Grandi leader non rispondere alle domande

Ammettiamolo... Business è uno Sport di squadra... con l'imprenditore come il Leader della squadra.

Costantemente in crescita le capacità del tuo Team è una priorità assoluta. Nel corso del tempo, una squadra crescente diventerà più efficiente e produttivo... accelerare la crescita del tuo business e producendo chiaro cambiamenti nella vostra linea di fondo.

Come Leader anche ottenere chiesto un sacco di domande.

Uno sicuro modo per rallentare la crescita del tuo business è quello di sviluppare l'abitudine di rispondere ad essi.

I clienti ci dicono che loro squadre a volte impazzire li chiedendo per le decisioni sulle cose anche minori. C'è un solo modo, hanno imparato a fare questo - si addestrati li A. Li addestrato rispondendo alle loro domande in primo luogo.

E tale abitudine di rispondere alle domande e prendere tutte le decisioni rallenterà la crescita del vostro popolo e la crescita del tuo business.

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Ecco alcuni esempi:
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"Boss, Chuck e ho appena notato che l'ultimo mazzo di widget è venuto fuori la linea senza flange - c'è 200 nella casella già - che dobbiamo fare?"

"Ho appena scoperto che il formaggio Havarti abbiamo bisogno per sandwich di oggi speciale non ottenere ordinato... che cosa dobbiamo fare?"

"La scorsa settimana abbiamo pubblicato che l'articolo su http://EZineArticles.com e non ottenere qualsiasi colpi a tutti... che cosa dobbiamo fare?"

Ora avete probabilmente una vera e propria buona idea che cosa piacerebbe loro di fare
E
Cosa succede se dite loro?

Cosa succede se "Fix" il "problema"?

Sentono grande - Risolutore un vero problema... prendere la persona kinda carica... un decisore... forse anche un po ' di un eroe.

E allo stesso tempo...

-Imparano a venire da te per tutti i problemi in futuro
-Essi sono insegnate di non pensare per se stessi
-Essi intraprendere azioni basate su idee di una sola persona - Yours
-La possibilità per la crescita professionale e risoluzione dei problemi di squadra è stata eliminata
-Se la soluzione non funziona, ottiene la colpa e morale soffre
-In molte grandi imprese, nel corso del tempo i dipendenti diventano "Pecora", aspettano solo passivamente da raccontare cosa fare

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Cos'altro potrebbe fare? Prova questo scenario.
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"O.K. prendiamoci un Team Meeting da subito"

-Chiedere a tutta la squadra per idee su come rispondere alla questione critica

-Ascolta idee di tutti senza valutare o interrompere e, se si dà a tutti l'input, assicurarsi che per dare il tuo pensieri durare

-Aiutare la squadra a decidere la risposta più appropriata per la squadra di prendere

** CIÒ CHE È ACCADUTO? **

-Il Team ha imparato a risolvere il proprio problema
-Di l'intera squadra talento ed esperienza sono state applicate alla sfida
-Dal momento che la squadra ha partecipato nella creazione del piano d'azione, essi sono automaticamente comprati in a metterlo in atto
-Tutta la squadra è cresciuta
-Non dovete lavorare così duro ora e si potrà contare sul problema d'espansione della squadra, risolvendo le capacità in futuro!!

Appena accelerato la crescita e la redditività della vostra azienda non rispondendo a questa domanda.

ORA CHE È LEADERSHIP!!!

Sfida:

Per il prossimo mese, tenere un conteggio del numero di domande che non ha risposto e si non risolvere i problemi. Potrebbe essere solo un conteggio di quanto il vostro Team è cresciuta in quel lasso di tempo stesso.