Ultimamente ho trovato me stesso vedendo molti problemi attraverso il mio obiettivo di leadership. E ' mai successo a voi? È genere di come quando si acquista una macchina nuova e improvvisamente tutti si nota quando si guida è il modello che hai comprato.
Questo è un vero pericolo per un leader. Quando permettiamo a questo processo si verifichi naturalmente senza sfida entriamo in uno spazio dove ci costringerà una soluzione su un problema che semplicemente non si adatta. In alternativa possiamo usare un problem solving metodo che semplicemente non funziona per il problema in questione. Il pericolo è che non necessariamente anche sappiamo che ciò che stiamo facendo è sbagliato.
Come possiamo combattere questa tendenza?
Ci sono diversi metodi per combatterlo.
• Modello mentale busting
• Imparare sempre e ovunque
• Feedback
• Pensare attraverso un costrutto diverso.
Modelli mentali
Tutti li abbiamo, abbiamo solo non sono consapevoli della maggior parte di loro. Nostri condizionamenti sociali ci fornisce un ambiente stabile in cui solo una parte degli stimoli che ci circonda entrare effettivamente il nostro cervello. Questi filtri sono un risparmiatore di sanità mentale e il filtro rischioso allo stesso tempo. Accoppiato con la nostra mente capacità di filtraggio è sua sentenza processi o modelli mentali. Abbiamo la tendenza a respingere i dati che non supportano un presupposto che abbiamo fatto a un punto in cui non siamo consapevoli dell'input. (per esempio abbiamo solo vedi Toyota Prius e non qualsiasi altra auto) Possiamo andare anche ulteriormente se consideriamo una piccola quantità di input sensoriali rendono la nostra mente poi poliziotto un atteggiamento circa la situazione completa con le emozioni negative e chiuso fuori prospettiva.
Abbiamo bisogno di scoprire quali sono i nostri presupposti interni. Che cosa sono queste cose che ci tengono indietro, renderci emotivamente stentata per periodi di tempo. Una volta che li identificano possiamo li sfida ed eventualmente cambiarle. Cercare le emozioni negative che inibiscono la capacità di abbracciare certe situazioni e chiedere perché mi sento in questo modo di agire. Ho individuato ed eliminato diversi modelli mentali negative in questo modo.
Imparare
La bellezza di apprendimento è che deve prima disimparare ciò che pensi di che sapere. Questo processo di decostruzione mi stupisce continuamente. Così spesso diventare consapevole dei limiti dei miei processi di pensiero attraverso la minaccia di apprendimento. Vedete che il mio cervello non vuole imparare. Esso vuole rimanere statico. Vedo il mio cervello come qualsiasi altro muscolo del mio corpo (solo con molto maggiore importanza) quindi esercitarlo regolarmente. Credo che imparare esercizi cervello e rompe definitivamente i modelli mentali negativi che esistono là.
Feedback
Feedback è il miglior esterno gut check su quanto realistico le vostre azioni e dall'estensione sono pensieri. C'è qualcosa di straordinariamente potente circa il feedback onesto di un amico fidato. Quando ci permettiamo di considerare la validità di una prospettiva esterna creiamo le aperture. Aperture dove possiamo cominciare a vedere noi stessi da un punto di vista diverso.
Costrutti
Quando torno a quella vecchia sensazione che ancora una volta sto analizzando una situazione difficile da una lente di leadership, io spesso mi chiedo come altro poteva guardare a questa sfida. Questo potrebbe essere una sfida di sistemi, una sfida di gestione, una sfida di apprendimento o un communication breakdown. Qualsiasi altro costrutto che potrebbe spiegare la sfida farà finchè si ottiene guardando la cosa da un punto di vista diverso.
Così che è, quattro modi di sfidare i modelli mentali e si spera di identificare nuovi modi di guardare un vecchio problema. Abbracciando nuovi modi permetterà un leader per cominciare ad adattarsi alle nuove situazioni e raggiungere il successo maggiore.
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