Leadership Definito

Leadership e capacità motivazionali sono strettamente correlate, come una forte leadership motiverà e forte motivazione mostra una buona leadership.

La tua abilità come un potenziale leader varia, ma se siamo in grado di individuare proprio quello che la leadership è e definire alcuni degli attributi di una buona leadership, tutti noi possiamo beneficiare.

Leadership è stata definita come "la capacità di ispirare l'azione volontaria". L'accento è posto sulla volontà. Ma per capire leadership, abbiamo bisogno di scavare un po 'più profondo.

Una cosa che l'esperienza ha dimostrato più e più volte nel corso dei secoli è che quando un qualsiasi gruppo di persone sono messe insieme per un certo periodo di tempo o per qualsiasi progetto, un leader emergerà dal gruppo - quello a cui essi ascoltare e dare la loro fiducia e sostegno.

La loro posizione sul grafico organizzazione o il loro titolo da solo non può rendere una persona un vero leader. Essi devono avere determinate caratteristiche e abilità, o che sicuramente riuscirà. Negli affari, è stato dimostrato a più riprese che queste abilità possono essere apprese e le caratteristiche possono essere sviluppati in ogni individuo che sia disposto ad esercitare un impegno basato sul desiderio forte e una vera fame di successo.

In genere, un leader o un insegnante in realtà non "sviluppare" un'altra persona. Essi incoraggiare e ispirare la persona a sviluppare se stessi dal di dentro. Pertanto, la leadership è, in senso ampio, auto-avviato.

Una volta che capiamo e individuare i metodi e le caratteristiche dei ammirato leader, siamo in grado di adottare misure per sviluppare queste abilità e tratti noi stessi. Possiamo analizzare - in modo onesto, senza pietà, oggettivamente - e identificare le competenze che abbiamo bisogno di acquisire o migliorare (e quelli che abbiamo bisogno di suonare il basso).

Nessuno è perfetto!
Il leader perfetto deve ancora nascere. Tutti abbiamo margini di auto-miglioramento. Se possiamo essere d'accordo su quello che ci vuole per essere un buon leader - quali sono le caratteristiche di leadership, quali sono le competenze - avremo almeno fatto un buon inizio. Dobbiamo analizzare ogni vero leader che sappiamo e cercare di imparare che le qualità ci ha influenzato a considerarlo un buon leader. Possiamo probabilmente d'accordo su almeno cinque - si può avere un leader in mente come noi consideriamo tali.

ziati.

Una volta che capiamo e individuare i metodi e le caratteristiche dei ammirato leader, siamo in grado di adottare misure per sviluppare queste abilità e tratti noi stessi. Possiamo analizzare - in modo onesto, senza pietà, oggettivamente - e identificare le competenze che abbiamo bisogno di acquisire o migliorare (e quelli che abbiamo bisogno di suonare il basso).

Nessuno è perfetto!
Il leader perfetto deve ancora nascere. Tutti abbiamo margini di auto-miglioramento. Se possiamo essere d'accordo su quello che ci vuole per essere un buon leader - quali sono le caratteristiche di leadership, quali sono le competenze - avremo almeno fatto un buon inizio. Dobbiamo analizzare ogni vero leader che sappiamo e cercare di imparare che le qualità ci ha influenzato a considerarlo un buon leader. Possiamo probabilmente d'accordo su almeno cinque - si può avere un leader in mente come noi consideriamo tali.

Qualità di Leadership

Entusiasmo
Saremo tutti d'accordo che l'entusiasmo per quello che si sta facendo è uno dei tratti prima. Nessun uomo o donna può installare molto entusiasmo a chiunque altro per qualcosa di cui essi stessi non sono entusiasti. genuino entusiasmo non significa una glib, pacche sulle spalle, plastica atteggiamento tipo sorriso. Più spesso, l'entusiasmo del vero leader è probabile che sia di carattere più calmo - ma è lì! E 'dimostrato dal modo in cui vanno circa il loro lavoro. Il loro modo di gestire il loro lavoro sembra dire a tutti. "Questo è importante! Deve essere fatto a destra. Essa deve essere ragionevolmente ed esattamente fatto! E - "You Can Do It!"

