguarda un aumento della potenza. Persone sono differenti in molti modi, tra cui:


* Cultura
* Sesso
* Personali interessi
* Stili di apprendimento
* Abilità di comunicazione
* Personali valori


Insegnare alle persone ad accettare uno altro e utilizzare la diversità sul posto di lavoro è ciò che iniziative diversità sono tutti circa; e mentoring è la risposta alla creazione di una solida forza lavoro.


Si consideri il seguente scenario:


Jane ha lavorato per società X per 10 anni. A causa della sua esperienza, lei viene scelto per un nuovo dipendente del mentor. Avendo 3 bambini di lei proprio, lei è il tipo materno, ma anche lei sa come ottenere il lavoro fatto. Lei frequenta regolarmente la Chiesa e spesso volontari per gli eventi della Comunità. Colleghe di Jane descrivono come molto leale e puritano.


Jane è stata assegnata a mentore di Susan che appare diversa in ogni modo immaginabile. Lei è più di un solitario, con un lieve chip sulla sua spalla. Lei non è molto fiduciosa delle persone, perché nessuno nella sua vita ha guadagnato quel privilegio. Lei ha i capelli multicolori, ama la musica heavy metal e mai ha tenuto un posto di lavoro per più di un anno.


Incredibilmente, come Jane mentori Susan, sottili cambiamenti cominciano a prendere posto. Nel corso del tempo, Susan viene a sapere che alcune persone sono degni o fiducia e rispetto. Jane sembra sempre di essere lì, quando lei ha bisogno di qualcosa o ha una domanda. D'altra parte, Jane scopre che Susan è un gran lavoratore, un discente veloce e desiderosi di trovare un posto di appartenere. Ha sviluppato un senso di cameratismo e di amicizia tra due persone che normale avrebbe evitato uno altro in passato.


Naturalmente, Jane e Susan sono totalmente fittizio. Ma l'esempio è significato per descrivere come persone così diverse possono beneficiare di tutoraggio e gestione della diversità sul posto di lavoro.


Il rialzo per la gestione della diversità sul posto di lavoro


Gestione della diversità sul posto di lavoro benefici della gestione e i dipendenti. Senza accettazione delle differenze, all'interno dell'ufficio, è quasi impossibile fare le cose e crescere un business. Ognuno è solo preoccupato per il suo posizione, con un piccolo pensiero di come ogni lavoro contribuisce al successo di qualsiasi organizzazione.


Tuttavia, quando viene istituito un programma di mentoring, che porta molti cambiamenti positivi:


* Dipendenti si sentono valutati
* Dipendenti imparano uno da altro
* Punti di forza sono scoperti e meglio utilizzate
* Dipendenti bond e lavorano insieme per un obiettivo comune
* Gestione consente di risparmiare sul costo della formazione di nuovi dipendenti
* Gestione prepara gli impiegati per l'avanzamento
* L'organizzazione è più produttivo e redditizio
* Turnaround dipendente è rallentato


In breve, mentoring crea un ambiente più positivo sul posto di lavoro. Dipendenti imparano uno da altro e possono scoprire nuovi modi di affrontare vecchi problemi. Gestione guadagna un più fedele e coeso gruppo di lavoratori, risparmiando sui costi dell'istruzione e della formazione. Diversità sul posto di lavoro diventa una risorsa per la produttività e la crescita di un'organizzazione.


Copyright, Cecile Peterkin. Tutti i diritti riservati.

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