Essendo un forte catalizzatore cambiamento è fondamentale per essere un mentore efficace. Al fine di "ispirare gli altri a sforzarsi continuamente per più elevati livelli di performance attraverso metodi creativi e strategici che sono sempre concentrati per raggiungere i vostri obiettivi", è necessario passare attraverso le emozioni personali che il cambiamento genera in modo che si possa effettivamente guidare gli altri. Ecco alcuni suggerimenti critici per assistervi nello sviluppo di una forte capacità di gestione delle modifiche al fine di assistere l'organizzazione attraverso periodi di transizione.
1. Comunicare verso l'alto, non verso il basso o lateralmente.
Nel corso di ogni tipo di modifica, è naturale per ottenere informazioni dai tuoi coetanei o di parlare con persone che riferiscono a voi. Quando un cambiamento è prima annunciato, la maggioranza delle persone reagire emotivamente non logicamente. Quindi, se si comunica con gli altri sulla base di emozioni, si può essere rilasciando alcune sensazioni che non favoriscono di andare avanti con nuovi processi. Focalizza la tua comunicazione con chi è sopra di te al fine di comprendere di più i risultati, motivazioni e conseguenze del cambiamento. Una volta che si dispone di informazioni e stare tranquillo con la direzione, la tua comunicazione verso il basso e lateralmente sarà più logica in natura, piuttosto che emotivo. In questo momento la vostra comunicazione sarà aiutare le organizzazioni a uscire con coerenza il messaggio giusto e aiutare gli altri attraverso il loro processo di adattamento. In caso di fuga o le emozioni negative, sono difficili da superare e poi può essere dannoso per il successo dell'organizzazione.
2. Ascoltare le preoccupazioni altri 'senza alimentare in loro.
Ti verrà udito molte cose durante un periodo di cambiamenti. Alcune informazioni sarà vero, alcuni saranno assunti, alcuni saranno incomprensioni e alcuni verrà creato. Focus su quello che viene detto e di comprendere i sentimenti. Chiedendo a più domande che affermazioni facendo, vi sarà riconoscere i sentimenti degli altri senza contribuire al impressioni vere o false. Facendo domande strategiche, vi sarà anche aiutare gli altri a valutare i loro sentimenti e acquisire nuove conoscenze.
3. Fai domande.
I tempi del cambiamento non sono tempi per tacere. Non si consiglia di roba tuoi sentimenti, semplicemente canale in senso produttivo. Porre domande e cercare di capire tutto quello che dovete sapere. Non abbiate paura di chiedere le stesse domande più volte. La gestione è lì a sostenere i cambiamenti e contribuire a guidare il tuo cammino verso il successo.
2. Ascoltare le preoccupazioni altri 'senza alimentare in loro.
Ti verrà udito molte cose durante un periodo di cambiamenti. Alcune informazioni sarà vero, alcuni saranno assunti, alcuni saranno incomprensioni e alcuni verrà creato. Focus su quello che viene detto e di comprendere i sentimenti. Chiedendo a più domande che affermazioni facendo, vi sarà riconoscere i sentimenti degli altri senza contribuire al impressioni vere o false. Facendo domande strategiche, vi sarà anche aiutare gli altri a valutare i loro sentimenti e acquisire nuove conoscenze.
3. Fai domande.
I tempi del cambiamento non sono tempi per tacere. Non si consiglia di roba tuoi sentimenti, semplicemente canale in senso produttivo. Porre domande e cercare di capire tutto quello che dovete sapere. Non abbiate paura di chiedere le stesse domande più volte. La gestione è lì a sostenere i cambiamenti e contribuire a guidare il tuo cammino verso il successo.
4. Nota: i tuoi sentimenti e azioni.
Il cambiamento è sicuramente un processo. Molti i tempi cambiano invoca timori iniziali di inadeguatezza o di incerta. Poi si può sentire la confusione e può sentire come se tutto andava bene insieme prima e ora si sente un senso di disordine o caos. Poi si può verificare momenti di delusione o rabbia, perché questa non era la tua visione o la vostra idea di come le cose dovrebbero essere. Poi ci sono momenti di esitazione, come si tenta i nuovi metodi, ma ancora a loro agio con i vecchi modi. E infine c'è l'accettazione. Questo è il momento per la "nuova norma". Le cose iniziano a sistemarsi e tutti cade in allineamento con il nuovo piano. Comprendere le tappe dei vostri sentimenti e garantire che si sta muovendo in una direzione positiva attraverso il continuum.
5. Raccogliere seguaci.
Circondati di effetti positivi e quelli che sono con successo trovare la loro strada attraverso il labirinto dei cambiamenti. Rivolgetevi a loro per le risposte e direzione. Fermo su questi catalizzatori per il cambiamento e seguire il loro esempio. Sanno che la strada.
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