La leadership è molto situazionale. Una capacità che possiedono eccellenti leader è la capacità di adattare il loro stile di leadership per adattarsi alla situazione. Quelli che applicano lo stesso stile non importa la situazione non sarà più efficace e di successo.
In Primal Leadership, Daniel Goleman, insieme a Richard Boyatzis e Annie McKee, identificare sei stili di leadership. In questo articolo prenderò i sei stili e parlare di specifiche situazioni dove ogni stile è appropriato e dove potrebbe non essere appropriato. Mentre leggete questo, probabilmente riconoscerai che hai uno stile predominante o comodo che può tendere a un uso eccessivo e altri stili che sono a disagio che può Sottoutilizzare.
Lo stile visionario conduce da ispirazione. Questo stile richiede una forte convinzione di una visione per il futuro e la capacità di spostare gli altri verso la stessa visione. Lo stile visionario richiede la capacità di comunicare bene e di empatia, o la capacità di vedere le cose dal punto di vista di altra persona. Questo stile di leadership è più applicabile quando significativo cambiamento organizzativo è richiesto. Al fine di convincere la gente ad abbracciare il cambiamento, il leader deve aiutare a visualizzare il cambiamento. Questo stile non è appropriato per la gestione operativa dove sono necessarie decisioni veloci, tutti i giorni.
Lo stile di coaching conduce attraverso lo sviluppo di altri al loro massimo potenziale. Questo stile richiede la capacità di aiutare gli altri a vedere i loro punti di forza e di debolezza e la capacità di consigliare, allenatore e favorire il continuo miglioramento di sé. La chiave per rendere questo lavoro stile sta avendo un team di persone competenti e motivate e la volontà di delegare a loro. Questo stile è più adatto nella costruzione di capacità a lungo termine dell'organizzazione. Questo stile non è appropriato per i dipendenti di problema o dove è basso il livello generale di competenza.
Il durevoli stile porta creando un ambiente armonioso e alto il morale. Questo stile richiede la capacità di risolvere conflitti e connettere le persone tra loro. Questo stile è adatto nei periodi di forte stress e il morale basso. La chiave è convincere la gente a tirare insieme piuttosto che lavorare contro l'altro.
Il democratico stile conduce attraverso la creazione di livelli elevati di collaborazione e lavoro di squadra. Il leader è necessario essere un buon ascoltatore e collaboratore. Il leader democratico raggiunge l'impegno di partecipazione. Questo stile è più adatto a risolvere problemi specifici dove le idee e input da una varietà di persone è importante. Aiuta anche a guadagnare maggiore buy-in per iniziative significative. Questo stile non sarebbe applicabile dove successo organizzativo è determinata soprattutto dal prestazioni individuali o dove il consenso non può portare alla soluzione migliore. Ad esempio, se Mosè utilizzato lo stile democratico, mentre gli Israeliti vagavano nel deserto, essi sarebbe andato indietro alla schiavitù in Egitto.
Lo stile assuma conduce impostando obiettivi impegnativi. Questo stile è basato su un numero e si aspetta di persone di avere iniziativa e una forte spinta a raggiungere. Questo stile è abusato e spesso è scarsamente utilizzato. Funziona meglio in situazioni, come vendite, dove il principale determinante delle prestazioni è la competenza, la fatica e la motivazione dell'individuo. Questo stile è inappropriato, dove i risultati sono più influenzati da fattori esterni di fuori del controllo dell'individuo.
Lo stile comandante conduce da paura, le minacce e stretto controllo. È opportuno solo durante una crisi o con dipendenti del problema. Durante un'emergenza, questo stile lenisce la paura di dare alla gente il senso che qualcuno è in carica e sa cosa stanno facendo per dare una chiara direzione. È lo stile meno efficacia nella creazione di un clima organizzativo positivo.
Ognuno di questi stili richiede diverse competenze e comportamenti da parte dei leader. Chi può cambiare magistralmente come circostanze e situazioni dettare emergerà come capi eccezionali.
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