Un leader deve essere molte cose a molte persone. Nel precedente post abbiamo discusso la necessità di un leader di essere un visionario perché coinvolgendo persone nel realizzare una visione convincente fornisce un faro per il futuro e uno standard di eccellenza. Abbiamo anche parlato di ruolo del leader come allenatore. Un leader come allenatore rafforza i risultati che credono che le persone sono in grado di raggiungere come vincita dipende dall'esecuzione.
Oltre ai ruoli di visionario e allenatore ci sono due ruoli aggiuntivi che completano un leader eccezionale: il ruolo di mentore e il ruolo di direttore.
Il Leader come un mentore
Mentre molti aspetti del ruolo di mentoring sono simili al coaching, le differenze significative si trovano in ruolo consultivo o insegnamento di mentore. Un mentore è un consulente di fiducia e tutor. Mentori condividono il beneficio della loro esperienza e conoscenza. È un ruolo fondamentale nello sviluppo di individui che collettivamente sarà responsabili per il successo dell'organizzazione. Come un mentore si dovrebbe cercare l'innovazione, incoraggiare la sperimentazione, assunzione di rischi adeguata ricompensa, guidare la paura e creare un ambiente dove ognuno comunica liberamente, onestamente e positivamente.
Creare un ambiente che incoraggia e premia persone a sviluppare le loro capacità, migliorare i loro risultati e imparare nuove abilità. Cercare attivamente aiutare le persone a imparare dalle vostre esperienze e conoscenze. Sviluppare una cultura dove la gente si sentono responsabili per i propri risultati e sono solidale degli altri, così come fornire il modello, conoscenza, formazione e libertà per raggiungere i loro obiettivi. I leader di oggi devono promuovere una cultura dove il continuo apprendimento e miglioramento continuo sono la norma non l'eccezione.
Il Leader come direttore
Nel ruolo del regista, il leader è come un direttore d'orchestra sinfonica. Ognuno conosce la loro parte, viene in su cue e mantiene il ritmo che era stato stabilito. Il conduttore non gioca gli strumenti, che è il ruolo dei musicisti. Ogni musicista non decidere quando giocare, che è il ruolo del conduttore. Il ruolo del conduttore è quello di suscitare le migliori prestazioni possibili singole in concerto con l'intera orchestra per creare una sinfonia di suoni. Il capo/direttore stabilisce la direzione per l'organizzazione e per il popolo. Questo non significa che il leader è autoritario esperto che conosce tutte le risposte. Piuttosto, significa che il leader, come direttore, raccoglie l'input e idee da parte di tutti nell'organizzazione, stabilisce gli obiettivi e allinea le risorse necessarie per raggiungere tali obiettivi. Il regista crea le condizioni sotto cui esecutori di picco possono prosperare. Il regista valuta continuamente se la direzione serve miglior interesse dell'organizzazione sia il miglior interesse di tutti gli individui coinvolti.
Tutti i comportamenti di leadership devono creare un ambiente in cui le persone sono incoraggiati a cercare i modi innovativi di fare le cose che alla fine porterà a maggiori ricavi o minori costi. Eccellenti leader utilizzare le proprie competenze gratuiti come un visionario, un allenatore, un mentore e un direttore di realizzare proprio questo. Le parole dell'ex Presidente Dwight D. Eisenhower, "la Leadership è l'arte di ottenere qualcun altro a fare qualcosa che si desidera fare perché riaversi vuole farlo."
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