Stabilite le imprese stanno andando a si trovano in una posizione interessante; con alcuni lavoratori per stare con la compagnia più a lunga e mettere fuori pensionamento (coloro che sono sopra l'età di 62 anni), baby boomers (quelli nella loro metà anni ' 40 ai primi anni ' 60), i membri della "Generazione X" (quelli nel loro 20s ritardato attraverso primi anni 40) e una generazione di giovani lavoratori - denominato comunemente come "Millennials" - che sono appena uscito dal college, le aziende stanno scoprendo che hanno bisogno di collegare quattro generazioni sul posto di lavoro.
In alcune società, la comunicazione tra i membri di diverse generazioni può risultare impegnativa. Nelle aziende in cui coloro che sono stati con la compagnia il più a lungo sono dato un paio di settimane di "addestrare" qualcuno a fare la loro posizione, ci sono spesso vuoti di comunicazione, le tensioni tra i nuovi dipendenti e coloro che sono stati con l'azienda per un po ' e un senso che la continuità è stato in qualche modo perso. D'altra parte, quelle imprese che stabilire programmi di mentoring e concentrano su continuarono adattamento e crescita per tutti i dipendenti avrebbe trovato che le loro imprese sono sonar.
Mentoring, naturalmente, è molto di più che solo gli esercizi di addestramento e portando qualcuno fino a velocità in modo che essi saranno in grado di ottenere il lavoro fatto. Mentoring è una risorsa preziosa per le aziende che hanno stabilito un modello di successo di ottenere tutto ciò che è stato compiuto nel corso della giornata, perché non solo c'è svista, ma c'è anche una connessione e formazione che ponti i divari tra le diverse generazioni.
Con tutoraggio, uno studente che ha appena laureato al college - ad esempio - possa essere lavorando a stretto contatto con qualcuno che è stato con l'azienda per tre anni, vent'anni o addirittura in alcuni casi di quarant'anni. Piuttosto che semplicemente imparando i pro ei contro di un posto di lavoro, con tutoraggio che nuovo noleggio sta per imparare ciò che la società è stata fondata su, sarà in grado di vedere le opportunità per la propria crescita e sarà comodo condividere ciò che portano nella loro posizione.
In altre parole, mentoring, serve a scopi che vanno ben oltre la formazione; con un programma di mentoring, business spesso scoprono di essere in grado di sfruttare i punti di forza di ogni dipendente. Con tutoraggio, le aziende sono in grado di scoprire che i membri del personale creare costantemente forti squadre, migliorare lo spirito del posto di lavoro e sono meglio in grado di trattenere il personale. Ancora più importante, il più che la comunicazione è presente e il più che i dipendenti sono in grado di lavorare insieme, il maggiore livello di soddisfazione sul lavoro e, di conseguenza, ritenzione dipendente.
Programmi di mentoring nei luoghi di lavoro, di conseguenza, servono per aiutare a portare la forza di tutti i dipendenti dell'azienda e consente di sfruttare le esperienze e i punti di forza attraverso le quattro generazioni di membri dello staff che lavorano insieme. Maggior parte delle aziende Scopri con mentoring programmi in luogo, a causa di una maggiore comunicazione e le connessioni tra i membri dello staff, che la redditività aumenta anche grazie al minor tempo giù, ridurre i costi di formazione e la possibilità per i membri dello staff di step up, quando qualcosa deve essere fatto.
Copyright 2008, Cecile Peterkin. Tutti i diritti riservati.
No comments:
Post a Comment