Immaginiamo per un attimo sono in piedi dal lato della vostra casa e fare qualche lavoro su di esso. Il tuo vicino di casa Bob viene sopra per vedere come si sta facendo. Bob si avvicina dice: "Hi Bob, tu mi può fare un favore?" Risposte di Bob "Sicuro". "Può voi mi mano quel martello nella casella degli strumenti?" Chiedete. Bob arriva giù e tira fuori il cacciavite piccolo del gioielliere, i gioiellieri gentili usare per riparare un orologio e le mani a voi. "Bob", dici, ti ho chiesto per un martello. Bob risponde, "Questo è un martello!"
Benvenuti nel mondo degli studi leadership dove, da alcuni conti, ci sono oltre 300 differenti definizioni di leadership. Suono di confusione? È. Immaginate che un toolbox riempito con 300 diversi strumenti tutti classificati come "martello". Come è possibile? Perché la leadership può essere una delle parole più potente e il consumare nel nostro dizionario e viene usato categorizzare ogni interazione umana, atto, pensiero assertivo o funzione aziendale quando in realtà può benissimo essere qualcos'altro. Perché è questo? Studioso di leadership John Gardner detto migliori "La Leadership è un argomento così avvincente che una volta si è dato il centro della scena attira l'attenzione lontano da tutto il resto".
Fornisce il fatto rimane che se non abbiamo chiarezza circa la natura o lo scopo della leadership, allora come possiamo scelgono di usare le capacità di leadership? Quante volte abbiamo sentito la notizia che quello che questo paese ha bisogno, cosa questa industria ha bisogno, che cosa ha bisogno di questa società è la forte leadership? Ma che cosa forte leadership significa veramente? Stiamo parlando di potenza; Autorità; Comando e controllo; Gestione dettagliata; Forza di carattere; Prendere la Persona in carica o un movimento collaborativo per il cambiamento? Inoltre, quale di queste idee siamo disposti ad accettare come il tipo di soluzione ai nostri problemi più impegnativi?
Se si dovesse scegliere di potere o autorità, il mio consiglio è, state attenti. Ci sono diversi tipi di alimentazione e come il Patriarca della leadership pensato America James MacGregor Burns scrive nel suo kolossal intellettuale 1978 Leadership "armati di potenza mai è leadership". Armati di potenza è quando qualcuno agisce principalmente con interessi in mente o meno fini di seguaci sono realizzati scrive Burns. Abbiamo assistito questa nozione di potere come pochi a Wall Street ha sofferto il disprezzo della popolazione dopo aver attraversato la linea tra rischio ragionevole per egoismo narcisistico, detentori del potere breve e semplice.
Ancora il potere è una parte essenziale della leadership. Potere è una relazione, scrive Burns, e forse lo stato più pertinente è meglio descritto nell'idea di un potere referente avanzata o condiviso. Dorwin Cartwright e Alvin Zander descrivere potenza referente come quando una persona vuole instaurare o mantenere un soddisfacente auto-definizione di relazione dove la ricompensa alla persona in questi casi non è tanto una questione di ottenere il riconoscimento sociale o ricompense monetarie a partire da stabilire la sua identità e confermando la nozione del genere di persona che lui o lei vede se stesso o se stessa di essere.
Dal punto di vista di questo autore un potere referente avanzata o condivisa è quando ogni persona in un rapporto di leadership trasformazionale stabilire e mantenere non solo un auto definizione di relazione, ma un rapporto con ogni membro dove essi stessi diventare trasformati dalle loro azioni Uniti.
Uno dei cambiamenti più notevoli nell'idea e il concetto di leadership nel XXI secolo è un movimento significativo verso la leadership come un rapporto di influenza dove diversi gruppi di persone esercitano una forza collaborativa per rendere significativo cambiamento. Considerare le parole del professore di Harvard ed ex amministratore delegato di Medtronic Bill George, "loro approccio alla leadership è completamente diverso... Essi non si preoccupano posizione, potere o status o gerarchia organizzativa o anche avere seguaci. Invece, essi sono networkers superbo che trovare collaboratori per creare opportunità e le imprese. Essi sono on line 24/7 rete sempre, sempre in contatto."
Per queste emergenti super-networkers leadership diventa un'incastro rete di relazioni dove persone lavorano insieme per rendere significativo cambiamento. Per loro - leadership è cosa fanno le persone insieme!
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