Sunday, March 20, 2011

Leadership di apprendimento: i costi reali di non fare di addestramento dei dirigenti

Un rapporto della Said Business School della Oxford University nel Regno Unito ha rilevato che le imprese inglesi e organizzazioni del settore pubblico sta perdendo quasi $ 140 milioni per programmi di formazione executive che sono mal concepite e consegnati.

Lo studio ha continuato a dire che il 35 per cento dei direttori delle risorse umane e il 21 per cento di altri dirigenti credevano che la loro formazione e programmi di sviluppo sono stati riuniti gli obiettivi strategici aziendali. La maggior parte del denaro era stato speso per i corsi sviluppati individualmente per quadri dirigenti.

Se quelle aziende desidera uscire sprecare tutti quei soldi per la formazione cattiva gestione, so dove possono ottenere il loro valore dei soldi. E non ha nulla a che fare con gli accademici che hanno più progettare corsi speciali, eventi, gite e per il personale senior.

Ecco un romanzo gente idea. Perché non spendere soldi per la formazione della leadership e lo sviluppo "in trincea", dove sarà davvero fare qualcosa di buono?

Maggior parte delle aziende non fanno quasi abbastanza. Nel 2003, a soli 7 per cento del budget della formazione negli Stati Uniti sono stati spesi per i leader di prima linea e la maggior parte di che è stato per l'apprendimento Administrivia e per HR profilattico.

Il fatto è che i leader linea del fronte non si ottiene formazione molto a tutti e ben poco di esso è in realtà circa le capacità di leadership. Forse perché le aziende pensano di risparmiare denaro non investono in formazione davanti leader linea.

Vero, non c'è voce di bilancio assorbendo fondi che potrebbero essere spesi per la sala da pranzo esecutivo, o l'arte per l'ufficio del CEO. Ma ci sono ciò che gli economisti chiamano "costo opportunità", i costi della non formazione leader in prima linea.

C'è il costo opportunità di perdita di produttività. Buona costruisce la leadership in prima linea, sia morale che di redditività.

C'è il costo opportunità di leadership perduta. grandi aziende sviluppano la maggior parte dei propri leader. Se dovete andare fuori per la leadership si sostengono costi di assunzione e dei costi di transizione.

Infine, c'è il costo delle azioni legali. Buona la leadership in prima linea crea organizzazioni in cui le cause sono poco probabili. E, ff la società è citato più di una questione di controllo, la difesa sarà più facile se i leader hanno fatto il loro lavoro.

Come circa la vostra azienda? Vuoi sviluppare il tuo stessi leader? Ti aiuterà a sviluppare le competenze necessarie per migliorare il morale e la produttività ed evitare azioni legali? Pensate che la prossima volta si considera il bilancio per la formazione.

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