A meno che una persona si sente fino nelle ossa che il lavoro che stanno facendo è utile, non possono mai costante (giorno dopo giorno), si comportano come se lo fanno. Così, se hanno sentimenti o dubbi circa l'importanza del loro lavoro e non può ottenere entusiasti, il problema è nella persona se stesso. Se ne rendano conto o no, chi li circonda sentire i propri sentimenti, il loro atteggiamento sta mostrando!

Coraggio
Leadership prende "coraggio". Il vero leader ha la capacità di "prendere" quando il gioco si fa duro. Spesso il leader deve "prendere" per l'intera organizzazione per tenere alto il morale. Il leader deve affrontare un nuovo problema tutto il tempo. Infatti, molti leader di successo invitare difficoltà solo per la pura gioia di affrontare con loro. Il vero leader si avvicina ogni giorno con una sorta di "gioia di battaglia".

iasm a chiunque altro per qualcosa di cui essi stessi non sono entusiasti. genuino entusiasmo non significa una glib, pacche sulle spalle, plastica atteggiamento tipo sorriso. Più spesso, l'entusiasmo del vero leader è probabile che sia di carattere più calmo - ma è lì! E 'dimostrato dal modo in cui vanno circa il loro lavoro. Il loro modo di gestire il loro lavoro sembra dire a tutti. "Questo è importante! Deve essere fatto a destra. Essa deve essere ragionevolmente ed esattamente fatto! E - "You Can Do It!"

A meno che una persona si sente fino nelle ossa che il lavoro che stanno facendo è utile, non possono mai costante (giorno dopo giorno), si comportano come se lo fanno. Così, se hanno sentimenti o dubbi circa l'importanza del loro lavoro e non può ottenere entusiasti, il problema è nella persona se stesso. Se ne rendano conto o no, chi li circonda sentire i propri sentimenti, il loro atteggiamento sta mostrando!

Coraggio
Leadership prende "coraggio". Il vero leader ha la capacità di "prendere" quando il gioco si fa duro. Spesso il leader deve "prendere" per l'intera organizzazione per tenere alto il morale. Il leader deve affrontare un nuovo problema tutto il tempo. Infatti, molti leader di successo invitare difficoltà solo per la pura gioia di affrontare con loro. Il vero leader si avvicina ogni giorno con una sorta di "gioia di battaglia".

Coraggio nella leadership a volte assume forme inaspettate, ma può significare in piedi fino a un principio. (Qualcuno ha mai conosciuto un vero leader che è stato un "sì persona"?) Significa avere il carattere per lottare per ciò in cui credi senza compromettere o di taglio angoli.

Può significare un approccio audace per una nuova idea - attaccare il collo, a sostegno di qualcosa, che si pensa è la pena provare. Significa fedeltà alla tua convinzione.

Self Confidence
Un requisito importante per il leader di oggi è fiducia in se stessi. Tuttavia, nel prendere le decisioni circa le persone, le loro motivazioni e il loro modo di agire o reagire, il leader non può mai sentirsi completamente sicuri che abbiano ragione. Il meglio che possono fare è di fare una sorta di "indovinare", sulla base dei fatti che possono montare e quindi dipendono dalle loro esperienze passate e le conoscenze per interpretarli.

Tuttavia, un leader può essere sicuro di sé. Un grande aiuto è quello di conoscere e lavorare all'interno del loro patrimonio personale e limitazioni. Loro sanno quello che possono fare e quali personalmente non sono in grado di fare. Essi sono disposti ad ascoltare altre opinioni, la loro valutazione ed essere abbastanza grande per adottare quelli meritevoli, anche se non si piazza con il loro pensiero originale. Possono prendere inverte piccolo passo.

Un leader sicuro di sé non è mai soddisfatto con le loro realizzazioni attuali, non passano il loro tempo in inutili nostalgia per le cose che non possono avere. Piuttosto, si misero a realizzare i loro obiettivi immediati e realistici.

una persona si sente fino nelle ossa che il lavoro che stanno facendo è utile, non possono mai costante (giorno dopo giorno), si comportano come se lo fanno. Così, se hanno sentimenti o dubbi circa l'importanza del loro lavoro e non può ottenere entusiasti, il problema è nella persona se stesso. Se ne rendano conto o no, chi li circonda sentire i propri sentimenti, il loro atteggiamento sta mostrando!

Coraggio
Leadership prende "coraggio". Il vero leader ha la capacità di "prendere" quando il gioco si fa duro. Spesso il leader deve "prendere" per l'intera organizzazione per tenere alto il morale. Il leader deve affrontare un nuovo problema tutto il tempo. Infatti, molti leader di successo invitare difficoltà solo per la pura gioia di affrontare con loro. Il vero leader si avvicina ogni giorno con una sorta di "gioia di battaglia".

Coraggio nella leadership a volte assume forme inaspettate, ma può significare in piedi fino a un principio. (Qualcuno ha mai conosciuto un vero leader che è stato un "sì persona"?) Significa avere il carattere per lottare per ciò in cui credi senza compromettere o di taglio angoli.

Può significare un approccio audace per una nuova idea - attaccare il collo, a sostegno di qualcosa, che si pensa è la pena provare. Significa fedeltà alla tua convinzione.

Self Confidence
Un requisito importante per il leader di oggi è fiducia in se stessi. Tuttavia, nel prendere le decisioni circa le persone, le loro motivazioni e il loro modo di agire o reagire, il leader non può mai sentirsi completamente sicuri che abbiano ragione. Il meglio che possono fare è di fare una sorta di "indovinare", sulla base dei fatti che possono montare e quindi dipendono dalle loro esperienze passate e le conoscenze per interpretarli.

Tuttavia, un leader può essere sicuro di sé. Un grande aiuto è quello di conoscere e lavorare all'interno del loro patrimonio personale e limitazioni. Loro sanno quello che possono fare e quali personalmente non sono in grado di fare. Essi sono disposti ad ascoltare altre opinioni, la loro valutazione ed essere abbastanza grande per adottare quelli meritevoli, anche se non si piazza con il loro pensiero originale. Possono prendere inverte piccolo passo.

Un leader sicuro di sé non è mai soddisfatto con le loro realizzazioni attuali, non passano il loro tempo in inutili nostalgia per le cose che non possono avere. Piuttosto, si misero a realizzare i loro obiettivi immediati e realistici.

Integrità
Un leader mantiene le promesse. Mantengono le loro promesse verso i propri collaboratori come meticolosamente come quelle fatte ai loro superiori. Continuano le promesse fatte a se stessi, che sono i più difficili da mantenere e il fallimento in questo è il più facile da razionalizzare. Essi possono mantenere tutte queste promesse perché non sono mai impegnarsi avventatamente, ma sempre entro i limiti della realtà e delle loro attuali capacità in termini di capacità personali. Parte di questa questione di integrità è certamente, indiscussa fedeltà alla loro organizzazione - per la sua reputazione e la loro propria. Inoltre devono avere lealtà verso i loro prodotti e ai loro associati e la lealtà verso il loro settore. La fedeltà alla propria società collegate è estremamente importante in ogni leader. Non dovrebbero mai permettere sé o per altri nel loro gruppo al ridicolo, o il basso grado di altri dirigenti o persone del settore, in quanto è un segno di gelosia e questa è una caratteristica che non può esistere in un vero leader. Parte di questa fedeltà è un senso di amministrazione - un senso di responsabilità per il progresso sociale, e la sicurezza del settore nel suo complesso, e che include tutti coloro che gestisce un business etico, tutti nella loro organizzazione, i loro clienti e la loro famiglia.

Interesse
Anche il Dizionario Oxford ha difficoltà a descrivere il significato di "amicizia", parola. Di "amicizia", dice, "significa degno o degna di un amico".